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文/宇航
技術日新月異的今天，“懶宅”已不再是一個貶義詞。智慧家居走進80、90後的生活，年輕人在家庭場景下的智慧生活有了極致人性化的可能。
智慧影音、智慧燈光、智慧安防……智慧家居產品層出不窮，消費者紛紛買單的背後，是資本市場的逐漸青睞。
2021年10月，Aqara綠米完成了10億元的C輪融資；2022年初，歐瑞博完成新一輪總金額10億元的融資，投資方包括騰訊、華興新經濟基金、索菲亞、富森美等；智慧門鎖品牌Kaadas凱迪仕完成了由亞投基金領投，基石資本資本、同創偉業、易簡資本等跟投的6億元C輪融資……
當然，不獨垂直領域的玩家在發力，網際網路和家居企業也已潛入智慧家居這一藍海市場試水。
億歐智庫參考Statista資料後測算，中國智慧家居行業2020年的市場規模約為4354億元，預計2025年突破8000億元。龐大的市場空間，讓智慧家居日益成為智慧市場增長的重要引擎。
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三維升級帶動智慧家居蓬勃增長
IDC釋出的《中國智慧家居裝置市場季度跟蹤報告》顯示，2021年上半年中國智慧家居裝置市場出貨量約1億臺，同比增長13。7%；預計未來五年中國智慧家居裝置市場出貨量將以21。4%的複合增長率持續增長，2025年市場出貨量將接近5。4億臺。
政策支援、消費趨勢、生活水平三個維度的升級，為智慧家居開闢新藍海創造了利好條件。
從政策層面來看，智慧家居作為物聯網重點應用之一，得到了鼓勵和支援，一系列政策的出臺為其發展提供了良好的土壤。
2021年，住房和城鄉建設部會同16部門聯合印發《關於加快發展數字家庭提高居住品質的指導意見》，提出到2025年底構建比較完備的數字家庭標準體系，全面具備通訊連線能力，擁有必要的智慧產品。今年4月，《加快建設全國統一大市場的意見》正式出臺，明確提出要“推動統一智慧家居、安防等領域標準，探索建立智慧裝置標識制度。”
從消費趨勢來看，智慧產品的消費已成為年輕人消費升級的發力點。現階段我國的消費主力由“80後”“90後”組成，他們的消費理念更時尚，對智慧產品的接受度更高。公開資料顯示，“90後”智慧家居購買貢獻率已超過20%。越來越多的企業分析年輕人的消費心理和選購標準，有針對性地開發智慧家居產品。
與此同時，伴隨人們生活水平不斷提高，“科技改變生活”的理念也愈加深入人心。試想當人們看到《鋼鐵俠》電影中主角託尼·斯塔克回到家以後，輕輕說聲“想喝咖啡”，咖啡機就開始衝咖啡。這樣充滿儀式感的生活場景，年輕人怎麼可能不動心？
生活水平的提升催生人們對生活美學的追求，也促進了智慧家居消費需求遞增。正如國內著名酒店設計師、CHD香港鄒春輝設計事務所創始人鄒春輝在華為設計師沙龍中所說，如今的空間智慧化正在為空間美學提供助力，正為每一個人在生活上提供前所未有的空間變革，這是空間與智慧的融合，這種融合也帶給生活儀式感與便捷性。
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巨頭下場 攪動藍海市場的重量級選手
智慧家居藍海已在眼前，諸多家電、科技企業與智慧家居企業紛紛下場，加速佈局智慧生態系統建設。天眼查資料顯示，截至12月24日，2021年我國智慧家居企業總數高達646916家，僅2021年就新增177907家，佔比27。5%。
其中，三大陣營在智慧家居賽道中佔據主流。一是以海爾、美的、格力為代表的傳統家電企業，二是以華為、小米、聯想為代表的科技企業，三是以塗鴉智慧、歐瑞博、Aqara綠米為代表的智慧家居創業企業。
目前，國內智慧家居主流品牌主要是以無線連線為主，華為、Aqara綠米、歐瑞博都可以為客戶量身定製，適合想要一體化打造全屋智慧家居需求的中高消費群體；小米、塗鴉智慧則以單品為核心，消費者可根據個人需求DIY一套適合自己的智慧家居產品，適合動手能力強、追求價效比的群體。
