北京南城“商場之光”崇文門新世界百貨開啟近年以來的最大調整，無論品牌還是格局都將大變樣。

商業那點事兒小編近日走訪看到，崇文門新世界商場一期外立面已被圍擋遮住，一層化妝品、黃金珠寶和鞋履區域都在裝修中。

原來的化妝品專櫃以臨時櫃檯形式營業，鞋履區則搬到了一二期的連廊位置。此外，商場自營品牌N+系列集合店、便利店也都關閉。除了一層，2-5層也有部分店鋪在硬體改造。

據商場相關負責人介紹，現階段的改造主要集中在化妝品和珠寶兩大品類，改造區分為AB兩區，其中A區的改造已基本完成，B區改造仍在進行中。改造後，商場的區域分類會更加清晰。商場整體改造預計會在兩年內完成，品牌數量將達到400家。商場將定位為“南城閨蜜修煉場”，以更多年輕客群為目標。

改造後外立面（效果圖）

改造後的化妝品區（效果圖）

改造後的珠寶區（效果圖）

改造後一層主通道（效果圖）

小編看到，一層的化妝品區域原來以專櫃居多，改造後大部分將變為門店。根據樓層指引，小編看到，新世界百貨引進了LAMER、LA PRAIRIE和赫蓮娜等不少高大上的美妝護膚品牌。據介紹，一層還將引入歐米茄腕錶入駐，以增強高階定位。

作為崇文門商圈最早入市的商業體，新世界百貨已經營了24年，是一代北京人心中無法抹去的回憶。其首創的“60小時不打烊”活動更被視為內地百貨的營銷風向標，創下過一小時銷售過百萬的營業紀錄。

但隨著國瑞城中心、合景·摩方等後起之秀的入市，以及傳統百貨吸引力不再，新世界百貨近些年的經營也面臨較大壓力。

曾經的“60小時不打烊”活動盛況

財報顯示，新世界百貨2019財年還在保持盈利，利潤為0。33億港元。但2020財年和2021財年便接連陷入虧損，淨利潤分別虧損4。84億港元和2。29億港元。在2022年的業績預告中，虧損預計為4。83億港元。

面對業績下滑，崇文門新世界百貨也曾試圖透過轉型拉動增長。2018年，商場增設了美妝、腕錶和運動等多個業態，並設立自營電商平臺“新閃購”拓展了線上銷售渠道，雖然在一定程度上推動了商場的轉型升級，但和周邊商業專案仍存在同質化現象。

近年來，國瑞城購物中心也在發力轉型升級。去年一年便引入了超過50個新品牌，包括蘭熊鮮奶、七分甜、MANNER COFFEE等年輕人青睞的茶飲咖啡店。而正在建設的新商業體K11，也將改寫崇文門商圈的傳統百貨格局，帶動更多新消費湧入。

合景·摩方購物中心

面對“內憂外患”，崇文門新世界百貨必須做出更徹底的調整轉型。

中購聯購物中心發展委員會主任郭增利郭增利認為，新世界百貨在崇文門商圈具有標杆作用，崇文門商圈目前尚未有類似三里屯、SKP那種定位清晰明確的專案，新世界百貨需要培育“新定位”，找到新的發展方向，為未來崇文門商圈整體的發展提供參考。

公開資料顯示，崇文門商圈輻射崇外街道11個社群，擁有約4。4萬的常駐人口，擁有大量並未釋放的消費潛力。

今年4月，《崇文門商圈改造與提升規劃方案》出爐。其中提到，崇文門商圈將建設特色主題街區，挖掘古建與藝術館，打造花市燈會等重要節慶活動。未來，崇文門商圈將提升餐飲和文化休閒比例，形成“433”結構，即零售、餐飲和文化休閒各佔40%、30%、30%，複合書店、特色影院、特色文化酒吧、演藝劇場、劇本殺等休閒文化快速提升。

北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽表示，目前，消費者單純購物需求的佔比越來越少，文化娛樂是商業發展的重頭，崇文門商圈地處交通樞紐，有強大的消費購買力，要藉助引進首店、旗艦店、爆款IP等方式，釋放消費活力，促進商圈轉型升級。

針對新世界百貨的調整方向，賴陽建議，不僅要做滿足消費者物質需求的購物中心，更應該致力於做滿足消費者休閒藝術的生活中心。

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文字攝影｜王思琦

編輯｜孔瑤瑤

部分圖片來源｜受訪者提供、北京商報、崇文門新世界百貨官微