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為何中國超市裡的導購都愛用大媽,而不是長相好看的小姐姐?

文 | 華商韜略 閆瑢

不是隻有年輕的姑娘們能成為帶貨界的頂流,主婦們的導購職場也依然熠熠生輝,至少今天,大媽導購還能在商超中成為搶手的資源。

至於為什麼?我們不妨看看藍月亮故事!

被高瓴資本稱為“得意之作”的藍月亮,是中國洗衣液市場當之無愧的“一哥”。

據AC尼爾森資料顯示,藍月亮洗衣液的市場份額,從2008-2013年連續六年排名第一,且是第二、三、四名的總和。

在“藍月亮”的世界裡,中國主婦導購員的帶貨能力堪比流量明星。這些永遠熱情堅韌的主婦們,幫助“藍月亮”拿下了國內洗衣液市場的第一批種子客戶。

要知道,在21世紀初,國內洗滌市場還是洗衣粉和肥皂的天下,洗衣液市場佔比還不到3%。

當時,國內洗衣液的荒原還沒有被開拓,藍月亮的創始人羅秋平發現了洗衣液廣闊的市場前景。

為何中國超市裡的導購都愛用大媽,而不是長相好看的小姐姐?

2004年,藍月亮作為領頭羊,在中國市場率先推出洗衣液產品。

但是,在推出藍月亮洗衣液後,羅秋平既沒有選擇投放廣告,也沒有選擇請代言,而是另闢蹊徑,招聘了大量三四十歲的主婦導購員,在超市裡拼命搞地推。

在賣場中,這些平日裡精打細算過日子的導購阿姨,以“特價+贈品”的叫賣方式告訴人群,洗衣液和皂、粉的區別,以及怎麼搓洗、如何用量等,吸引家庭主婦們蜂擁而至,從而能攢出最初的一批種子使用者。

不知是否會有網友產生疑問,為什麼洗衣液的導購都是主婦們而不是年輕的姑娘?

在選擇主婦作為導購員的戰略方面,不得不說,喜歡思考哲學問題的羅秋平眼光精準。

據2017年《經濟學人》旗下的網路組織公佈的研究報告顯示,中國約有8000萬至1億的中老年人群熱衷於“廣場舞”,其中大部分參與者都是主婦。

不論是廣場舞團體,或者是其他小型團體,“中國主婦”們大部分都是以強調關係的小圈子形式存在的,所以說,主婦們背後有一個潛在的市場。

此外,主婦們的社會歷練比小姑娘們多,主婦們的交際能力、識人的觀察力以及耐力,都是她們更適合做導購員的價值證明。

當然更重要的,這個年齡和身份,讓洗衣液購買主力更有接近性,說出話也更容易被相信——縱然導購巧舌如簧也會讓主婦們相信,這是經驗輸出,而非讓你掏錢。

為何中國超市裡的導購都愛用大媽,而不是長相好看的小姐姐?

圖片來源於網路, 侵權必刪

未來,我國洗衣液的市場規模還將繼續擴大。

據有關推測,2020—2024年,我國洗衣液行業將保持13。6%的年均複合增速高速增長。2024年,中國洗衣液市場規模將超過500億元。

近年來,洗護產品更新迭代的速度很快。

洗衣液不僅革掉了洗衣粉和洗衣皂的命,也用更加安全的洗護成分解放了主婦們的雙手。

在“藍月亮”未來的世界裡,你覺得主婦導購員們還會為洗護產品的革新,開創一片出新的天地嗎?

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