距離董明珠說“要培養孟羽童成為第二個自己“這句話並登上熱搜,剛剛過去不到三週,當大家還在或羨慕或嫉妒的時候,格力緊鑼密鼓的悄悄做了兩件事。
第一,格力申請註冊了多個“明珠羽童”、“孟羽童”、“羽童”的商標,目的很明確,不遺餘力的打造她的個人IP;第二,孟羽童開始了真正的帶貨嘗試。
這次沒有董明珠現身帶流量的直播,孟羽童的首秀成績如何呢?
在某短影片平臺上,擁有近10萬粉絲的孟羽童推薦了兩款應景的格力產品,分別是桌面空氣清淨機和超聲波加溼器,
銷量分別是16件、492件,這樣的銷量和個人熱度相比,確實可以用慘淡來形容。
而有點諷刺的是,自“第二個董明珠”衝上熱搜後,孟羽童的個人賬號7天內粉絲暴漲90萬,最終達到120萬。
這麼來看,當初董明珠為格力造勢,卻成就了孟羽童一個人,是不是一招敗棋呢?
要回答這個問題,就不能忽略董明珠的另一個身份,現在的董明珠是格力掌舵者,而初入格力的她,
卻是當之無愧的銷售冠軍。
31年前,董明珠加入格力,僅僅兩年後她在安徽的銷售額達1600萬,佔全公司的1/8。隨後,被調往市場佔有率為零的南京進行開拓,當年個人銷售額就突破3650萬。
所以,董明珠先是一線銷售精英,而後才成為懂格局看趨勢的董事長
。那麼如果想成為第二個董明珠,孟羽童的銷售能力勢必會是必要條件。
而董明珠確實在孟羽童身上,看到了一個銷售精英的潛質,孟羽童在參加《初入職場的我們》而爆紅之前,就已經是MCN機構的簽約紅人了。
孟羽童在鏡頭面前的親和力,還有突出的自我表現能力,已經得到了多方面的認可。
同時在董明珠身邊實習的三個月時間,足夠全面展現自己的其他能力了,
比如董明珠在節目中一再強調的“內心強大”。
可以說,董明珠確實在孟羽童身上看到了年輕的自己,這不僅是惜才,也是自我的第二次呈現。
所以每每董明珠看向孟羽童的眼神中,總是閃現出女強人少有的慈愛,這是一種結合了母愛和自愛的特殊情感。
與其說孟羽童是幸運的,我更願意認為董明珠是幸運的,因為她在67歲這年,又重新遇到了年輕的自己,誰說人生不能回頭呢。
而孟羽童要走的路還很遠很遠,如果單拿直播來說,2020年董明珠曾經親自帶貨,一共進行了13場直播,銷售額476億元,佔了當年格力總營收的四分之一。
這樣的成績是孟羽童想都不敢想的,
但是銷售出身的董明珠,當然明白直播帶貨這種銷售形式必是未來的主流,而未來是屬於年輕人的。
所以,不要眼光短淺僅僅盯著現有的成績,相信在董明珠的大力培養下,在格力品牌的支撐下,孟羽童大有可為!
這次帶貨試水,從銷量上也許是失敗的,但是從孟羽童的表現來看,她已經突破了影片直播的小白階段,明顯已經是一個合格的主播了。
所以,孟羽童的未來,真是不可限量,期待她的成長。