文/車亮

圖/源自官方

當“躺平”、“摸魚”成為當下北上廣大廠青年們自嘲的一種生活和工作狀態，並日漸成為網際網路上青年人的一種流行價值觀。

當多數人眼裡，員工和企業的關係就是簡單的“被僱傭與僱傭”、“勞動和報酬”，當這種關係日趨簡單粗暴而使得“996”和“007”成為一種網際網路上對立情緒的宣洩。

看著當下網際網路充斥著的焦慮情緒，我有時候甚至會懷念七八十年代，父母在國有廠礦工作的那個時代，企業就是家，家就是企業，鄰里之間既是鄰居、又是同事和朋友，小孩在一起上學、成長、玩耍的那種溫馨、舒緩、充滿人情味兒的氛圍……誰又能肯定的說今天青年人的物質和精神都極大豐富了，但幸福感就一定比當年更高呢？

在所有付出都被明碼標價的今天，要求企業“有人情味兒”，或許已顯得不合時宜。所以當10月30日，長安汽車第十屆青年集體婚禮，在重慶市江津區保坪村“雨仙農谷”的陽光草地上浪漫舉行。這麼一件小事，還是讓人感受到了一種久違的溫情。

長安汽車為青年員工舉辦集體婚禮已經第十個年頭。每年的主題都不同。

2018年集體婚禮的主題是“三世緣·新長安”，當年正是長安汽車“第三次創新創業”元年，婚禮主題與之遙相呼應。2019年的主題是“渝生一諾·情長心安”，正值祖國70週年華誕。2020年的主題是“愛行千里·後浪潮起”，呼應了當年興起的“國潮”、“後浪”新趨勢。今年的主題是

“愛有新益·有你更好”， 舉辦地放在了江津區保坪村的雨仙農谷，舉辦集體婚禮的同時，透過直播帶貨、愛心助農的形式，呼應了“助力鄉村振興，打造跨界公益”的主題。

雖然是一場小小的集體婚禮，但每次婚禮，都有一個宏大的主題作為背景，烙上了時代的色彩，也體現了青年人對這個時代的見證和參與感。這讓婚禮從一場個人的幸福事件，變得更具時代感，更宏大、更有意義。

如同前幾屆一樣，長安汽車這次集體婚禮的100位新人裡，不只有長安自己的青年員工，也有來自各行各業的青年人，他/她們中間有守護一方平安的公安幹警，有奮戰在科研一線的汽車工程師，有紮根鄉村一線的致富帶頭人，也有普普通通的快遞小哥。大家的工作崗位、成長經歷、興趣愛好都不同，但都在長安搭建的這個舞臺上迎來了自己的幸福的時刻，從此邁向人生的新階段。這件事本身，也體現了大國企對青年人的一種樸素情感，對社會責任的一種擔當。

今年長安汽車舉辦的青年集體婚禮已經迎來了第十屆，十年來，累計有400多對新人在這個平臺牽手。作為一家汽車企業，為何每年都要為青年人舉辦集體婚禮？為什麼一直堅持了10年？

用長安汽車的話說，長安是一個擁有159年曆史的企業，一代又一代的年輕人，為之揮灑了汗水，奉獻了青春，貢獻了勤勞與智慧，才有了今天長安的興盛。這其中離不開年輕人的奉獻與擔當。

長安汽車始終堅持為年輕人搭建施展才華、幹事創業的舞臺，為年輕人創造更幸福、更甜蜜的生活，集體婚禮正是長安汽車對年輕人最簡單、最真誠、最樸素的祝願。

雖然五十對新人，和長安汽車的近7萬名員工相比只佔極小一部分，但這種簡單的、真誠的人情味兒，卻實實在在體現了企業對員工的一種尊重與關懷。這種樸素的情感，也正是我們兒時的印象和記憶裡，典型大國企特有的溫情、文化和凝聚力所在。

在婚禮現場，一對新婚夫婦分享了他們的經歷。“從清華園到科技長安，攜手走來，無論是愛情還是事業，都很感激並珍惜現在的一切。加入公司的三年多來，參與到了公司第三次創新創業的浪潮中，和身邊同樣有激情的同事一起，為振興民族汽車事業而奮鬥。同時也深切感受到了公司在助力鄉村振興的道路上始終如一，踐行著大國企的責任與擔當。作為一個從農村走出來的孩子，對鄉村總會有一種特殊的感情。今天這場鄉村田園集體婚禮，更是讓我有一種家的感覺……”

而隨著一曲莫文蔚的《當你老了》在現場深情迴響，現場大螢幕上閃現出愛人們的真情告白，分享著生活中的點點滴滴，有歡笑、有淚水、有脈脈溫情，將婚禮現場的氣氛推向了高潮……

《小王子》裡說，儀式感就是使某一天與其他日子不同，使某一時刻與其他時刻不同。儀式感就是人們表達內心情感最直接的方式，儀式感無處不在。

長安汽車用這樣小小的、簡單的儀式感，用這樣一件小事，堅持了10年之久，向青年人表達了一種樸素的祝福，傳遞了一種尊重人才、愛惜人才的真情實感。畢竟一件小事做一次容易，連續做了10年，將其作為一種文化傳統長期堅持下來，卻並不容易。

今年1-9月，長安汽車整體銷售1732189輛、同比增長26。4%。三季度財報顯示，第三季度長安汽車營業收入224。15億元；歸母淨利潤12。64億元，同比增長42。98%；淨利潤10。01億元，同比增長92。8%。今年一至三季度，長安汽車實現營業收入791。99億元，同比增長41。83%。勵精圖治後的長安汽車，當下正處於高速增長的黃金期。這背後離不開人才的貢獻。

目前長安擁有員工近7萬名，並形成了由來自全球27個國家工程技術人員1萬餘人組成，擁有研發人員6000餘人、高階專家600餘人的國際一流人才隊伍。而在今年提出的“新汽車 新生態”戰略規劃中，長安汽車更進一步提出了“到2025年，智慧化軟體人才佔比達到50%；同時大力引進領軍人才，打造全球優秀人才聚集高地”的願景。

可以說，領先的人才戰略為長安汽車的崛起提供了堅實的基礎，對人才的渴望、尊重和關懷，營造家一般的團隊氛圍，則保證了長安汽車的長遠未來。

正如長安汽車對新人的婚禮致辭中所說：希望你們彼此多一分理解和包容，彼此多一分珍惜和擔當，用心經營好你們的愛，用愛經營好你們的家，用奮鬥建設好我們的大家。為長安汽車民族汽車品牌事業，為人類美好出行的生活貢獻智慧與力量。

有小家才有大家，有奮鬥才有明天。這種尊重人才、拒絕躺平、從上到下傳遞的樸素的、正能量的價值觀，不也正是我們這個時代所需要大力提倡的嗎？