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企業家講奮鬥史|“水槽教父”徐劍光:動靜之間堅守匠心

“我們用筷子夾菜,仔細看會發現一根在動,另一根是不動的。歐琳就像一雙筷子,動的‘筷子’針對不斷變化的市場,不動的‘筷子’就是堅持品質和創新的初心。我們就是這樣,走到了第27年。”

面對記者的採訪,歐琳集團董事長徐劍光用這樣的比喻來詮釋企業的發展。在動靜之間,堅守匠心。這句承諾,造就了二十餘年的“水槽教父”傳奇。

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他有一份抹不掉的實業情懷

把時間倒推到30多年前。1988年一個悶熱的夏日午後,時任寧波美術製版彩印廠經營廠長的徐劍光,毅然決定辭職下海,這是改寫他命運的一天。

當時,很多人和他一樣,選擇下海創業。徐劍光在寧波當地最大的商場裡承包起服裝櫃檯——成為寧波“廠長下海”經營服裝的第一人。1992年,徐劍光轉身做高階國際衛浴品牌的代理。做得風生水起之際,骨子裡有著實業情懷的徐劍光忽然意識到,代理做得再好頂多就算一方諸侯,要想打下萬里江山,必須要有自己的實業,創立自己的品牌!

1994年,徐劍光籌辦歐琳廚具。進軍廚具行業,源於一次國外考察。“當時,國內的衛生間裝潢多參照星級酒店的裝修,但廚房裝飾無法找到一個有效的參照系,停留在灰黑簡陋的功能階段。我在新加坡考察時,看到展會上有很多色彩優雅、佈局精巧的廚房,有煤氣灶,有水槽,有油煙機等,真的讓我眼前一亮。”這個國內市場空白,讓徐劍光一下子找到了方向。

“那時候,就是破釜沉舟做這件事,我把資金全部投入到購買生產裝置上。”創辦初期,國內幾乎找不到相關的經驗和借鑑。幾番周折,得知現代廚房行業的發源地在德國,徐劍光下定決心,一定要將德國先進的藝術化的廚房理念和廚具技術引進中國。

之後他大量採購歐洲進口裝置,邀請德國專家做產品設計,技術支援和管理把控。融合德國實用技術,義大利藝術設計理念的歐琳廚具品牌就誕生了。為了做好鈑金工藝,徐劍光還請來德國賓士公司的資深專家做指導。

從“沒人買”到“搶著買”

創業之路,並非一帆風順。第一款廚房用品出爐,卻鮮有人問津。

“幾萬元的廚房用品,對很多人而言,簡直就是奢侈品。來看新鮮的人有,但一看價格,大家都搖搖頭,根本沒有人買。”那段日子,徐劍光記憶猶新。最忙碌的時候,他們索性在工廠裡打地鋪,每天到市場上推銷產品,參加各種展會。

創立初期,第一批7款歐琳水槽問世。兩年後,央視的廣告裡首次出現“水槽”二字,先進的無聲技術讓市場為之震動。從沒人買到搶著買,短短兩年時間,歐琳就實現了逆襲。“甚至每天都有人託關係來買,我意識到,終於火了!”但這背後,卻是對匠心的堅持。

在歐琳的合作單位列表中,不乏中科院、中物院光電所、浙江大學、華中科技大學等工科實力強勁的科研院校,還有來自中國美院、德國包豪斯學校、義大利知名設計公司喬治·亞羅等設計行業翹楚。

不知有多少個深夜,徐劍光坐在廚房裡苦思冥想,為產品定位調整、企業長遠發展謀篇佈局;不知有多少個深夜,研發團隊的成員們因為一個突如其來的好點子放棄休息開會分享,“為創新痴迷”。

一塊砧板的擺放位置,兩個水槽的大小比例,不同使用者的微小廚房習慣,任何微小的細節都不會被放過……這些都會成為設計產品、改良產品的重要參考依據。

企業家講奮鬥史|“水槽教父”徐劍光:動靜之間堅守匠心

熱愛生活的深度,就是生產創造的高度

這些年,歐琳不斷推陳出新,一直走在創新的路上。每年花巨資投入研發。目前,企業正在申報和累計獲得各項專利達3000餘項。

“生產和生活,是沒有明顯邊界的,你是一名生產者,但更多的時候,你是一名消費者。這二者一定是關聯的,我們熱愛生活的深度,才是我們創造生產的高度。”私底下,徐劍光是一個熱愛生活的人。烹飪、健身、細緻入微地觀察生活,這成了他研發產品的靈感來源。

在歐琳,有一條不成文的規定:每位研發設計人員,都必須要學會做菜。“一道簡單的青菜,怎樣炒得色香味俱全,這其中包含著太多的產品細節體驗,只有研發人員去親身體驗了,才能站在消費者的角度來考慮問題。”徐劍光認為,網際網路時代,智慧化是年輕人關注的焦點,更是產業騰飛的“翅膀”。

隨著老齡化社會的來臨,老年人需要怎樣的廚電,老年人身高變矮了怎麼辦,年輕一代平均身高大大提升怎麼辦,三孩政策放開後針對這些家庭廚房怎麼辦……基於這樣的洞察,他們創作了可升降廚房。

“中國菜是世界燦爛文化之一,我們怎麼去傳承?我們的產品就要去思考這些內容。比如說炒菜,本來炒一個菜要8分鐘,現在我們可以做到4分鐘,炒出來的菜,顏色好,維生素破壞少,口感最好,這是我們要做的。”在徐劍光看來,熱愛生活的深度,就是生產創造的高度。在產品研發過程中考慮消費者的需要,讓產品本身變成服務,這就是他始終不變的初心。

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