70多年前的6月23日，第一個國際奧林匹克日被設立，紀念1894年在巴黎索邦誕生的奧運會。在128年的奧運史上，全人類在競技中延續文明的火花。特別是對更快、更高、更強的追求，也一直是品牌與消費者進行情感溝通的絕佳切入點。

營銷界有這樣一個說法：通常情況下，花費1億美元的營銷費用，品牌的知名度可以提升1%；而贊助奧運可以把這個數字提高到3%。但當越來越多的品牌深耕奧運營銷時，難免會產生同質化現象。像年初的冬奧會，各大品牌明爭暗鬥中，並非所有的奧運營銷都是穩賺不賠的生意。

作為奧林匹克全球合作伙伴的阿里巴巴，多年來始終思考著體育精神與品牌價值的契合點，對於體育營銷有著豐富的經驗和心得。今年的奧林匹克日，阿里又交出了一份綠色答卷，無疑對於行業有著足夠的參考價值。

一、更綠色的體育大年

今年的6月23日被賦予了更大的意義，不僅是冬奧會激情還未消散，杭州亞運會和世界大學生運動會等綜合性國際體育賽事也正在緊張蓄力。2022年作為體育大年，體育行業在中國的經濟價值和社會貢獻中扮演著愈發重要的角色。

同時，綠色低碳也是這個時代的迫切需求。當這兩條曾不相交的線開始彙集，射出的一道明亮的光線，或將讓人類比以往更加關注自身的健康，關心我們賴以呼吸的空氣、我們雙腳緊踏的土地以及山川湖海、飛鳥蟲魚。北京冬奧會上，從供暖到造雪，所有的電力都來自大約一兩百公里外地區生產的風光電能；而冬奧會和冬殘奧會全部新建場館，均採用高標準的綠色設計；甚至運動員的餐盒、餐具，均使用生物可降解材料……低碳管理始終貫穿全程。

於是我們會發現，今年的體育活動，正在變得更綠色低碳。

那體育營銷該如何緊隨時代需求呢？此前贊助賽事IP、押寶體育明星，動輒上億的營銷費用或許在當下已經很難形成有效的轉化。如今肩負低碳使命的體育營銷，更需要全新的招式。

品牌們也正跳出傳統思維，積極地展開創新的嘗試，往社會責任方向進化。

最近，伴隨著國際奧林匹克日的到來，阿里巴巴在全球園區發起“Move For Earth，為地球「綠」動”的活動，迎接未來的巴黎2024年奧運會。其創新的體育營銷模式，不僅鼓勵更多人踐行綠色健康的生活方式，還為行業打開了體育營銷的新思路。

二、用運動為地球減碳

和上一輩不同，越來越多的年輕員工更注重工作與生活的平衡，運動成為一種生活方式。常規的運動專案，較難觸動他們。

欲尋求突破，必先尋求改變。

阿里巴巴基於體育活動低碳風潮的轉變，讓員工在參與奧林匹克日的運動時，還能為地球的可持續發展盡一份力，創新活動設計，從而引發他們的關注和共鳴。

具體來看，這次623奧林匹克日活動共分為三塊區域開展特色活動。

從6月15日全國低碳日起，阿里巴巴全球園區開始倡導“綠色運動”和“綠色出行”，透過“有心”“歡行”等企業激勵制度，引導、鼓勵每一個阿里人選擇對自己更健康、對地球更友好的低碳行動。6月23日當天，各園區還組織“爬樓梯代替坐電梯”等低碳運動，身體力行實現鍛鍊節能二者兼收。

阿里巴巴總部西溪園區，則試圖透過更輕鬆活潑的互動方式，將運動減碳趣味化，從而激發更多員工對綠色環保的興趣。在提升公眾環保認知方面，西溪園區發起了與奧運和低碳生活相關的有獎答題，呼籲員工對於體育和環境的關注與思考；在低碳科技的應用上，西溪園區定製了運動即可發電的地板裝置，吸引員工來上面跳火熱的健美操，順便為地球減碳。根據官方披露的資料，30平米的地板，連續踩踏1小時，可以讓30瓦的電燈亮3天。雖然發出的電力微不足道，但山積而高，澤積而長，也是一種積極的嘗試。

