這是半佛仙人的第515篇原創

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楊老師被基金綠了一地，剛在我這找到了人生意義，正準備重新出發，A股又給了他奮力一擊。

他準備老老實實找工作賺錢，結果卻遇到了第一次面試內卷。

排隊面試，他往前一問，211的應屆生，學生物的，他想完了，21世紀是生物的世紀，自己怎麼幹的過世紀之主。

剛想走，自己後面又來一個，一問，985，生化環材專業，楊老師直接崩潰了。

看著滿滿當當的面試隊伍，給我打了個電話，問我，“佛子啊，現在連大學生就業都這麼捲了，怎麼都跟我這老社會人來搶工作了？“

今年又是一個魔幻的就業季。全國900萬大學生齊齊畢業，作為需求方的學生競爭堪稱慘烈。沒有加最，是因為還有明年，後年，還有擴招後的研究生爆產能的一年。

而供給方的企業一部分是實在吃不下這麼多人，還有一部分是乾脆不當人。

在濃烈的就業焦慮下，許多學生面臨入職被坑，交錢被騙的場景，應屆生入職一年就跳槽的情況越來越常見。

這裡有個很有趣的事情，既然有大量學生入職後跳槽，那就說明有許多學生是找得到工作的，但是他們找不到屬於自己的“工作”。

也就是人職不匹配，所以他們的關鍵問題不是找不到工作，而是如何找到適合自己的“工作”。

2

很多大學生找不到適合自己的工作，有時候是個人能力問題，但更多時候，其實也是選擇問題，主要有2個原因。

第一種，被長期利益、價值觀、使命感忽悠，忽視了短期利益。

比如進了一個自稱大有可為的創業公司，老闆言必稱改變世界，號稱3年上市5年幹翻BAT，10年內你就是聯合創始人，名車豪宅、會所嫩模。

就是錢給的不多。

你以為這樣的公司大有可為，去了之後發現根本無所作為。

做了幾個月，工資不夠交房租，大呼上當受騙；

確實有押對早期網際網路巨頭暴富的，但你得看機率。

當乞丐還有當皇帝的呢。

第二種，過度重視短期利益，忽視了長期利益。

比如，為了每個月多五六百，去了一個可以五險一金折現給的金融公司，結果三個月不到，老闆跑路債主上門；

聽說送外賣比白領都賺錢工作不找了，跑去送外賣，第一年白領同學月薪五千，你月薪八千，第三年白領同學月薪一萬，你被困在了系統。

對於大多數著眼於生存和發展的年輕人而言，需要看中的只有一個東西：錢。

錢有短期的錢和長期的錢，短期的錢是工資、是績效；

長期的錢是上市分紅、是股票。

爛工作的最大問題，在於只讓你二選其一。

好的工作，應該是讓你全都要。

讓你能賺到當下短期的錢，也能賺到長期更多的錢。

注意，是“能賺”，而不是一定“要賺”。

“能”的意思是，當你做鹹魚的時候，它能讓你生活過得去，當你願意奮鬥的時候，它能夠給得起你相應的回報。

也就是說，要有價效比。

消費者買東西看價效比，老闆找員工看價效比，員工找工作當然也要看價效比。

錢，就是價效比最直觀的體現。

3

怎麼找有價效比的工作？

不同的人，不同的行業有太多的影響因素和變數摻雜其中，難以逐一分析，在此我只說三個基本要素供大家參考。

第一點，選擇朝陽行業。

典型的就是“離錢近”的賽道，比如網際網路和金融。

網際網路和金融在近十年以來一直被視作熱門賽道，吸引了無數年輕人投身其中。

相較於准入門檻更高的金融而言，網際網路是對年輕人包容度更高的一個大方向。

門檻不高的金融當然也有，但離不開低端和混亂，比如小額信貸、P2P、催收這些現在說出來都像罵人的行業，當然催收不一樣，催收是真罵人，而且現在因為管的比較嚴，都不讓罵人了。

問題是你不讓罵人難道給欠款人念道德經嗎？

三字經，行。

道德經，不行。

至於網際網路，雖然大家都說現在萬物網際網路加，風口吹得太久會遇冷，但網際網路的全民化確實也在創造著更大的市場和更多的機會。

起碼在可預見的將來裡，網際網路依然是最大風口和最大的增量市場誕生地。

錢在哪裡，機會就在哪裡。

第二點，選擇一個增量型細分行業。

網際網路是一個大方向，大方向中蘊含著無數的細分市場。

行業快速發展，意味著熱錢快速湧入，同時也意味著對從業人員的需求在不斷擴大。

這種快速增長的細分市場，十年前是手機，五年前是網約車，而現在，是新能源，是線上教育。

有一個誤區是許多人都容易陷進去的，那就是“熱點=增量？”

