2015年，全國產業園區數量超過2500處，其中，國家級開發區364家，佔全國GDP比重達25%，10家軟體園區被確定為首批智慧園區試點。隨著網際網路+，一帶一路等戰略的深入推進，智慧園區，中外合作產業園，產城融合示範區等新業態和新模式將不斷湧現。

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園區面臨的問題

（1）缺乏頂層設計

雖然從政府到企業都意識到了智慧型園區是今後園區發展的必然趨勢，就目前來說有關智慧園區建設的政策和制度都缺乏頂層設計方案和確定的組織架構。各級政府沒有設立智慧化建設相關的職能部門，導致智慧化專案的建設缺乏集中地統籌和規劃。

（2）多方協作意識和能力有待加強

智慧園區是設計政府、企業、居民等多主體的空間集合，智慧建設專案需要各主體之間加強信任和溝通，提高協作效率和能力，如私密資訊保護，資源的開放共享等都需要以相關主體之間達成協議為前提。

（3）對“智慧”內涵理解不夠深入，有其表而無其理

很多園區智慧化建設存在一個誤區，安裝很多攝像頭，把資料上傳雲端，卻缺乏足夠的意識和能力對收集上來的資料進行整合和處理，導致大量攝像頭處於無人監察狀態，並且感測器的報警機制比較空白，無法及時準確對危險狀況預警，對園區安全防護反而帶來負面影響。

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—智慧園區建設目標

以“網際網路+園區管理”為理念，結合“雲、智、大、物、移”五項新技術，貫穿園區規劃、建設、招商、運營各階段，為園區打造智慧的基礎設施、智慧的使用者端智慧的雲服務，全民提升園區的競爭力。要做好以下幾點：

1。 整合資源，最佳化資源配置，調整園區發展結構，幫助企業拓展發展空間，加快園區產業轉型升級；

2。 完善服務鏈，完善產業鏈，提升資源使用率，讓更多人參與進來，促進園區大平臺建設；

3。 創造共享，建立園區健全資訊共享機制，實現企業間資源與合作的互通共享，降低園區運營服務成本；

4。 驅動創新，完善的創業載體和開拓性的增值服務，全民驅動園區的正整體創新力和競爭力；

5。 提升影響力，運用網際網路思維模式，創新園區運營方式打造園區IP，全面提升園區影響力。

綜上所述，園區智慧化建設，需結合園區的戰略定位，構建以服務為核心的園區運營管理體系，實現園區內部智慧化管理、運營管理、資產管理、辦公等內部綜合管理服務，如：園區綜合智慧監管，包含園區智慧裝置管理，能耗管理、安全管理、樓宇控制等全方位管理；運營綜合管理，對園區的運營情況進行綜合管理，包含稅收管理，經濟執行管理，招商引資情況等；精細化管控，為園區工作人員提供便捷，高效、安全、全新的工作方式。