酒文化在中國流傳了幾千年。很多生意，難開口的事都是在酒桌上搞定。當然隨著年輕一代文化的崛起，很多人漸漸地避開酒桌文化。但，酒桌文化已經深入到每個國人的骨子裡，在社會上混，就不可避免要應酬喝酒。
其實喝酒倒是小事，關鍵是飯局上的應酬，涉及到很多細節和講究，一不留神酒喝了，卻給人留下了不好的印象，甚至不知不覺就把人給得罪了。
因為我們中國自古以來就是一個人情社會，在酒桌飯局上面聊事情、談生意是比較常見的事情，同時，在酒桌飯局上因為人相對比較放鬆，所以聊事情和談生意的成功率也會上升一些。
日本的首富孫正義可謂是富可敵國，可是像他這樣如此聰明富有的人卻還是特別佩服一個人，曾經表示如果不是有他的指教，也就不會有他如今的軟銀了。
而這個人就是他的老師，曾經一度被譽為“經營之聖”的稻盛和夫。
稻盛和夫是有多麼的厲害呢？
日本四大經營之神中唯一仍在世的人，被尊為日本國寶級人物，被季羨林認為“當今世界上唯一同時是企業家還是哲學家的人”。
27歲白手起家，20多年時間，建立兩家世界500強。特別是當年日本航空公司要破產，78歲的稻盛和夫一分錢工資不拿，一年時間就帶領日航從從虧損100多億美金，幹到盈利140億，重返世界500強。
當被問到拯救日航的秘訣時，稻盛和夫竟然說是酒文化——“空巴”功不可沒，他回憶到當時的情景：
“我和部門下舉辦空巴，可以說到了頻繁的程度。在工作結束之後，晚上6點左右，大家在桌上擺放了啤酒，魚乾，和花生等零食，幹部和員工每人交1000日元。然後大家坐在一起互相討論印證前面學到的哲學。”
事實上，“空巴”正是稻盛和夫用來支援京瓷、KDDI經營以及復興日航的重要手段，更是踐行稻盛式經營兩大支柱——人生哲學與阿米巴經營的重要前提！
什麼是空巴？空巴一詞來源於日語，本意類似“喝酒的聚會”，用於企業建設中可理解為是一種“酒話會”。
稻盛和夫說：
“在京瓷的創業期，我透過不斷舉辦空巴，把員工們的心團結在一起。”稻盛和夫年輕時，剛創辦企業非常艱難，就和一幫年輕人一起喝著燒酒立誓，立下了要做一個有利於人類事業的企業的誓言。“
能喝酒吃飯，就不要開會！無論面對什麼樣的境況，稻盛先生都十分善於運用空巴瞬間抓住員工的心。越是業績不好的時候，稻盛和夫越是注重透過空巴，與員工一起談論夢想，砥礪前行。
作為妥妥的“大佬”，人生歲月八十餘年，稻盛和夫積累下來大量的人生智慧包括酒局識人的智慧。
稻盛和夫智慧：飯局識人，從不主動敬酒的人，往往是這3種人，看看你中了嗎？
一、不慣飲酒的人
有些人在飯局上之所以從來不主動敬酒，就是因為自己不慣飲酒。具體來說，其中有的是因為自己不喜歡喝酒，有的是自己的身體不是很好，對酒精的耐受度不高，一喝就會醉或者酒精過敏等。
所以他們就會盡可能地在飯局上保持低調，從來不主動提起和插進有關於酒的話題，自己也不會主動給別人敬酒，以免自己要喝酒。
而在遇到別人給他敬酒的時候，他們也會要麼婉拒，要麼就以茶等飲料代酒，這樣既不會失了自己的禮數，也不會導致違背自己的意願或者自己的身體受傷害，或者因為醉酒而失態，做出什麼不合時宜的舉動出來。
而我們在遇到這樣的人時，也不用勉強他們一定要喝酒，因為酒本來就是作為一個交際工具，現在為了這個工具反而鬧得不愉快或者傷了身體，違背了最初的意願，就得不償失了。
二、不愛酒桌交際的人
還有一部分人，在飯局上也從來不會主動去給別人敬酒，這些人就是不愛酒桌交際的人。他們不是很喜歡在酒桌上去進行交際，這樣的人一般比較有主見，他們不會去頻繁地向周圍人敬酒，想要和周圍的人都打好關係，他們往往只會去注意自己所看重，對自己比較有價值或者比較有情誼的一些人際關係。
這樣的人往往也比較正直，不會去拿著酒杯奉承別人，但是當別人向自己敬酒的時候，他們也會表示禮貌和尊重地回敬。這種不愛酒桌交際的人就是不喜歡做這些表面功夫，處事方式比較端正，不會像那些喜歡頻繁向周邊人敬酒的人那樣圓滑，比較受人尊重。
三、地位較高的人
最後一部分不會主動給別人敬酒的人，就是那些地位比較高的人，他們往往實力也比較強，顯得很自信，不需要他去主動舉杯向別人敬酒，別人就會主動來找他，向他敬酒。但在一些比較必要的時候，比如表示對下面員工的鼓勵和嘉獎的時候，他們也會盡到酒桌的禮儀，向大家敬酒。
還有的時候，這些地位較高的人，因為層級不一樣，大家都比較重視實在的價值和利益，而不在乎表面的功夫的時候，大家相互之間也就不會互相敬酒做樣子了，所以他們也就不會主動舉杯敬酒了。
當然以上只是稻盛和夫的一知半解。
稻盛和夫的智慧精華：
稻盛和夫的智慧太多了，如果你想更深入地學習他的智慧精華，小編建議你去讀讀他暢銷的代表作《活法》、《幹法》、《心法》。
在《活法》一書中，稻盛和夫將自己的人生設定為80年，劃分為三個階段：
“一是從出生開始後的20年，是為踏上社會所作的準備期；二是接下來的40年，是為社會、為自我提升的工作期；三是最後的20年，是為死，也就是為靈魂的啟程做準備的時期。”
面對漫長的人生，我們既要正視命運，卻也不能屈服於命運。而是認清命運的侷限與優勢，積極地去戰勝被現實所擺佈的命運，這樣的一生，也正是稻盛和夫的活法。
《活法》：指引我們用正確的人生觀面對生活，面對工作，從努力工作中體味人生真諦。《活法》一書是稻盛和夫一生工作與生活的經典之作，也是很多正在創業處於迷茫時期的企業家們值得一看的書籍！
《幹法》是稻盛和夫與讀者分享自己在工作上的做法和心得，為身在職場的讀者點燃了指路明燈。《幹法》是一本經營和為人的寶典。此書側重於實際，都是實幹方面的經驗。是稻盛和夫先生一生的經歷和工作經驗，對於心懷理想，想要成就一番事業，或想挽回事業頹勢的朋友，非常具有借鑑意義，可以把這本書作為自己事業旅程上的一盞指路明燈。
《心法》：是從心從發，是稻盛和夫的人生哲學，是對陽明心學的繼承與發揮。
這套書籍老少皆宜，買一套當作孩子的生日禮物與孩子一起閱讀遠比吃頓快餐更有意義。
一套書籍解決兩代人的問題，真的太划算了。
現在這套書籍僅需一頓飯錢就可以給自己和孩子換來一套指點迷津的智慧之書，簡直不要太划算！