家電企業瞄準智慧家居市場，則選擇以全系高階、智慧家電為基礎。如海爾智家2020年推出的場景生態品牌三翼鳥，為使用者提供智慧廚房、智慧臥室、智慧客廳等家居場景定製方案，讓使用者實現大家電智慧互聯與日常消費。在其所構建的智慧廚房中，消費者可以獲得量身定製健康食譜，並一鍵下單購買食材，在智慧化場景中更大化實現價值拓展。
在智慧家居市場藍海版圖不斷擴大的趨勢下，業界對於產品生態的未來趨勢也有更多探討。通常我們將中國智慧家居市場發展分為網聯化、場景化、感知化和自主化四個階段，現今，更多企業的產品佈局在向後兩個階段推進。
華為的理念是構建萬物互聯的智慧世界，其智慧家居前裝就是以HiLink平臺為核心打造生態體系，中控屏+華為智慧生活App作為互動媒介，將全屋的智慧裝置有序整合，從而實現“全屋智慧”。
正如華為終端BG首席戰略官兼全屋智慧產品線總裁邵洋曾分享的觀點：全屋智慧不是將所有智慧裝置機械相加，理想的全屋智慧是要讓空間作為整體智慧化起來。
“讓空間去迎接人，不考慮誰進入這個空間，而是空間自己做好了迎接人的準備”，全屋智慧的本質其實就是空間互動革命。未來家的功能將從單一的居住延展至娛樂、辦公、學習等多屬性，這就需要實現全屋聯網化、空間集控化、互動自然化和系統聯動化。
Aqara綠米相關負責人也曾講到，智慧家居的終極形態是“主動式智慧家居”。當前Aqara綠米也在向“無感主動服務”、“無聲智慧體驗”進發。如其此前升級的Aqara Home App 3。0，能夠根據使用者的生活軌跡，將使用者所新增的Aqara智慧單品生成匹配的自動化場景。透過學習，得知使用者每天回家時間，Aqara Home App 3。0就會聯動家中產品，實現自動亮燈、空調開啟進行通風或冷氣輸出，窗簾開關的同時播發音樂等一體化場景。
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“空間智慧”尚有很長的路要走
1997年，比爾·蓋茨在華盛頓湖建造的住宅歷時7年終於建成。這一住宅完全按照智慧住宅的概念建造，有一個高效能的伺服器作為管理整個系統的後臺，所有的門窗、燈具、電器都能夠透過計算機控制。
25年後的今天，千萬普通人在智慧家居高速本土化發展中享受到了“科技紅利”，透過智慧家居產品拉近與富豪的距離，也享受到了高品質智慧生活。但放眼未來，我國智慧家居企業所追求的“全面空間智慧”尚有很長的路要走。
首先，消費者端對於智慧家居的認知度和購買力相對初級，售後服務也尚有較大提升空間。
艾瑞諮詢針對全屋智慧使用者痛點就提到，消費者在前期挑選階段受資訊不對稱及購買渠道分散的影響，面臨價格不透明、多品牌單品連線難點等問題；在實際使用過程中，因部分廠商缺乏規範售後服務團隊，導致亂收費、服務不足等問題，也影響了消費者的體驗和口碑。
其次，幾乎所有智慧家居陣營的產品控制中樞仍依賴於手機、中控屏、智慧音箱，沒有從本質上提升主動互動體驗。
依賴消費者設定與操控來實現智慧聯動，而不是“主動感知互動”，對於很多使用者來說也許是一種負擔，這也是智慧家居市場一直未能上量的主要原因之一。
最重要的是，各企業都在構建自己的生態，但很多都尚未開放生態實現共融，並達成行業的統一標準。雖然CSA（連線標準聯盟）釋出了連線標準Matter，以解決智慧家居領域碎片化的問題，讓支援Matter協議的裝置，即使來自不同生態系統，也能實現互聯互通。但自建生態作為平臺深度捆綁客戶的必要手段，是否能夠被放棄仍是一個謎。
與此同時，智慧家居的隱私安全也尚需健全的規則來保障。據媒體援引員工爆料，亞馬遜智慧音箱產品所搭載的Alexa語音識別系統可自動錄製使用者的部分對話，所獲音訊中包含大量使用者無意中洩露的私人資訊。試想如果智慧音箱都承擔了收集音訊的任務，消費者對於智慧家居隱私安全的擔憂也將極大影響這一行業的未來發展。
綜合來看，智慧家居作為巨大藍海市場，已經迎來最好的發展週期。但要想實現真正的井噴，還需所有企業不斷革新，為消費者帶來更加自由、流暢、安全的體驗。
