新國標紅綠燈已經實施了一段時間了，最近許多路口的紅綠燈搖身變成了“九宮格”。經過路口時，許多司機朋友看得眼花繚亂，一不留神就收到了闖紅燈的罰單！？6分200塊就這麼莫名其妙沒了！辛辛苦苦上了一天班，基本也就白做了。

大家都明白一個道理，把複雜的問題簡單化是天才，把簡單的問題複雜化是愚蠢，大家從幼兒園都知道紅燈停，綠燈行。新版的紅綠燈現在你除了要遵循紅燈停，綠燈行外，你還要關注哪個箭頭是朝哪的，是什麼顏色，這些都是什麼意思，還有燈不亮是什麼意思。該走還是該停？相比懵的人不在少數，當你還在猶豫該走還是停的時候，可能後面的喇叭聲已經震耳欲聾了。

從管理學的角度來看，一個管理者水平的高低，基本就體現在能不能把複雜的事情簡單化，而對於被管理者，就可以提高對管理者的認同感。把複雜的事情簡單化，實際上就是將複雜的事情簡單做。用最簡單的辦法解決最複雜的問題，這是一種大智慧，是明智之舉。世間許多偉大的成功，都是以“簡單有力”的辦法完成的，並不是一定要轟轟烈烈或是極為複雜華麗。

新國標三行三列，如果再把右轉訊號燈亮起來的話，大家在十字路口要面對27種組合的選擇，如果是這樣的話，車友們能不能區分開來不知道，但我感覺對預防老年痴呆肯定有效果。

為什麼要換新版紅綠燈？交通部門回覆說，一是取消讀秒而採用頻閃提醒，可以有效減少闖紅燈現象的發生。二是智慧訊號機可以自動及時調整紅燈的時間，減少空放的現象，有效提升路口通行能力。再者是為了統一過去不標準的使用措施，以後車主朋友們去哪都不會再認錯訊號燈了。

凡事有利有弊，判斷一個新事物好不好，首先是要看使用者人群的使用感受，首先我們可以透過它的基本功能，是否順暢，是否次便捷，如果這些對於初次接觸人群來說是立刻就能夠明白，那麼我們就認為這個事情做得比較好。

“如果沒有絕對的必要，不需要增加內容”，也就是簡單有效原理。