隨著降雨的不斷增多，倉庫內的防潮除溼工作也日益受到廠家們的重視，許多工業廠家們為了在當前這樣的潮溼季節做好防潮除溼工作，選擇使用除溼機這種裝置來對倉庫進行防潮除溼。據記者的調查，除溼機是近些年在我國迅速流行的裝置，擁有著優秀的除溼能力，對於各個行業倉庫的防潮除溼工作都能勝任。

那麼倉庫除溼方法推薦？下面小編就給大家介紹一款解決倉庫潮溼很有效的除溼裝置倉庫除潮抽溼機。

倉庫抽溼機具有智慧溼度恆定控制系統，使用者可根據生產的需要，自動控制除溼機的工作及停機，透過自動控制實現最有效的除溼效果，降低整機執行成本。

倉庫抽溼機屬冷凍式除溼機，機組配置了高低壓保護，防凍結保護，電流過載保護等重要保護裝置，並設有多項執行和故障顯示功能，執行安全穩定。熱交換器經進口加工裝置精心製造，換熱效率高，結構緊湊，因而執行震動小，噪音低，除溼量大，故障率低，使用壽命長。

倉庫抽溼機引數：

型號：HJ-8360H

品牌：杭井/HANGJING

最大除溼量L/H：15

使用電源v/Hz：380/50

額定功率w：6300

使用環境℃：5~38

迴圈風量m3：4000

執行保護：壓縮機三分鐘延時啟動

執行噪音dB：≤66dB

化霜方式：有低溫環境全自動化霜

排水方式：軟管直接外排

裝置體積mm：420*1240*1780

裝置重量kg：235

倉庫抽溼機產品特點：

1。微電腦全自動控制

2。超大液晶屏顯示，實時顯示當前環境溫、溼度

3。特有溼度1%可調功能，溼度設定範圍10%-95%RH

4。1-24小時定時關機功能

5。高效自動化霜系統，低溫適用

6。完善的系統故障自動診斷功能，可快速診斷機組執行故障

7。可連續軟管實現連續排水功能

8。採用高品質離心風機，風力強勁、氣流均勻、噪音低

9。採用品牌壓縮機效能穩定，除溼效果持久、強勁

10。前進風，上出風（可定製）

11。採用低電壓控制，使用更安全

12。採用日本神榮溼度探頭，精準測溼

倉庫抽溼機選型表：

◎型號HJ-8 2 6H——-除溼量 26Kg/天——- 適用面積20~30平方米

◎型號HJ-8 3 8H——-除溼量 38Kg/天——- 適用面積30~50平方米

◎型號HJ-8 5 8H——-除溼量 58Kg/天——- 適用面積50~80平方米

◎型號HJ-8 9 0H——-除溼量 90kg/天——- 適用面積80——120平方米

◎型號HJ-8138H——-除溼量 138Kg/天——- 適用面積120~150平方米

◎型號HJ-8150H——-除溼量 150Kg/天——- 適用面積150~180平方米

◎型號HJ-8168H——-除溼量 7kg/小時——-適用面積200~250平方米

◎型號HJ-8192H——-除溼量8。8kg/小時——-適用面積300~400平方米

◎型號HJ-8240H——-除溼量 10kg/小時——-適用面積400~500平方米

◎型號HJ-8360H——-除溼量 15kg/小時——-適用面積500~600平方米

◎型號HJ-8480H——-除溼量 20kg/小時——-適用面積600~900平方米

◎型號HJ-8600H——-除溼量 25kg/小時——-適用面積800~1000平方米

◎型號HJ-8720H——-除溼量 30kg/小時——-適用面積1000~1200平方米

溫馨提示，由於倉庫的結構大小，地域不同，溼度要求不同，所以想要配置合適的抽溼機還需根據具體環境情況來定，您可以和我們溝通，我們免費提供完善的除溼方案，為您解決潮溼困擾。

有關抽溼機的小知識：

對於今後家電的發展，戰略佈局也是至關重要的。在中國東部，各種產業鏈日趨完善，企業間的競爭也日益飽和，人力成本也迅速上升，對於需要精打細算的家電產業而言，一方面要選準自身的發展定位，如開發什麼樣的產品和服務，同時也要尋求更加經濟的發展空間，更加緊貼有潛力的市場。

除溼機企業要生存、謀發展，就不能迷戀競爭激烈的熱土，必須走差異化、專業化、特色經營的路子，在細分的市場中開創出一片能保持相對優勢的紅色領域，走“靠產品做大、靠營銷做強、靠服務做贏、靠創新做活”的特色營銷之路，這就要求我們的除溼機企業必須經營好自己各方資源，紮紮實實做好每一件事。

一直以來，政府都是明顯傾向於國有超大型企業和大型企業，這些企業透過非常規手段、非市場性競爭從各個方面獲得優勢資源，譬如石油、天然氣、電力、水等事關人民日常生活的資源性產品，想什麼時候漲價，就什麼時候漲價，他們手上有的是資源，國家調控對他們的影響微乎其微。

要在競爭中求生存、求發展，企業只有有效整合好資源，特別是對於中小型家電企業來說，資金、技術、實力都無法與大型企業相比，它們同樣要生存，要發展，要效益。腳下的路也許有千萬條，但最根本的一條應該是：盡家電企業最大的能力“整合自身資源”，並根據增值、擴張後的資源，積極尋求企業發展的擴張之路。現在的市場要拼的是企業的資源整合能力。即集中優勢資源、整合其他相關資源，如果在某個營銷領域具有很大優勢，你可以整合產品領域的資源；如果你有品牌優勢，你可以OEM；如果你有網路優勢，你可以利用網路整合生產商的產品線等。

1997年的金融危機給了很多企業教訓，這些企業大都兩條腿走路，內外銷兼顧。在產品研發上注重投入，著力提高產品的附加值，逐步改變單純OEM做法，開創自主品牌，開拓國內市場，提高產品科技含量，提高產品的國際競爭力。

家電企業的管理者面對的是一家企業，取得的資源也主要侷限在自己企業內或者在企業周邊不大的範圍內，對自己企業的人、產品、營銷模式會有難以割捨的感情，而這種感情因素恰恰成為企業的管理者做出客觀判斷決策的絆腳石，對於家電企業來說極具有殺傷力。這就需要家電企業善用資源來發展自己，讓自己插上騰飛的翅膀。