首頁/ 遊戲/ 正文

解局|迪士尼又“拾”起了房地產

解局|迪士尼又“拾”起了房地產

解局

觀點新媒體

從局外到局內,觀察和解讀行業、企業與市場的真實一面。

透過這些年的探索歷程,或許可以說,迪士尼一直在尋求更大領域的“迪士尼世界”。

觀點網

每一個走進迪士尼樂園的人,耳邊都會縈繞著園區的標語:“祝您度過奇蹟的一天”。這家專注於講故事,宣揚“奇蹟魔法”的國際公司,在積極拓展自身度假園區業務的同時,向外界宣佈了自己重回住宅地產的訊息。

2月17日市場訊息顯示,迪士尼將在美國加州科切拉谷的Rancho Mirage開發一個住宅社群。新的住宅開發業務將被命名為Storyliving by Disney(該處迪士尼“故事生活”社群專案也被稱為Cotino),且正考慮在美國其他地點進行未來的開發。

迪士尼“夢幻島”

根據相關報道稱,迪士尼正在與DMB Development合作開發Rancho Mirage社群,這個24英畝的專案將包括至少一個供55歲及以上居民居住的區域,有住宅樓、獨棟住宅和共管公寓供購房者選擇。

根據開發的具體計劃批准,該社群預計將圍繞一個約24英畝的大綠洲,採用獨特的水晶湖技術,打造環保可持續的湖水環境。園區內的俱樂部會員還能享受到海濱會所、海灘區和休閒水上活動,以及全年的迪士尼節目、娛樂和活動。Cotino還擁有一系列購物、餐飲和娛樂、海濱酒店和專業管理的海灘公園,公眾可以透過購買一日通行證進行水上娛樂活動。

在Storyliving官網,這一社群被稱為“尋求探索、創新和靈感的好奇夢想家和實幹家的終極目的地”。“接受過迪士尼傳奇客服培訓”的員工將運營社群協會。

眾所周知,迪士尼遠離現實的體驗設計一直是最大的賣點之一,這次,他們終於將自己的“故事”帶到了住宅社群,想要把“魔法故事”延續到生活體驗中,在它的設想中,沉浸於此的粉絲會對此“充滿熱情”,然而這一舉動在外網收到的評價,卻不盡如人意。

眾多網友表示,如果自己生活在企業文化所控制的社群,將會感到非常creepy(不適),調侃自己會因為沒有續費Disney+影片會員而被趕出社群。更有網友將這一社群比作迪士尼的EPCOT(試驗社會),對企業文化的拓展感到不安。由此可見,迪士尼所期待的目標群體似乎存在落差。

用迪士尼樂園主席Josh D‘Amaro的話來說,經歷了百年的發展,它們在邁入公司“下一個世紀”,選擇在創始人居所附近建造的這一社群,能夠把“講故事”升級為“生活在故事中”。

雖然這一社群的設想看似“陽春白雪”,但商人本質的迪士尼不會缺乏考慮。這便引出了此次迪士尼重要的合作伙伴DMB Development。這家位於Scottsdale的開發商,專門開發美國西部獨特的社群建築,業務範圍主要包括度假區、商業設施以及相關聯的club。公司發展30年距今,已經成功在美國西部開發了21個專案,屬於比較成熟的“生活社群”開發商,也較為受到業界認可。

就拿他們最新在美國加州南部Hesperia景區開發的Silverwood專案來說,這一專案將聖貝納迪諾森林公園的山脈與湖泊納入規劃,透過9000多英畝的規劃,建造15000多所房屋,來打造一個自然度假社群,獨特的概念將自然觀光與獨家房產融為一體。對於DMB Development來說,因地制宜開發具有創造性的觀光社群屬於本職業務。

因此,當迪士尼這一訊息傳出,外網也有不少人猜測,此次社群的建造,將由DMB Development主導,有業內人士透露,迪士尼將主要負責園區內的餐飲和文娛設施。這樣的合作方式,無疑揭示了這一迪士尼的“夢幻島”,實際的核心是社群住宅,疊加了華特迪士尼的“童話故事”作為文化上的“軟裝”。

值得注意的是,此次專案開發的地塊,擁有者為EC Rancho Mirage Holdings,這家公司的負責人是加拿大城市寫字樓房地產投資信託基金的CEO,同時黑石在這家公司有7%的投資。

重拾房地產

迪士尼並不是第一次在房地產上講故事。

據英國《每日郵報》2013年11月12日報道,美國佛羅里達州的迪士尼樂園正開發房地產,迪士尼公司在好望湖地段開發了一個名為“金橡樹(Golden Oak)”的住宅小區,總佔地980英畝,是世界上唯一一個地處迪士尼樂園內的房產。

根據當時的報道,迪士尼這一住宅社群剛開盤就幾乎銷售一空。這些住宅的價格最低為170萬美元(約合人民幣1040萬),最高達到700萬美元(約合人民幣4300萬)。但是毫無疑問,“金橡樹”是一個傳統的豪宅社群,相關的會所設計以及物業服務都更接近高檔社群的配置,其中的迪士尼元素少之又少。

在“金橡樹”的大獲成功後,迪士尼此後又相繼擴大了這一住宅區的面積,開發了多期不同主體的高檔社群。包括擁有50棟定製的別墅的Marceline社群……此時的淺嘗輒止,或許還未能完成華特迪士尼的野心。

迪士尼很早以前便物色收購相關的度假村建設公司,從最早80年代以2億美元收購度假村開發商Arvida Corporation。再到2021年8月,有報道稱迪士尼正在與 Tavistock Development進行談判,以開發一個有年齡限制社群,作為奧蘭多東南部諾娜湖社群附近約 27,000英畝的Sunbridge開發專案的一部分。

最終,迪士尼在今年2月17日宣佈了與DMB Development合作的訊息。透過這些年的探索歷程,或許可以說,迪士尼一直在尋求更大領域的“迪士尼世界”。

2月9日,華特迪士尼公司釋出了截至2022年1月1日的第一財政季度業績報告。報告內容顯示,報告期內,公司實現總營收218。19億美元,同比2021年的162。49億美元,上升了34%;淨利潤由2021年的1800萬美元,升至2022年的11。52億美元,暴漲64倍。

迪士尼本季度利潤暴漲,主要來自樂園等體驗型專案運營情況好轉。迪士尼主打的樂園、體驗和產品收入達72。34億美元,上季度為35。88億美元;運營利潤約24。5億美元,而上季度虧損1。19億美元。

靠流媒體和園區業務大幅營收的迪士尼,仍舊未放棄在住宅地產領域的努力。然而對於住宅地產來說,住宅設施以及社群建設還有交通的便利性才是消費者選擇的首要因素。

從國內看,上海迪士尼的到來,並沒有讓川沙地區的房價有顯著提升;美國住宅專案的成功,取決於自身豪宅的品質;美國奧蘭多的園區,也只是帶動了相關商業的發展。最終,迪士尼的文化加成能否在這個“夢幻”的大社群實現,還未可知。

從致敬創始人農場的高檔住宅區“金橡樹”,再到紀念創始人原址的“Storyliving”,當賣房子變成講故事,迪士尼的夢想能否延續在住宅地產?

相關文章

頂部