安全、溫暖、和諧。。。 家是一切美好的代名詞，對人們的意義從未變過。
當家也冠上“智慧”二字，在這個時代，孕育著巨大的機會，隨著IoT（物聯網）浪潮來襲，智慧家居給家庭帶來高品質、低能耗的生活。
近日，綠米聯創（簡稱“綠米”）宣佈完成10億元C輪融資，
這也是IoT領域今年最大的一筆融資之一。
本輪融資的投資方包括深創投、愉悅資本、中國電信、景林資產、眾源資本和聯通中金，所募集資金將用於產品研發與創新、全球商業渠道的建設及落地以及人才引進。此輪投資後，
綠米估值已超10億美元。
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摒棄“入口論”
1997年，比爾蓋茨耗時7年、耗費1億美元打造的“未來之屋”完工，其超乎想象的智慧化與自動化被視為智慧家居的始祖，這也是智慧家居首次進入大眾視野。
比爾蓋茨的未來之屋，圖源：網路
在科技高速發展的今天，智慧家居不再是富人的專享，人工智慧、雲計算、大資料的技術迭代，讓IoT的實現變得觸手可及，與家居應用場景相結合，引入千萬戶尋常百姓家。
家是港灣，亦是人們最捨得花錢置辦的地方，龐大的潛在市場引來各路玩家蜂擁而至。
不過，智慧家居的大風並沒有刮動綠米，其前身綠拓科技於2009年在深圳創立。
創始人遊延筠Eugene You看到中國在智慧空間領域的缺口和潛力後，決定用無線、智慧、綠色、節能等技術為空間賦能，同樣懷揣這一憧憬的伍玻和Tony Berges-Dreyfous作為聯合創始人也加入隊伍，開啟綠拓科技的篇章，而起初公司主要從事無線樓宇控制系統研發。
綠米創始人遊延筠，圖源：網路
2014年，綠拓科技引入小米融資，
加入小米生態鏈，
並正式更名為綠米，將主營業務改為智慧家居。
智慧家居是一個飽有夢幻色彩的新興產業，人們對它的認知和理解或許還存在誤區，多個智慧家電的組裝並不等於智慧家居，而是其相互之間產生聯絡，實現人性化的互動，以達到最佳化人們生活的目的。
綠米是中國最早入局智慧家居的企業之一，
於2016年推出高階品牌Aqara，
名字來源於拉丁語Acutulus“聰明”和Ara“家”，寓意著智慧的家，打破行業“單品”規律，主打全屋智慧。
圖源：官網
Aqara自問世以來，便在智慧家居領域獨樹一幟，
首個在行業提出“去入口論”。
智慧家居的入口之爭由來已久、從未停歇，各大廠商都在某一智慧硬體上寄予過厚望，其中就包括智慧手機、智慧路由器、智慧電視、智慧攝像頭等等，希望能夠透過一個“入口”快速整合其他智慧家電裝置，並打通智慧家居的整體佈局。
然而，使用者只為體驗買單，入口思維不但沒有迎合人們的需求，還試圖改變人們的習慣去適應它們的存在，如此一來，違背了智慧的初衷，終將被市場淘汰。
人與家最理想的互動狀態是自然的、潤物細無聲的，全屋智慧不該有所謂的入口。
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推出“方舟技術”，無需網路、閘道器
全屋智慧給使用者帶來個性化、沉浸式的居家生活體驗，是人們對人工智慧最期待落地的場景。
資料顯示，2016年至2020年，中國智慧家居市場規模由2608。5億元增至5144。7億元，預計2021年該規模將達到5800。5億元，而中國早在2019年就成為了全球最大的智慧家居市場消費國，佔比高達50%-60%。
掛著米鏈的Aqara，藉助資金、渠道、品牌效應等資源在賽道內持續發力，快速成長，迄今已推出包括感測器、控制器、閘道器、照明、門鎖等30多個品類，500多款產品，業務覆蓋全球192個國家的超9000個城市，服務使用者超200萬。
Aqara部分產品，圖源：網路
由於公司多為自研產品，Aqara在產品相容及設計風格上能夠做到較強的統一，使其得以構建產品全景佈局，從而實現全屋智慧。
為貼近使用者需求、滿足千人千面的使用者體驗，Aqara在中國開設線下智慧家居體驗館Aqara Home，目前擁有600多家，已進駐國內300多個城市和地區，線下服務團隊超10000人，2019年開始，Aqara 70%的智慧家居體驗館全面入駐高階購物商場。
Aqara Home，圖源：官網
此外，公司還提供B端軟硬體一體化解決方案，廣泛應用於酒店、公寓、地產、辦公、農業、養老等行業。
在生態融合方面，Aqara的產品已經接入小米米家、蘋果Apple Home Kit、Google Assistant、Amazon Alexa等多個平臺，與眾多智慧產品互聯互通。此前，公司還宣佈將攜手美的、海信、石頭、方太、科沃斯等各行業巨頭，打造未來家庭智裝聯盟。
值得注意的是，
物聯網是智慧家居的核心發力點，
穩定、可靠的物聯網技術決定全屋智慧的裝置連線，與使用者體驗感息息相關。
Agara擁有Wi-Fi、藍芽、Zigbee、LoRa等數十種物聯協議能力，憑藉在Zigbee協議深耕十餘年的技術積累，Agara為消費者帶來最新的方舟技術，
能在無網路和無閘道器的情況下，讓智慧裝置本地化組網，使其之間自動化正常執行。
圖源：網路
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跨品牌互聯互通存在壁壘
如果說智慧家居的開局是硬體體驗的比拼，那麼下半場的較量一定是資料和演算法。
根據主人的體感主動調節溫溼度，判斷主人的心情播放適當的音樂，智慧家居諸如此類的“猜你所想”需要從軟硬體到大資料、AI演算法的環環相扣、不斷整合。
Aqara多年以來，
一直保持著每年15%的研發投入，
公司團隊目前有1000多人，其中人工智慧、大資料、App研發、雲平臺研發等研發人員佔比超50%。
前不久，
Aqara推出全屋智慧管家——小喬以及QIAO UI系統、Magic Anywhere 個性化全屋智慧妙控。
小喬支援連續對話、聲紋面容識別等，並具備自主AI學習能力，能識別指向不清晰的指令，甚至是一個動作，它都能感知並回應；而QIAO UI和Magic Anywhere能讓使用者以最自然的方式控制家居裝置、和家進行互動。
雖然Aqara在全屋智慧佔據一定優勢，但老牌家電企業美的、格力、海爾及網際網路頭部企業華為、小米亦相爭入局，搶佔市場，給公司帶來不小競爭壓力。
此外，當前市場滲透率較低、市場教育不夠充分，消費者對全屋智慧的概念還十分模糊，在購買智慧家電時，大多還是東買一臺西買一部，殘缺的裝置無法形成家居物聯。可目前智慧家居企業處在單打獨鬥的階段，產品標準不一，相互之間相容性差，難以實現全屋智慧的美好願景。
而整套全屋智慧解決方案售價動輒十來萬，對普通人而言，還是比較奢侈的消費。
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結語
在人工智慧、大資料、雲計算等技術迭代更新下，智慧產品隨處可見，傳統家電智慧化也大勢所趨，伴隨智慧家居產品不斷升級，全屋智慧站上風口，成為各大廠商鼓吹的新概念。
然而，跨品牌產品的互聯互通是全屋智慧的一大症結，靠一己之力難以撐起全屋智慧的生態系統，儘管綠米Aqara不斷給智慧家居市場帶來驚喜，但目前來看，進一步開放合作才是實現全屋智慧破局的關鍵。