同樣處於上升期的細分行業，這些年飛上雲霄，然後垂直落地並且臉先著地的市場不要太少。

團購、P2P、O2O、共享經濟，這些行業都經歷過美好的上升期，也經歷過慘烈的廝殺期，最後不是集體消失，就是隻留下一個巨頭，贏者通吃。

熱門不代表“能持續”，要看一個細分行業能否持續的關鍵在於，這個細分行業所佔據的市場，是否是一個“剛需市場”。

典型的剛需市場，是衣食住行，是教育、醫療、能源。

讓人願意掏錢且持續掏錢的生意，才是好生意。

非剛需市場的代表那就太多了，網際網路最喜歡造詞了。

難以變現的市場不一定絕對不行，但大機率不行。

第三點，看公司。

找朝陽行業、增量市場，能夠確保你所處的行業有錢。

但行業有錢不代表公司有錢，公司有錢不代表會給你錢。

百團大戰，打到最後活下來的只有2個；

網約車，燒了那麼多錢也只燒出來一個；

共享單車，直接財散人安樂。

要看一家公司能否持續下去，所處賽道、人員配置、行業地位、融資情況都可以作為參考。

如果一家公司號稱站在風口，公司一共四個人，創業至今沒找不到人投錢，辦公室像家破網咖，那麼這公司大機率不是有問題就是沒好事。

同時，除了看公司發展好不好以外，也要看公司對員工好不好。

東西再好，與你無關又有啥意義？

看公司基本的薪酬制度、企業文化，能夠給員工提供的發展路徑，看公司“會不會給你錢”。

再好的公司，如果只是當一輩子螺絲釘同樣沒有意義。

按照以上這個三步走思路來找工作，不一定能讓你找到百分百合適你的工作，但起碼可讓你避開絕大多數的坑。

拿最近招聘刷屏的程式設計貓為例，來看一下這三個點如何對應在一個具體公司。

首先，“網際網路”這一點就不用多說了，“程式設計”二字直接就刻在腦門上。

在細分領域上，程式設計貓的主打市場是教育市場，而且是面向4-16歲青少兒的青少年教育市場。

教育是一個絕對剛需領域，尤其是青少年階段的教育。

青少年教育正在成為一片紅海，但在教育焦慮日益氾濫，線上教育快速發展的當下，奧數、傳統興趣班競爭力日漸衰落，以程式設計為代表的“新興趣”教育正在強勢崛起，成為一個新藍海。

結合線上教育和興趣教育的新教育領域，在可預見的未來裡依然是一個增量市場。

有需求的增量市場，才是最好的市場。

再看公司發展規模。

程式設計貓成立6年，共計融資十輪金額超20億，錢大機率是不缺的；

公司人員規模近7000人，在全國設有600多處體驗中心，線上創作社群註冊學員超百萬；在美、英、泰、新加坡等海外市場也有了一定的品牌知名度，發展也算得上良好；

同時，整個企業團隊幾乎都是90後，年輕化的公司，年輕化的團隊，意味著對人員的需求更多，能給新人一定的上升空間，和相對更扁平輕鬆的職場氛圍。

從他們的企業價值觀“No fun go die”也可以看得出不像傳統企業或者老牌PUA那樣喜歡說什麼愛拼才會贏，夢想有多遠之類的PUA話術。

賽道可持續，公司有錢，公司肯給錢，公司正在準備上市。

只有符合這幾個標準的公司，才值得賭一把。

不然要麼就無腦大公司，要麼還是考公最穩當。

4

還有一個問題是很多人有疑問的。

那就是細分領域的專業問題。

許多的細分領域專業性很強，本身對此領域不瞭解，入職後再去學習會不會有困難，脫離了特定行業或者崗位後，這些技能對自己還有沒有幫助。

這是一個比較典型的學生思維問題。

首先，你在大學學到的絕大部分東西和工作都沒有關聯，所以你根本就不用考慮這問題，除了對口技術類，大家都不行。

其次，大多數的網際網路企業招聘需求都不是單一招聘需求。

遊戲公司不會只招產品研發，同時還會有美工、運營、運維、市場、商務、HR的需求，一個業務的維繫，需要的是團隊配合，而不是單一工種。

程式設計貓的招聘需求中就出現了社群運營、體驗課老師、班主任（運營）這類對程式設計、特定證書等硬性需求較低，對服務意識和學習能力等軟性需求較高的招聘需求。

最後，許多專業帶來的知識和思維方式是具有泛用性的。

不是人人都需要寫程式碼，但程式設計思維對你會有用。

我自己是金融出身，後來去網際網路公司，方向都是風險管理，但程式設計對我的幫助很大，不只是程式碼工具，更是一種思維模式。

風控的職業要求我對變數有掌控性，對資料要敏感，以及保護自己永遠是第一優先順序；

而程式設計這種有輸入就有輸出，純理性邏輯思考的方式，在我解決問題時給我帶來了大量的增益。

在網際網路日漸成為新時代構建世界底層設施的時候，程式設計這東西早就不只是寫程式碼了。

只要你仍然在網際網路這個大領域內，你總會有需要跟產品研發對接，需要了解業務進展，需要跟甲方乙方開會，在這種時候，對程式設計有所瞭解有益無害。

不用你會手撕紅黑樹，只要你能說出個一二三四。

即便剝離出工作，單論生活，這種純邏輯思考的方式，在你解決問題的時候也能夠為你提供一種不一樣的視角，一種新的思路。

這是程式設計思維對人的增益。

專業能力的作用，不在於你每時每刻都要用到，而在於需要的時候，你有；

思維方式的作用，不在於你一定要完全遵循，而在於遇到問題的時候，多一種思考角度。

5

找到一個自己想要的工作當然是好事，但工作能不能要你，那依然要看你自己。

之前所說的一切建議，提及的標準，都建立在“你”足夠有價值，配得上這份工作的基礎上。

畢竟“人”自身，才是現實中最大的變數。

但不論如何選擇，不論你是一開始就找到了自己夢寐以求的工作，還是在自我成長和一次次的選擇中才發現自己的興趣所在，再慢慢去靠近自己理想中的工作，這都是最適合你自己的方式。

這個時代最幸運的一點在於，它給了每個人最大的可能性。