作為碳酸飲料的兩大巨頭，可口可樂和百事可樂佔據了世界絕大部分市場。不過，由於百事可樂比可口可樂晚誕生12年，其市場份額也比可口可樂少很多。但是在少數地區，百事可樂卻獨佔鰲頭，如加拿大南方的一些省份，東歐大多數國家等。其實，百事可樂之所以能在東歐暢銷，跟蘇聯有很大關係。畢竟當年蘇聯曾用30艘軍艦，跟百事換可樂。這究竟是怎麼回事呢？

可口可樂

這要從可口可樂對百事可樂的打壓說起。當年可口可樂在美國誕生，迅速佔據了國內的市場，於是開始向歐洲進軍。為了開啟歐洲的銷路，可口可樂一度得到了希特勒的背書，在宣傳希特勒的報刊雜誌上，可口可樂的影子也一直存在。

就這樣，可口可樂跟隨德國軍隊一起，到達了歐洲每一個角落，創下了年銷量100億瓶的奇蹟。而這時候的百事可樂，在可口可樂的擠壓下，已經瀕臨破產了。

百事可樂

大獲全勝的可口可樂開始向蘇聯進軍，他們選擇故伎重施，以蘇聯的元帥朱可夫為目標。先是贈送了樣品給他試喝，果不其然，朱可夫也愛上了可口可樂的味道。為了能經常喝到可口可樂，朱可夫動用關係聯絡上了美國總統杜魯門，請他安排可口可樂公司生產了一種有紅色五角星標記的可樂，專供蘇聯軍官享用。要知道，朱可夫這麼做，可是冒著“通敵叛國”的罪名的。

朱可夫

可惜可口可樂的伎倆沒有成功，畢竟有冷戰的背景存在，蘇聯不可能大規模從美國進口商品，這也給了百事可樂打翻身仗的機會。1959年，赫魯曉夫為了推廣蘇聯的產品，同時緩和跟美國的關係，提議雙方在對方地盤各舉辦一次產品博覽會。

百事可樂抓住了這次機會，在博覽會的展臺上佈置了一架微型相機，拍下了赫魯曉夫飲用百事可樂的場面。有了赫魯曉夫的“代言”，百事可樂迅速在蘇聯打開了市場。不過，由於當時國際結算用的是美元，蘇聯無法用盧布結賬，於是雙方最後協定“以物換物”，用蘇聯的伏特加換美國的百事可樂。

赫魯曉夫

透過這個協定，百事可樂壟斷了蘇聯的可樂市場，影響力直達東歐國家。但是到了1985年，戈爾巴喬夫搞禁酒令，伏特加的生產陷入了停滯，百事可樂的銷售也戛然而止。

蘇聯艦艇

沒有了伏特加，蘇聯怎麼向百事可樂公司結賬呢？這難不倒“戰鬥民族”，1989年，蘇聯向百事可樂公司交付了包括潛艇、巡洋艦、護衛艦、驅逐艦在內的30艘艦艇，抵消之前的貨款。毫不誇張地說，在上世紀末，憑藉這30艘艦艇，百事可樂公司的軍事力量能躋身世界前六名。