案例經過

2018年12月，蔣新紅因受賄罪被判處有期徒刑十年，並處罰金人民幣150萬元，受賄違法所得人民市1000餘萬元依法沒收上繳國庫。蔣新紅不服一審判決，提出上訴。2019年5月，法院作出終審裁定，維持原判。

蔣新紅曾經是xx會計師事務所管理合夥人、副主任會計師，也是財務領域的3C人才（註冊會計師CPA、註冊資產評估師CPV、註冊稅務師CTA） 。因其過硬的專業能力，2009年8月至2011年8月，蔣新紅被選為XX行信貸部高階經理。從會計師事務所合夥人到省級信貸部高階經理，蔣新紅迎來了自己人生的高光時刻。他的角色轉變讓很多同業人士羨慕不已，更讓一些老朋友暗自欣喜，“以後在銀行就有人了。”C公司是長期與XX銀行合作的老客戶，公司董事長邢某也是蔣新紅的老熟人。

2009年10月，邢某去外地辦事，精心挑選了一處飯莊邀請蔣新紅吃飯。C公司本身沒有明確的業務方向和行業實力，但是邢某卻希望能夠得到銀行的大額資金支援，於是私下請蔣新紅“幫幫忙”，單獨給蔣新紅留下一張銀行卡，卡內有50萬元的好處費。按照銀行制度規定，對於每一筆貸款，信貸人員都要嚴格進行貸前調查和公司資質的審查。但是蔣新紅對此卻一反常態置之不理，還阻礙信貸調查人員進行實地考察，最後為邢某的企業發放貸款3000萬元，為後續埋下了巨大隱患。

故人邀約送乾股，以便順利透過貸款稽核，並大方許諾事成之後，送30萬股公司股票給蔣新紅。為了打消蔣新紅的顧慮，企業法人還主動提出安排公司關聯人俞某代蔣新紅持有股票，待上市一年後減持賣出，再將收益返蔣新紅。見蔣新紅還是有些猶豫，公司老總又當場向蔣新紅索要了其妻子林某的聯絡方式，以後具體事項由其與林某對接。

一邊是本該回避的企業法人，一邊是長期合作的老朋友；一邊是銀行的制度規定，一邊是價值不菲的企業乾股。蔣新紅沒能擺脫貪婪慾望的誘惑，當場點頭表示同意。在越來越多的利益驅使下，蔣新紅希望貸款審批能更加順利一些，還是需要自己打點一下相關部門人員。他發現負責公司資質審批和核查的小組長，恰好是自己熟悉的哥們韓某。

2009年12月，在某公司想要申請大額貸款之前，蔣新紅找到韓某，以對老客戶負責為由，向韓某瞭解了許多公司貸款的相關事項，表示對該公司很關心，最後他親熱地拍了拍韓某的肩膀，說“哥們兒，該公司以後的事情就拜託了”。隨後，受到蔣新紅拍肩打招呼的韓某，提問的方式和語氣都較為緩和，在企業資質稽核過程中也比較鬆弛，最後該公司順利稽核，獲得大額貸款1500萬元。

2010年年初，俞某將代蔣新紅持有的公司股票全部賣出，扣除取得成本、交易成本和相關稅費後，獲得鉅額收益。2011年8月，俞某分7次將這些收益轉到蔣新紅妻子林某賬戶。在整個過程中，每次資金入賬，蔣新紅的妻子都會及時向蔣新紅報喜。為熟人牟利的知根知底，指定他人代持股份的暗度陳倉，離任後期權變現的金蟬脫殼，以妻子賬戶接收資金的瞞天過海。蔣新紅機關算盡，自以為這一系列令人眼花繚亂的操作，能掩蓋得住自己貪贓枉法的醜行，實際上無異於掩耳盜鈴。隨著金融領域反腐力度的持續加大，蔣新紅受賄案很快東窗事發。在蔣新紅被立案審查前，其妻林某已移居美國，夫刑婦逃，極是諷刺。

禍莫大於不知足，咎莫大於欲得。從高階經理最後淪為階下囚，蔣新紅將自己的人生軌跡走出了一字跌停。在貪慾驅使下蔣新紅率負了公眾信任、背棄了職業道德，終因嚴重犯規黯然離場。

從本案例中顯現的問題

整個案件過程中，蔣新紅沒有嚴格執行迴避制度，私自運作，透過熟人關係，幫助資質差或者無資質的公司法人申請大額貸款資金，導致XX銀行資金嚴重損失，帶來較大的經濟風險。蔣新紅以為透過複雜的運作，會隱瞞組織調查，成功將資金洗白，擺脫法律制裁，但是天網恢恢疏而不漏，蔣新紅的家人本應該對領導幹部時時進行提醒和監督，但是蔣新紅的妻子卻助紂為虐，變本加厲，最終，使得蔣新紅走上不歸路。

風險梳理與啟示

（一）操守不堅、立場不穩，內心缺乏對自己崗位的足夠敬畏，在別有用心之人的拉攏圍獵下敗下陣來。

他德行不彰，信仰迷茫，最終付出了慘痛代價。每一名行使權力的人員都要時刻謹記，越是擔當大任，越要廣積厚德，做到德稱己任，方可行穩致遠。

（二）紮緊籠子，強化監督。

信貸崗位比較特殊、責任重大，必須有更高標準的操守要求、更為嚴格的監督管理。針對此案暴露出的風險點，如何進一步紮緊制度籠子、加強銀行內部檢查的監督制約，完善履職評價體系，嚴格其道德操守教育；完善履職迴避制度，嚴禁私下接觸相關人員；完善規章制度，建立專門監督機制；對違背操守規範的人員，予以零容忍問責。