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手機終端內卷加速集中,TOP5品牌佔比超過90%,華為25%蘋果21.7%

QuestMobile2022中國智慧終端市場半年報告:

一、智慧終端市場迎來“新飽和”,各品牌開始注重中高階市場獲客

1、動態防控背景下,務實消費成主流趨勢,今年上半年人們對消費電子產品的需求出現放緩跡象

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2、中國智慧終端市場兩大作業系統活躍裝置量均實現上漲,安卓系統終端增幅較高

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3、中國智慧終端市場競爭進入白熱化階段,市場集中度高,CR5達到91。5%,形成以華為、蘋果、OPPO、vivo、小米主導的穩定格局

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4、

創新晶片技術與機身設計的加持下,OPPO、vivo新機型受到使用者追捧,榮耀和小米亦透過提升攝像頭等關鍵功能吸引使用者使用

QuestMobile資料顯示,2022年上半年國產品牌表現亮眼,TOP5品牌新推出機型總啟用裝置數達到8,671萬臺。

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5、華為品牌使用者粘性較高,換機使用者多以本品牌產品迭代為主;隨著國貨終端品牌新機推出頻率加快,功能更加完善,國有品牌逐漸成為使用者換機的首選

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6、2000-2999元價位段的智慧終端逐漸取代低端機的地位,成為使用者的首選,3000-4999元價位段的使用者佔比增長最高

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7、使用者增長幅度較大的中高階市場中,46歲以上使用者貢獻較高,老年人群開始青睞功能性較強的智慧終端

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8、Z世代人群對終端品牌的使用多元化,各品牌使用者活躍度較平均;華為仍為銀髮人群最受歡迎的品牌,Apple對其吸引力增強

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二、智慧終端市場同質化背景下,品牌透過軟體、營銷、場景方面的差異化佈局吸引新流量

1、自有APP體系:終端品牌透過佈局預裝APP觸達使用者,形成自有流量池

1。1 線上渠道流量競爭日益激烈,終端預裝APP成為重要流量入口,使用者精準觸達更加高效

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1。2 終端品牌開發自有APP,出廠預裝有利於圈住使用者,形成私域流量池,華為、vivo、OPPO品牌的APP均處於瀏覽器行業TOP5的位置

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1。3 頭部支付結算APP中,四大國貨終端品牌的自有錢包APP均在列,其中華為錢包活躍使用者已突破億級

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1。4 頭部終端品牌中,華為和小米積極佈局聚合影片行業,作為綜合影片入口,整合第三方影片內容,增加使用者粘性

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2、

營銷方式:品牌採取不同營銷策略觸達目標使用者,精細化運營增強使用者粘性

2。1 618期間,蘋果iPhone13在多個平臺將價格下探,一定程度上衝破了消費者的價格預期,引起大量使用者自發傳播流量,同時降價策略亦能吸收中端市場使用者

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QuestMobile資料顯示,618電商節優惠力度較大,使得iPhone13相關話題討論熱度極高,數次登上微博、抖快等平臺的熱搜榜單,內容互動量單日峰值達到187。8萬,618期間總互動量超過300萬。

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2。2 OPPO高階系列Find N摺疊屏手機加入618優惠行列,大幅度讓利使Find N在同價位段極具競爭力,引發使用者積極討論,重新激發消費者對高階機型的熱情

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2。3 vivo重視經營電競圈層人群,孵化具有電競效能的子品牌iQOO,透過持續合作電競圈內賽事、定製創意短片、線上線下聯動,精準觸達遊戲興趣圈層,有效提升遊戲圈層人群的好感度和轉化

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2。4 OPPO發力社交生態,投放較多KOC及尾部KOL進行內容鋪量種草,引流至品牌私域領域,品牌賬號矩陣式運營,高效進行最終消費轉化

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2。5 微信平臺作為私域使用者運營陣地,廣告投放佔比過半,短影片平臺成為品牌獲客核心陣地,多平臺互相打通,建立差異化內容體系,全方面觸達使用者

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2。6 紅米活躍使用者以30歲以下年輕人群為主,對動漫的關注度相對較高,與動漫IP聯名順應品牌受眾的需求,且透過IP本身的知名度幫助產品快速進入熱銷階段

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2。7 紅米利用新機發布的契機,進行大力營銷宣傳,調動社交平臺中使用者互動積極性,釋出一月後仍保持較大的影響力

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2。8 Z世代使用者作為真我品牌主要受眾群體,動漫、遊戲等泛娛樂屬性較強,透過機身IP定製滿足粉絲情懷的同時,打造年輕化概念,迎合其偏好限量、獨特的心理

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2。9 真我注重觸達年輕使用者,在熱門內容平臺與粉絲花式互動,透過年輕化營銷方式,主動吸引使用者關注

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3、場景生態:智慧汽車及智慧家居場景發展勢頭正盛,終端品牌佈局緊跟新風口

3。1 小米以智慧手機為起點,智慧圈層擴張,佈局其他電子產品領域,小米妙享中心上線,實現全域性裝置互聯互通,手機可作為控制中心,打造自有體系

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3。2 小米IoT業務快速擴張,將手機作為裝置連線核心之一,佈局智慧生活全場景化的應用,越來越多小米終端使用者接受小米智慧生態,旗下家居、穿戴類APP活躍度高

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3。3 華為著重發展鴻蒙系統,打造各終端協同互聯,以手機為起點,實現手機、PC、平板之間的打通,並聯動汽車、家居、耳機等終端,給予使用者完整生態體驗

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3。4 華為從入口、連線、生態三個層面去構建豐富的產品生態,形成硬體+軟體服務+應用場景的完整的生態閉環,滿足華為終端使用者對智慧生活互聯互通的需求

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3。5 智慧汽車行業發展迅速,車主逐漸開始使用移動終端APP實現軟硬體協同,頭部APP均實現使用者量增長

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3。6 智慧汽車時代,軟體和生態成為重要的存在,智慧手機是重要入口,“軟體定義汽車”的概念帶給手機廠商新機遇

QuestMobile資料顯示,華為賦能智慧汽車行業,鴻蒙系統加速“上車”,車機與手機無縫切換給予使用者更好的駕駛體驗, 2022年6月,合作的AITO汽車應用月活躍使用者規模增長迅猛,微信小程式端已達到532。9萬人。

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3。7 魅族使用者以中青年、一線城市男性為主,與智慧汽車愛好人群的畫像相似,魅族與吉利合併,將智慧手機作為使用者與智慧汽車連線的鑰匙,協同發展有助於獲取更多流量

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3。8 魅族品牌對新使用者的吸引力較強,但使用者忠誠度較低,流失使用者偏好小米、華為等熱門國貨品牌

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