《銀行業同業競爭策略分析》

—數字化背景下銀行轉型發展創新思維

課程背景：

數字化背景下，很多銀行存在以下問題：

Ø 不清楚國內領先銀行的業務發展現狀？

Ø 不清楚如何制定競爭策略？

Ø 不知道其他銀行轉型的成功做法？

課程

特色

：

Ø 精彩解讀銀行轉型成功案例。

Ø 深度研究銀行同業競爭策略。

Ø 靈活借鑑標杆銀行成功經驗。

學員收穫:

Ø 掌握行業標杆銀行競爭策略。

Ø 學習標杆銀行轉型成功案例。

Ø 學習標杆銀行轉型發展現狀。

授課老師：

堅鵬老師 中國銀行業協會特聘講師

培訓物件：

需要學習銀行轉型的職業人士。

課程設定時間

：

3-6小時

授課特點

:

Ø 煥發精神、啟發思考、激發行動

授課風格

：

Ø 以案例的方式解讀原創方法論

Ø 以互動的方式增強學員獲得感

Ø 以諮詢的方式提高培訓實效性

課程大綱：

一、

銀行數字化思維創新

1．數字化時代已經悄然來臨

2．金融科技衝擊-雲管端技術架構已經形成

3．消費者的消費習慣正在改變

4．數字化帶來的環境變化衝擊和公司焦慮

5．公司必須正視危機並積極應對“數字化轉型”

6．銀行數字化轉型需要具備的六大數字化思維（數字化思維之六脈神劍：戰略思維、資料思維、連線思維、智慧思維、融合思維、場景思維）

二

、

招商

銀行

競爭策略分析

1、 招商銀行數字化轉型之知行果

2、 2014年招商銀行制定輕型銀行戰略

3、 2017年招商銀行推行一體兩翼戰略

4、 2018年招商銀行打造零售銀行3。0模式

5、 2021年招商銀行打造招行3。0模式

三

、

國內外標杆銀行競爭策略分析

1、 中國建設銀行公司業務轉型分析（打造“一點接入、聯動服務、綜合解決”的工作模式）

2、 中國工商銀行轉型分析

3、 平安銀行公司轉型分析

4、 國際化銀行公司業務轉型分析

四、銀行同業競爭策略初步建議

1、 技術優先

2、 產品創新（包括行業及客戶選擇、產品設計、盈利模式、業務活動範圍、戰略控制點、風險控制等）

3、 資源整合

4、 協同發展

5、 智慧升級

6、 服務創新（

打造協同聯動的綜合金融服務體系

）

五

、內容總結與行動計劃

1、內容總結

2、心得分享

3、問答與交流

4、行動計劃

練習：根據工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