十月二十七日，一條關於“老祖宗買一款古典款”的新聞登上了熱搜榜。

安踏的一位管理人員在八月的一次公眾場合上宣稱，公司的運營戰略將與愛馬仕完全一致，因為他們的產品一直處於短缺狀態。

需要指出的是，在高階的品牌中，經常會出現配飾，也就是消費者在買東西前，需要先買幾個牌子的小飾品，等積攢了足夠的錢，就可以拿到一張熱銷票了。法國奢侈品愛馬仕就是這麼做的，但愛馬仕從來沒有對外宣稱它是“配貨”。

以愛馬仕為代表的“先輩”品牌，採用這種營銷方式，正是因為安踏雄心勃勃地進軍高檔消費領域。

根據資訊，“先人”是在加拿大溫哥華成立的。安踏於2017年收購了“先輩”的母公司 AmerSports。那時候，安踏將始祖鳥的子公司，列為了全球排名前三的重要企業。

安踏旗下的另一個高檔品牌 FILA已經開始減速。根據安踏第三季度業績， FILA的銷售業績較上年同期有10%至20%的增幅；此外，始祖鳥，迪桑特，可隆等的銷售業績較上年同期增加了40%至45%。

近日，有顧客投訴說，在始祖鳥的店鋪裡，也有一條長長的隊伍，始祖鳥表示，為了給顧客們更好的體驗，為顧客們提供更好的服務。這種觀點與愛馬仕這樣的奢侈品牌如出一轍。（作者：陳小北）