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國企改革見成效 抗旱減災立新功

本文轉自:江西日報

國企改革見成效 抗旱減災立新功

撫州市廖坊灌區保障沿線50多萬畝農田灌溉

撫州市廖坊灌區的乾渠總長90公里,控制灌溉面積33萬餘畝,被列為全國九大重點建設灌區之一,是國家“十三五”期間重大水利工程、國家172項重大水利工程,涉及臨川、金溪、東鄉等三縣(區)20個鄉鎮,並向撫州高新區輸送城市工業生產用水,澆灌農田面積佔撫州市15%以上,城市供水人口占全市的12%以上。

廖坊灌區二期工程所處區域是國家主要商品糧基地,素有“贛撫糧倉”之美譽。該工程的順利建成,是撫河流域生態保護及綜合治理工程的重要成果,有效改善了灌區農業生產條件,提高了灌溉保證率,充分發揮其灌溉、供水功能,使灌區旱澇保收、穩產高產,保障了糧食生產安全,增加了種糧農民收入,提高了灌區人民生活水平,為“贛撫糧倉”的建設和發展保駕護航。

將國企改革工作落到實處

根據中央有關“著力支援主產區特別是中部糧食產區重點建設旱澇保收、穩產高產基本農田”的精神,南水投資集團結合實際情況,將廖坊水利樞紐灌區(以下簡稱“廖坊灌區”)二期工程作為改革工作的重點專案,將國企改革工作落到實處。

南水投資集團透過市場化競爭,成功獲取該專案的建設運營資格,依託政府與社會資本合作的PPP模式,較好地解決了專案資金的困局,還引入了專業化的投資、建設和管理團隊,有效提高了公益水利專案的執行效率。

黨建引領 彰顯國企擔當

今年入夏以來,撫州市平均降水量出現歷史最低點。面對特大旱情,南水投資集團下屬的撫州市廖坊金川水利投資有限公司(以下簡稱“金川公司”),作為廖坊灌區二期工程的運營主體,毅然擔起抗擊旱情的職責,積極開展供水保灌工作。

旱情就是命令,抗旱就是責任。在上級部門的正確領導和支援下,金川公司全體黨員幹部主動作為、率先出動,充分發揮黨員先鋒模範作用,在灌溉期來臨前,就對灌區渠道進行清淤掃障、維修維護,用務實有為的作風展現了南昌交投集團的風采。

為確保沿線各支幹渠正常供水,金川公司還協同縣區成立專班,加強供水排程及用水管理,赴渠道、閘門、提灌站等重要一線點位,沿線巡查安全隱患,嚴格把控各道閘門的啟閉。同時,公司的值班電話保持24小時暢通,第一時間掌握渠道沿線的缺水情況。

面對夏日高溫,金川公司的黨員們頭頂烈日,不懼酷暑,深入村組、進入田間地頭,瞭解灌區範圍內種植結構及需水情況,科學制訂了供水方案,全力保障城鄉居民生活和農業灌溉用水,充分展現了國有企業的擔當作為。

科學排程 保障灌溉供水

為進一步緩解撫州旱情,自8月16日起,廖坊水庫及時將出庫流量從60立方米/秒提高至110立方米/秒,確保了撫州市城區用水需求及沿線生活生產用水。同時,撫州還透過加大灌區調劑補水力度,為臨川區羅湖鎮近萬畝早稻田、金溪縣琉璃鄉琉璃村1000多畝農田“解渴”,保障了廖坊灌區沿線19個鄉鎮50多萬畝農田的灌溉。

在贛撫平原灌區抗旱救災戰役中,廖坊灌區二期工程為當地的城市供水、農田澆灌保駕護航,極大地緩解了旱情蔓延。

廖坊灌區工程能在此次抗旱中取得成效,是國企改革在市場化運營當中不斷探索的成果,成為國企改革工作中“發揮國有與市場優勢相互結合”的典型案例。

下一步,南水投資集團將始終堅持市場化與競爭性的原則,不斷髮揮拼搏精神,做強做優做大國有資本,促進國企實現高質量發展。(彭 剛)

釋出於:北京

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