現在市面上有好些看似國產品牌的產品，實際上卻是國外的品牌，比如好麗友，就是韓國的品牌；

又比如說廚房幫手“味好美”，是美國的品牌；

還有我們今天要講的紅牛，那句“困了累了喝紅牛”的廣告詞，國人幾乎都耳熟能詳，也一度讓我們認為這是我們本土的品牌，而實際上，這是一個泰國品牌。

它的創始人是泰籍華人許書標。

許書標祖籍在海南，1922年出生，當年，國內時局動盪，危機四伏，許書標的父親咬牙決定到泰國求生存。

來到這樣一個陌生的國家，許書標父親花了整整兩年時間才勉強站穩腳跟。生活穩定後，他將年僅2歲的許書標接過來一起生活。

許書標的童年生活並不太輕鬆，父母靠著飼養家禽和販賣水果來維持生計，家裡姊妹眾多，大家的日子都過得緊巴巴的。

許書標20歲時，開始了他人生中的第一份工作——公交售票員，雖然這不是許書標心儀的工作，但為了承擔家庭責任，他只得咬牙去做。

許書標的第二份工作是藥店推銷員。這份工作是經朋友介紹的，他每天都揹著這些藥品四處推銷，在賣藥品的這些年中，許書標不僅摸清了這個行業的門道，還攢下了一筆可觀的存款。

這個時期，又恰巧遇到泰國戰後經濟復甦，對外開放，許書標憑藉著時代的紅利，在1962年，用手頭上存的幾百塊錢在曼谷老城區創立了一家醫藥工廠，取名為TC製藥廠。

這一年，他40歲。

許書標開的這家醫藥工廠說得好聽點，是工廠，說得難聽點就是一個小作坊。十幾年來業績平平，沒有什麼進展。許書標也一直在尋求突破。

直到1978年，他研發出了一款功能性提神飲料，他給這款飲料命名為“紅牛”，並將它主推給那些卡車司機和倒夜班的工人們。

大家在嘗試過後，都能明顯感受到這款飲料真的有提神的功效，就這樣，紅牛很快就在市場上站穩了腳跟，僅第一年，在泰國飲品界銷量就排名第二，更是在第二年成功成為飲品界銷量第一名。

許書標能在短短兩年時間裡獲得如此成就，不得不說，他吃到了時代的紅利，當然，這背後還有他的刻苦努力。

不過，許書標的目標絕不僅於此，他的目標是全球市場。可怎麼進入海外市場，許書標並沒有頭緒。

不過，幸運之神再次眷顧了他，一個奧地利人和一箇中國人的出現，將他的品牌推向了世界頂峰。

第一個就是奧地利人馬特施茨，馬特施茨在一次前往泰國出差時，由於兩國時差而導致精神疲憊，他無意中買下了一瓶紅牛飲料，喝下之後，沒想到疲倦感很快就消失了。

馬特施茨很震驚，也很興奮。他震驚的是一瓶小小的飲料竟有此種功效，興奮的是他找了一個發財的機會。

馬特施茨認為，這款飲料蘊藏了巨大的商機，如果他能夠將紅牛推銷到歐美市場，這就是一個非常好的賺錢機會。

馬特施茨找到紅牛創始人許書標洽談合作事宜，兩人算得上是相互奔赴，在瞭解到各自的想法後，兩人一拍即合，於1984年共同建立了紅牛集團，由許書標管理亞洲市場，馬特施茨管理歐美市場。當然，許書標仍然是全球紅牛配方及商標的獨家持有人。

馬特施茨的出現，幫助許書標打開了歐美市場，而中國商人嚴彬的出現，則是幫助許書標打開了中國市場。

1995年，許書標同嚴彬合作，兩人合資在中國成立了中國紅牛，股份比例分別是許書標52%，嚴彬48%，嚴彬擁有紅牛的商標使用權。

早在幾年前，許書標就想開啟中國市場，1991年11月，他曾帶著妻女回到家鄉海南考察，並創辦了海南紅牛飲料公司，投入了好幾千萬的資金準備大幹一場。

不過由於中國和泰國對於飲料成分的標準不同，而紅牛飲料中新增的某些成分觸碰到了我國的紅線，所以一直沒有拿到相關部門的生產許可，所以這次投資以失敗告終。

好在現在遇到了嚴彬，是嚴彬拿到了紅牛在中國的生產許可證，紅牛才有機會在中國市場大展宏圖。所以，許書標將中國的業務全權交給了嚴彬處理，而他則是提供推廣費。

中國紅牛在嚴彬的精心管理下，逐漸風靡起來，中國紅牛飲料的金色包裝也是由嚴彬親手設計的。

如今，紅牛飲料已經佔據國內功能性飲料高達60%以上的市場份額，年銷售額也超過了200億。那句“困了累了和紅牛”的廣告詞，國人早已耳熟能詳。

在幾人合力之下，紅牛已經成為全球知名飲品，許書標更是憑藉此品牌名利雙豐收。

然而，自從他在87歲時生了一場重病後，似乎就轉了性子，開始迷信了起來。

許書標叱吒商場幾十年，獲得瞭如此高的成績，自從生病後，他感受到了生命的脆弱，他不願放下自己一手創立起來的紅牛。

想到自己百年之後終將離開這個世界，也想到自己的兒子沒有一個是做生意的料，許書標就倍感焦慮，他希望自己能多活些年頭，因此，竟開始迷信起來。

聽聞公司裡19歲的秘書八字與他相合，竟想透過與她結婚來達到延年益壽的目的。

不過，這荒唐的想法遭到了全家人的反對，當然，他們不僅僅只是為了許書標的名聲，畢竟，他們誰也不想再多一個人來分家產。

2012年3月17日，許書標遺憾而終，享年90歲。

由於兒子不是做生意的料，在臨終前，許書標將公司交給了孫子沃拉育管理，不過，由於沃拉育年紀太小，紅牛集團的大部分工作還是交由沃拉育的父親許書恩處理。

而許書恩由於對中國紅牛的分紅不滿，在2016年，竟對中國紅牛發起商標侵權訴訟，理由是雙方約定的授權到期後，中國紅牛依然在生產銷售紅牛飲料，這屬於商標侵權，泰國紅牛要求停止中國紅牛繼續生產銷售。

而嚴彬表示，當時他和許書標籤訂的《協議書》，約定合作期限為50年，現在並不存在到期的問題。不過在註冊公司時，受規定限制才將經營期限定為了20年，但當時他已經和許書標約定好了。

由於許書標已經去世，缺少了人證，雙方因此展開了多年的拉鋸戰。

而作為紅牛唯一繼承人的沃拉育在2012年因撞死一名警員後逃逸，泰國警方對其釋出了紅色通緝令，為了逃避法律的制裁，沃拉育一直住在國外。

他不僅沒有絲毫自責感，還乘坐私人飛機到處旅行，而案例過去八年後，泰國檢方突然撤銷了對沃拉育的全部訴訟，並且沒有給出任何理由，這件事情就這樣不了了之了。

顯然，許書標的子孫都沒有遺傳到他的商業頭腦，不知沒有了許書標的“紅牛”，還能走多遠呢？