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說李寧故意“精某”,大機率是誤會

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見了李寧門店,一般都躲著走。

貶就不好說了。人家畢竟是民族品牌的翹楚,國貨之光的頭強,說他家衣服這裡不好那裡不行,那不是貶低民族品牌嗎?那不是有崇洋媚外的嫌疑嗎?

我說某衣庫的衣服醜,總行了吧。我煩了就罵幾句某衣庫的店員發洩發洩,也不是不可以吧,雖然他們也是同胞,可誰讓他們吃鬼子的飯呢?

說李寧故意“精某”,大機率是誤會

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當然,不買李寧,似乎也有“不支援民族品牌”的嫌疑。而且我隱隱覺得,這幾年來,李寧似乎也在有意無意地把自己的品牌往這上面靠——穿我們家的衣服,不光能穿出舒適、穿出保暖,還能穿出一種崇高的正義感,穿出精神貴族的氣質。

要是不願穿我們家的衣服呢?嗯,那咱就得琢磨琢磨,你是不是思想上有問題了。

我不知道李寧是不是有意這麼做。如果是,那咱不得不說,他們做得挺成功:如今的李寧品牌上,不僅捆綁了質量,甚至不僅捆綁了文化,更捆綁了道德情操。很多人買它,還真就是衝這個去的。

在經濟學上,這叫“品牌價值外溢”,溢到什麼水平算你本事,倒也無可厚非。可誰又能想到,李寧溢著溢著,竟然洩了。

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說老實話,我剛看到這張圖的時候,也覺得這衣服太像鬼子當年的軍裝了。現在就連鬼子自己都在規避這種款式的軍裝,咱怎麼還能拿來當時裝?

但我又仔細想了想,說李寧“精某”,這不大科學啊,就算他們執行董事入了日某籍,也不至於幹這麼腦殘的事啊,不想幹了直接關門不就完了,何必折騰這一出呢?於是我又去看了看這件事的原委。

原來,李寧是跟中國青年網一起搞了個“逐夢行”主題大秀,這場秀是這樣的:

說李寧故意“精某”,大機率是誤會

這樣的:

說李寧故意“精某”,大機率是誤會

以及這樣的:

說李寧故意“精某”,大機率是誤會

把這些連起來看,這“鬼子服”似乎也不那麼突兀了。誠然它們跟當年的軍裝很相似,但相似的東西很多,佛教的萬字跟納 粹的徽標還相似呢,你說這兩家是誰“精”誰?再說了,中國青年網還宣傳了這場秀,難道他們也能搞這種“夾帶私貨”再自己大力宣傳“私貨”的事嗎?不可能。所以綜合起來看,說李寧故意“精某”,大機率是誤會。

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可問題是,說李寧“精某”的那些人,又有幾個會去琢磨誤會不誤會?大多數這種人,無非是開局一張圖,後面全靠想象、臆測、亂罵罷了,他們最不想聽的,也最不會聽的,就是解釋。

而這一次李寧公關的最大失誤,也就是解釋。人家都不聽不聽王八唸經了,他還不趕緊趴好當王八,非要跟人家解釋什麼傳統,什麼理性,他也不想想,人家罵他,是為了聽他解釋的嗎?

罵的人裡,恐怕沒一個是要聽解釋的。這些人中,一部分是太空虛,到這來找點看上去有意義的事做,順便再尋求一點集體認同感;一部分是太敏感,一天找不到“敵人”他就難受,一定要找點什麼“別有用心”的人出來,他才覺得心裡安生;一部分是太憋屈,上網找個宣洩心中怒火的出口,同時也體驗一下自己的道德優越感;還有一部分是太潦倒,只有在網上把“不買”說得跟撤資一樣,把“抵制”搞得跟查封一樣,才能找到那種指點江山的快感。反正他們都各有各的目的,各有各的需求,誰也不是要跟誰展開對話的。

跟這些人打交道,除了噤若寒蟬,如履薄冰,循規蹈矩,罵不還口,沒別的好辦法。現在到了這步田地,李寧就算讓高管下跪道歉切腹自盡都不一定好使,恐怕只有當眾燒燬所有“鬼子服”並承諾以後只出中山裝,才能平息眾怒。可他們在這當口,居然還說什麼“消費者對文化的積澱少了”“以後要好好引導消費者”,簡直就是作死。

現在想起來“好好引導”了,之前是怎麼引導的?現在想起來勸人家理性了,之前是怎麼賺非理性的錢的?

說李寧故意“精某”,大機率是誤會

確實,咱都知道,這幫罵人的人很難伺候,但誰讓你非拿他們當基本盤呢?當年華為也被貼上“國貨之光”的標籤,但你看看人家任正非是怎麼說的?

“華為不是一箇中國本土公司。華為從來就是一個全球化的公司。”

“我們從一開始就是整合全球資源,生產最好產品,為全球人服務,為人類創造價值。”

看看人家這話說得,水平多高:我不得罪基本盤,但我也不跟基本盤做深度捆綁,這樣將來萬一出點岔子,大家都有餘地。

再看看今天的李寧,還有餘地嗎?過去把自己畫得那麼濃眉大眼,彷彿是個好人,如今一朝“叛變”,餘地在哪呢?你說呢?

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