我們在決定做一個事情的時候，很多時候要先做好自己的規劃，包括做好定位，就拿除甲醛加盟專案來說，那麼這個專案我們是一個人做呢還是一個團隊來做呢？定位不同、佈局不同的情況下，每個發展形式是不一樣的，康麗萊帶領大家瞭解一下相關知識。

在康麗萊環保的代理商團隊中，有很多屬於個體做專案，還有的是團隊做專案，其實這兩種方式都是有的，而且都屬於創業的模式之一，對於除甲醛行業來說，這兩種形式都是可以的，重要的是我們未來的發展定位。

俗話說不想當將軍計程車兵不是好士兵，在最初創業的時候，也許因為資金的限制，也許因為能力的有限，可能吸引不到很多人來和你一起經營專案，元件團隊也是比較難的，及時團隊組建起來了，也可能因為管理不善而分崩離析，所以除甲醛這個專案，如果您最初對於團隊管理還不知道怎麼做的情況下，是可以先選擇個人經營的模式，在一個個訂單和服務中滿滿積累經驗。

但是，單兵作戰始終只是單打獨鬥，想要獲得更好的發展，未來我們一定是要做團隊、做正規公司的，為什麼團隊很重要？因為就消費者的角度來說，正規除甲醛公司比單純的明不見經傳的個人要更有說服力一些，消費者往往傾向於選擇正規、具備一定知名度的公司，所以我們可以將成立公司作為自己的發展信條，並且一步步為這個目標而不斷努力。

從個人發展為團隊模式，無疑是一個不斷積累、不斷學習的過程，公司和團隊不是一蹴而就的，重要的是我們在平時要多注意學習，除了專業的技術、服務之外，如果您未來想做一個管理者，建議可以選擇一些管理方面的知識來學習，未來團隊做大了之後，才能勝任管理的職位。

所以說做除甲醛這個行業，做好定位非常重要，包括消費群體定位、營銷模式定位、個人定位等等，每一個都應該有比較清洗的認知，切記不能急功近利，需要一步一個腳印的來做，需要不斷的積累經驗教訓，透過不斷的學習，才能獲得長遠的發展。