如今，在新消費趨勢下，使用者的消費需求已經發生了諸多變化。相比之前，消費者在選購商品時除了會考慮商品本身所具備的實用價值外，也十分注重該商品背後所蘊含的文化價值和象徵意義，這也就促使著零售行業從業者不斷轉換原有的認知角度和思維方式，積極去探索零售產品宣傳、銷售以及配送的新模式。

新零售契合了當下的消費熱點並迎合了許多消費者的需求，因此能夠日益發展狀大，併為整個零售行業的產業結構調整和服務模式轉變提供了更多可能。社群新零售作為一種零售新模式，以親民、優惠、便捷服務社群居民，得到了持續的發展。

社群零售只是社群新零售一種手段，或者說一種方式，想要把社群零售做好，還是需要跳出零售做社群新零售。網際網路時代，所有零售業的物聯網裝置以及大量非結構化資料的創造都為零售商帶來了巨大的機會，技術能夠跨渠道的將消費者和零售商的關係從交易環節直接轉移到正在進行的對話中。對零售商而言，透過獲取顧客行為資料並透過認知來揭示可操作的見解，可以更好地分析和確定消費者的需求和偏好，快速測試和擴充套件新產品。此外，網際網路資料的結合可以建立一個更靈活而高效的製造和供應系統，以滿足快速變化的產品需求和購買選擇。

傳統餐飲業的痛點來源於口味、價格以及巨大的門店成本。初壹食午針對這些痛點進行了一系列的變革。初壹食午便利中餐在解決一日三餐的基礎上，平衡食品的味道、時間、營養，從品質層面上去打造“吃得好”的健康理念。而隨著網際網路經濟的發展，數字經濟持續升溫，初壹食午食品價格的合理性業讓在線上消費擁有了龐大的使用者基礎。初壹食午中餐便利從新零售的銷售模式主動擴寬營銷渠道，並且在擁有極致供應鏈的情況下進行嚴格選料進行菜品搭配。從食材到研發，品牌到加盟每一步都是盈利。

數字化毫無疑問會成為當下各個餐飲企業的主流。初壹食午依靠資料為支撐進行的最佳化店面管理、廚房生產、定價、店面開發選址等工作，也將顛覆於傳統行業，帶領餐飲企業走到一條全新的道路，不但實現了供應鏈的數字化與智慧化，更能時刻把握消費者的需求，提升餐廳的管理及運營效率。

社群新零售並不是簡單的賣貨問題，而是利用技術驅動社群零售服務。例如用物聯網技術解決小區裝置維護問題，大物業想對外輸出的是物業服務體系，而不是新零售技術。