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數字多樣性和創新啟用拓寬體育營銷價值空間

數字多樣性和創新啟用拓寬體育營銷價值空間

禹唐體育注:

在當下的體育贊助市場,體育版權所有者和IP運營方一定要在商業角度關注兩方面,其一是品牌基於新技術和新平臺的啟用訴求,其次就是如何更顯著地展示品牌的投資回報成果。也正是出於這些考慮,眾多品牌開始將注意力放在體育資產與數字平臺的混合利用上。換個角度來說,如果說體育資產供給方想要與贊助市場形成正向協同,就必須主動向需方市場的集體訴求靠攏。

流媒體平臺的擴大投資徹底改變了消費者消費內容的方式,而且這種改變一直是動態發展的。

隨著我們進入一個品牌和流媒體服務都趨向定製化的時代,消費者就有了多樣化的選擇,相對靜止的營銷策略必然會讓效果打折扣。強大的營銷品牌已經意識到,無法建立影響消費者行為的因素,贊助也是低效的。

然而瞬息萬變的世界在為市場不斷創造機會的同時,也讓遊戲玩家傳輸同等強度的挑戰,如何將挑戰轉化為機遇,這中間需要適當的化學反應。

從2022年開始,流媒體以及社交媒體在體育內容市場將掌握更大的話語權,體育直播是一方面,工具化的數字啟用也將帶動產生的商業增長。

數字多樣性和創新啟用拓寬體育營銷價值空間

在剛剛結束的超級碗上,亞馬遜Prime Video還特別購買了30秒廣告位,用來宣傳今年秋天開始播出的NFL週四比賽夜。這也標誌著亞馬遜與NFL簽訂的11年版權協議正式啟動。這則廣告除了為球迷帶來期待之外,也進一步強調了亞馬遜在體育直播內容市場日益壯大的存在。傳統電視與流媒體之間的戰爭也開始進入白熱化階段。

對於亞馬遜來說,

NFL的流媒體權益將是消費者和廣告商留存在其生態系統的重要吸引力所在,同時也表明,亞馬遜的生態系統日益將商業與內容聯絡在一起。

有第三方研究資料表明,NFL週四比賽夜的潛在觀眾數量可能比線性觀眾數量增加13%,比所有線性直播體育節目觀眾數量增加8%。另外,亞馬遜還向廣告商們展示了自己的效果衡量解決方案,以及對消費者的豐富洞察。

雖然Prime Video不做傳統廣告,但亞馬遜將提供傳統的贊助,包括賽前、熱身、中場休息和賽後時段。除了廣播網路可以提供的服務之外,亞馬遜還有能力讓廣告商在IMDb TV和Twitch等其他影片頻道以及其核心的電子商務平臺上獲得曝光。

禹唐認為,

正是這種數字多樣性為亞馬遜這樣的版權內容經營者創造了更大的市場競爭力,另外,除了為品牌帶來豐富的啟用空間之外,平臺+技術的優勢也將被更好的利用,贊助效果的實時反饋將越來越成為企業投資的關鍵考量標準。簡單贊助與廣告將無法滿足市場需求,品牌會尋求更多數字化的方式來輔助啟用。這就要求資源方或者平臺主動製造這樣的機會和可能性。

不久前,天空體育宣佈將其可定址技術Adsmart應用於電視贊助,這在世界上尚屬首次。這項技術可以幫助品牌根據眾多的觀眾資料點和第一方客戶資料鎖定電視創意。在宏觀的贊助領域,這也有被廣泛使用的空間。天空認為,允許廣告商以這種方式利用可定址性只會是一件好事,這既可以強化他們已經獲得的贊助,也可以使他們在新的贊助專案上更加努力。

數字多樣性和創新啟用拓寬體育營銷價值空間

還回到超級碗的話題,之所以他能發展成為一個舉世矚目的獨立體育IP,時間積澱的影響力只是一方面,如果只是如此,在當下的宏觀經濟市場中,這也並不足以成為企業投資的理由,尤其在廣告成本持續攀升的情況下。事實上,無論超級碗方面還是廣告商,他們都極為關注廣告所帶來的直接和間接經濟效益。

Hive和Elevate Sports Ventures領導的一項研究顯示,洛杉磯公羊擊敗辛辛那提猛虎的超級碗比賽為商業合作伙伴帶來了價值1。7億美元的品牌曝光。這一估值比去年的1。69億美元略有增加,遠高於2020年的1。43億美元。各大品牌獲得了超過75分鐘的螢幕曝光時間,而去年這一數字高達104分鐘。這也從側面反映出今年超級碗的媒體關注度之高。

NFL的技術裝備供應商耐克獲得了46分鐘的曝光時間,其身份和使用場景的特殊性決定了這一結果。百事與佳得樂共獲得9分鐘的曝光時間。這得益於百事公司對於中場表演秀的贊助,這是其與NFL合作的重要組成部分,也使其在直播期間獲得了最高的11次提及。為教練員在邊線提供耳機的Bose公司標誌出現了8分鐘。NFL的合作伙伴豐田、Verizon和New Era分別在比賽中曝光1分鐘。

當然,

這些數字只能在部分角度反映品牌的投資成果,要想獲得更大的成功,品牌更要善於利用直播曝光帶來的動力在周邊進行輔助啟用。

例如,在Twitter上所有與超級碗相關的品牌中,百事的總體話題量是最大的,而加密貨幣公司FTX在比賽期間收到的單條Twitter轉發量最多。這些都是品牌在廣告和品牌露出之外必須要設法獲得的結果。

數字多樣性和創新啟用拓寬體育營銷價值空間

社交媒體互動是一方面,創新形式也在發展中。Snapchat就成為了各大品牌在超級碗粉絲營銷中的首選增強現實(AR)平臺。該數字平臺在去年超級碗上贊助的AR Lens收穫超過2億次播放,這吸引了廣告商們的注意力。遊戲化的體驗已經成為品牌贊助啟用的最核心元件,也成為他們在傳統影片廣告之外的最強輔助措施。

日產汽車就在本屆超級碗上推出了自己的AR Lens,利用機器學習技術,當相機對準正確的方向時,AR Lens可以識別任何汽車並在其上覆蓋虛擬的Nissan Z。Veriozn、零食品牌多力多滋和奇多也利用類似的方式進行了AR影片啟用。

NFL之所以能夠成為世界領先的超級商業IP,技術和平臺的開放性是主要驅動因素之一。禹唐認為,

對於體育版權所有者和IP運營方而言,簡單的二維模式已經無法支撐當下的營銷市場,只有充分發揮開放平臺、資料評估以及合作伙伴生態系統的力量才能讓企業的價值量化、可沉澱,同時充分發揮各方的創新力量。也就是說,孤立的合作伙伴關係要在一個多維的生態系統內才有可能產生最大的效能。

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