中國房地產大洗牌了，在這次洗牌之後，地產四強將會變成一枝獨秀了。萬科利潤減少，恆大融創更是雙雙被停牌，他們揹負鉅額的債務，沒人知道他們還可以撐多久。

現在地產四強裡面只剩下碧桂園了。碧桂園依然穩健，現在楊國強這個老農民依然手握1800億現金，同時他有27萬畝地皮的土地儲備。做地產這個生意，最重要的就是要穿越週期。在某一個角度來看，房地產已經成為調節經濟的一個武器，為適應不同的經濟週期，於是國家會對房地產做不同的調控。

這就對房地產公司的運營增加了很大的難度，誰可以穿越週期，誰就可以成最大的贏家。楊國強跟許家印不一樣，他是地地道道的廣東佬。廣東佬跟北方的商人可是完全不一樣，他們低調務實，從不講究面子。許老闆在香港買10億豪宅，買私人飛機，座駕都是勞斯萊斯。楊國強並不追求這些。楊國強不會為了擴大公司的影響力搞100多個億去砸足球。

很多房地產公司倒下都是自己作死的，其中很大一個問題就是瘋狂收購，或者是盲目多元化。楊國強卻從不幹這樣的事情，他的邏輯很簡單，做房地產就把商業地產做好，連商業地產也幾乎不幹。別人可能在嘲笑楊國強不會與時俱進，不過碧桂園搞房地產一年都有幾百億的利潤了，這個世界上還有什麼生意比這更好呢？何必去盲目的多元化呢？賺了錢把銀行的負債先還了不好麼？

於是在別人多元化的時候，楊國強不斷在降低公司的負債，這讓碧桂園成功應對了這次的銀根收縮。許家印跟孫宏斌都犯了相同的錯誤，他們都太想多元化了，野心都太大了，最終拖累了主業。

楊國強這個人太低調了，他低調到連中國首富這樣的名頭都可以放棄，2007年碧桂園上市，楊國強卻把股份都轉移給了女兒楊惠妍，這樣女兒楊惠妍成為了中國首富，楊國強卻沒人知道。在多少年裡面，國人只知道碧桂園，卻不知道楊國強。

楊國強是真正的地產價格屠夫。碧桂園的產品定位雖然比同區域的競爭對手總是差一些，但是碧桂園的價格同樣也是最低的。這是楊國強的超高週轉跟超大規模所帶來的效率，全國沒有第二家公司可以做到。楊國強說哪怕一平方只賺100元，他都可以接受。因為他是在用快銷思維去做這個事情。

其實楊國強的成功沒有秘訣，那就是把房地產做好就行了。如今的人都在做加法，楊國強卻一直在做減法。碧桂園這麼多年依然只有房地產業務。很多地產大佬有錢了就容易飄。房地產跟其他行業不一樣，不管公司賺多少錢，工地賬上都可以很快積累龐大的現金流。

一套房子100萬，賣100套房子就有1個億了，很多房地產公司賬上動輒幾百億現金儲備很正常。人有了錢就容易飄，這裡花一點，那裡花一點，很快就花完了。

足球花掉100多億，搞礦泉水花了幾十億，再搞新能源汽車花掉幾百億，錢就這樣從指尖溜走了。楊國強為何可以成功，他從來不做這些事情。地產富豪為何喜歡搞足球，因為可以獲得名利，也可以迎合一些大佬的意願。

去年以來整個行業有很多的併購機會，不過手握鉅額現金的楊國強並沒有隨意出動，雖然有幾筆收購，但是規模不算太大，都是在合理的範圍，這就是楊國強聰明的地方，越到這個時候就越應該謹慎，現在還沒真正到底的時候。楊國強才是值得企業家們學習的物件。