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改變商業發展模式,從憨猴科技“分散式”開始

千百年來,商業主體的走向基本是在優勝劣汰和規模化中集中發展,在實現規模化擴張之後,透過控制某種商品或服務的生產和銷售市場,把商品或服務的價格提高到平均價格之上,從而獲得高額利潤。不可否認,這種集中與規模化的發展模式具有一定的歷史先進性和適應性,也是過去特定的歷史條件和發展趨勢下形成的一個必然結果。

縱觀商業發展歷史,由於人口紅利,網際網路使用者群體也從無到有地實現了爆發式增長。在市場不斷擴大的空間裡,只需要透過集中或壟斷式發展擴大規模,佔據更大的市場、提高產量,就能獲得更高的利潤,這也是規模經濟背後的原理。資本主義的壟斷其實就是對科技新勢力的打壓,“大而不能倒”的弊病讓壟斷了資源的大企業綁架了全民利益,也不利於經濟的可持續發展,畢竟,從就業結構看,中小微企業僱用了全球70%的人口,它們才是促進經濟增長、拉動社會就業、提升產品和服務創新活力的主要驅動力。在這樣嚴峻的外部環境下,企業靠單打獨鬥很難獨善其身,面對集中式商業發展模式的天然弊端,憨猴科技分散式運營系統透過產品和服務,助力輕創業者數字化轉型升級,讓創業者可以實現價值資料化、私有化、資產化。

改變商業發展模式,從憨猴科技“分散式”開始

數字時代的個人需求趨於多樣化,產品和服務越來越複雜,而每家公司、每個勞動者的知識領域和能力邊界都不同,憨猴科技分散式的優勢在於,為更多創業者在產業鏈和生態中提供機會和平臺,這樣,創業者之間也須開展更廣泛的分工合作,從而在各自擅長的領域貢獻價值,這不僅是分佈給社會帶來的積極影響,也是社會分工精細化、資料資源分散化、產業跨界融合等因素推動的結果。除了平臺、行業、服務等資源的集中,更重要的是先進生產知識的集中,因此,分散式發展在創新的基礎上還可以匯聚人才和研發資源,從而獲得更大的競爭優勢。

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