為迎接巴黎2024奧運會，阿里巴巴在巴黎辦公室還特別邀請了法國的奧運選手帶領員工一起運動，大大提升了全球員工環保行動的積極性。6月23日，阿里巴巴集團員工參與 為地球綠動 活動，累計超過萬人。未來伴隨著可發電地板的持續使用和低碳理念的持續倡導，阿里巴巴的綠色運動或將影響更廣泛的群體。自2017年阿里巴巴成為奧林匹克全球夥伴後，一直在踐行科技服務奧運的使命。從平昌冬奧會到東京奧運會，阿里巴巴的科技能力已經體現在奧運的籌備運營、賽事舉辦、轉播、票務等方方面面，用科技數字化了百年奧運。

在輕鬆愉快的體育活動中，不僅傳承了奧林匹克精神的儀式感，更在於用科技和環保的結合方式，讓更多的人群關注到地球可持續發展的重要性。

今年以來，阿里巴巴更用科技“碳索”出了更多助力綠色辦奧的方式。

以雲技術為例，以往每屆奧運會需要重複建設傳統IT機房，並在賽事短暫使用後拆除，而隨著雲計算開始逐步替代傳統IT架構，這一屆北京冬奧會也藉助阿里雲的張北資料中心，大大節約了奧運會基礎設施的建設費用和運營成本。

要知道，位於張北的冬奧雲資料中心建造之初，就利用當地的低溫天氣，極大降低了空調系統的電力消耗。截至目前，冬奧雲資料中心也是國內第一個年能耗比低於1。2的用電效率典範，每年可節約標煤8萬噸，相當於種了400萬棵樹木。除了奧運場景的減碳，阿里巴巴藉助生態優勢，放大參與者經濟的力量，撮合10億消費者和上千萬商家參與到綠色消費和健康生活中。

可見，綠色奧運背後極致硬核的技術支援。

阿里雲張北資料中心

三、專注技術創新，走通綠色之路

從更大視角來看，數字技術不僅是實現綠色奧運的重要支撐，也能助力每一個減碳場景。

廣度上

，圍繞本地生活和零售電商的供應鏈、包裝和運輸等各個環節，阿里巴巴均採取了不同程度的減排措施。如餓了麼不要餐具的選項、引導綠色出行的高德出“MaaS”平臺、深耕迴圈經濟的閒魚以及覆蓋8。7萬家菜鳥驛站的菜鳥“回箱計劃”等等，已經從衣食住行各方面引導價值鏈上下游的碳減排。

菜鳥“回箱計劃”

深度上

，阿里巴巴的首個碳管理產品“能耗寶”，可以幫助生態夥伴做好企業碳排放的全鏈路管理。阿里雲資料顯示，目前有一千四百多家企業接入“能耗寶”，平均每天節省兩百萬度電，減少一千多噸二氧化碳當量的排放。

在《阿里巴巴碳中和行動報告》裡，阿里巴巴做出了這樣的承諾：2030年前，協同上下游價值鏈實現碳排放強度比2020年降低50%；2035年前，與生態夥伴合作，帶動生態累計減碳15億噸。這意味著，每年帶動的全社會減碳大概是阿里巴巴自身整體排放量的10倍。（資料顯示，2020年，阿里巴巴總溫室氣體排放為951。4萬噸。）

其實除了阿里巴巴，在雙碳目標提出後，中國網際網路大廠紛紛推出了各自的碳中和規劃。隨著網際網路科技企業提供的各種服務日益紮根生活，在供給側和消費側的滲透率持續提升，在經濟收益之外，越來越多的平臺企業開始考慮主動承擔更多的社會責任。這也是阿里巴巴發起“為地球綠動”活動的初衷，用技術來為奧運帶來改變，讓更多人參與並感受到綠色奧運的價值，更好地助力“碳中和”目標走向實現。

因此，數字經濟的大背景下，雙碳目標的提出敦促實體經濟產業鏈需要進行整體低碳變革，這自然成為了科技網際網路“大廠”呼應其社會價值的重要機會。

歷數過往，阿里的新技術都恰到好處地融入了奧運賽場。但它帶來的奧運科技，其實都不只為奧運而來，而是應用在了更多的領域，普惠更多的人群。因為阿里巴巴考慮到“碳中和”這場事關人類文明的變革，藉助奧林匹克的精神價值影響力，更能為建設綠色價值鏈提速。

相信未來，兼具技術創新和人文關懷的阿里巴巴，會將更多的技術價值從顯性的體育賽道延伸到更廣也更樸素的場景，也將助力更多企業和使用者走通綠色之路。

一個體育營銷的綠色時代，正在拉開序幕。

作者：錢皓、可達怡

編輯：安吉拉

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