距離董明珠說“要培養孟羽童成為第二個自己“這句話並登上熱搜，剛剛過去不到三週，當大家還在或羨慕或嫉妒的時候，格力緊鑼密鼓的悄悄做了兩件事。

第一，格力申請註冊了多個“明珠羽童”、“孟羽童”、“羽童”的商標，目的很明確，不遺餘力的打造她的個人IP；第二，孟羽童開始了真正的帶貨嘗試。

這次沒有董明珠現身帶流量的直播，孟羽童的首秀成績如何呢？

在某短影片平臺上，擁有近10萬粉絲的孟羽童推薦了兩款應景的格力產品，分別是桌面空氣清淨機和超聲波加溼器，

銷量分別是16件、492件，這樣的銷量和個人熱度相比，確實可以用慘淡來形容。

而有點諷刺的是，自“第二個董明珠”衝上熱搜後，孟羽童的個人賬號7天內粉絲暴漲90萬，最終達到120萬。

這麼來看，當初董明珠為格力造勢，卻成就了孟羽童一個人，是不是一招敗棋呢？

要回答這個問題，就不能忽略董明珠的另一個身份，現在的董明珠是格力掌舵者，而初入格力的她，

卻是當之無愧的銷售冠軍。

31年前，董明珠加入格力，僅僅兩年後她在安徽的銷售額達1600萬，佔全公司的1/8。隨後，被調往市場佔有率為零的南京進行開拓，當年個人銷售額就突破3650萬。

所以，董明珠先是一線銷售精英，而後才成為懂格局看趨勢的董事長

。那麼如果想成為第二個董明珠，孟羽童的銷售能力勢必會是必要條件。

而董明珠確實在孟羽童身上，看到了一個銷售精英的潛質，孟羽童在參加《初入職場的我們》而爆紅之前，就已經是MCN機構的簽約紅人了。

孟羽童在鏡頭面前的親和力，還有突出的自我表現能力，已經得到了多方面的認可。

同時在董明珠身邊實習的三個月時間，足夠全面展現自己的其他能力了，

比如董明珠在節目中一再強調的“內心強大”。

可以說，董明珠確實在孟羽童身上看到了年輕的自己，這不僅是惜才，也是自我的第二次呈現。

所以每每董明珠看向孟羽童的眼神中，總是閃現出女強人少有的慈愛，這是一種結合了母愛和自愛的特殊情感。

與其說孟羽童是幸運的，我更願意認為董明珠是幸運的，因為她在67歲這年，又重新遇到了年輕的自己，誰說人生不能回頭呢。

而孟羽童要走的路還很遠很遠，如果單拿直播來說，2020年董明珠曾經親自帶貨，一共進行了13場直播，銷售額476億元，佔了當年格力總營收的四分之一。

這樣的成績是孟羽童想都不敢想的，

但是銷售出身的董明珠，當然明白直播帶貨這種銷售形式必是未來的主流，而未來是屬於年輕人的。

所以，不要眼光短淺僅僅盯著現有的成績，相信在董明珠的大力培養下，在格力品牌的支撐下，孟羽童大有可為！

這次帶貨試水，從銷量上也許是失敗的，但是從孟羽童的表現來看，她已經突破了影片直播的小白階段，明顯已經是一個合格的主播了。

所以，孟羽童的未來，真是不可限量，期待她的成長。

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