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職場如戰場:工程師同事盜用團隊成果向領導邀功,我用計逼他辭職

“歡迎來到胖先生的職場復仇故事頻道!”

職場如戰場:工程師同事盜用團隊成果向領導邀功,我用計逼他辭職

▲職場如戰場,害人之心不可有防人之心不可無!

前段時間我講了自己的一個真實故事,大意是說單位裡的一個洋博士,想要踩我上位,結果被我反殺,狠狠坑了他一把,詳見下面文章連結:

職場復仇記:歐美洋博士想用心機騙取科研成果,最終卻被我算計了

有網友看了後,就和我私聊,講了他身上發生的職場復仇記,聽完後我覺得很過癮,稍作改編後分享給大家,也讓那些總想著踩別人上位的職場寄生蟲看看,興許從此就能斷了那些齷齪念想呢?

話說這位網友和我一樣,都是從事的環境保護方面的工作(就因為是同行才關注的我),也是在一家大型國有控股的水務公司上班,主要工作是方案設計。

說到這裡我有必要首先介紹下他的具體工作內容,因為這涉及到後面事件的衝突緣由,講不清楚的話,大家看了難免就會有云裡霧裡的感覺。

要說水處理,也是這十幾年才興起的一門科學,建國初期那時候講究的都是“人定勝天”,動不動就鬥天鬥地鬥空氣,向大自然開戰,哪個會想到去保護環境呢?

現在人們終於是明白了金山銀山不如綠水青山,但經濟也不能不發展,所以就有了我們這碗飯。

職場如戰場:工程師同事盜用團隊成果向領導邀功,我用計逼他辭職

▲汙水處理工程師

對於企業來說,搞環保就意味著花錢,所以要不是政策在那裡卡著,打死他們也捨不得往這方面投錢,實在沒辦法了,那肯定也是追求最省錢的工藝。

所以在這種背景下,如果誰能用最小的代價把生產過程中產生的廢水給處理達標了,那老闆們肯定會優選和誰合作,而網友所在的部門,扮演的恰好就是公司內部負責給業主們設計最優工藝的角色,可以說非常重要了。

後面為了方便敘事,我就用第一人稱代替網友。

話說這天我剛上班,就被領導叫到了會議室開會,等我們設計部的5個人都到齊後,領導就開始給我們講述一個新專案的大體情況。

業主是一家制藥企業,每天大概會產生1000噸的生產廢水,原本是有汙水處理站的,但原有工藝執行過程中,每天都得投加不少的葡萄糖,全算下來大概一噸水的處理成本在10塊錢左右,一天就是將近1萬塊的汙水處理費用。

這兩年經濟形勢不好,企業老闆十分肉疼這筆錢,就想讓我們公司給重新設計一套工藝方案,看能不能在保達標的前提下,把處理成本降下來。

接下來就是組內討論了。

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▲超濾膜汙水處理裝置

我們組一共有5個人,別人都還好,就屬小吳比較油滑,一有機會就想方設法把別人的功勞往自己身上拉,想方設法在領導面前表現,讓我十分反感。

要說這位小吳,好歹也是名校碩士畢業,科班出身,但對技術類工作絲毫提不起興趣,反而熱衷於鑽營關係,有事兒沒事兒的就往領導屋裡跑,以彙報工作的名義和領導拉家常。

嗯,就特別像前段時間因為坑自己家族和領導而出名的那位周公子一樣。

組裡都知道小吳的尿性,因此平時大家討論重要工作都會有意識地避著他點,否則萬一哪點關鍵內容被他聽去了,免不了又成了他在領導面前邀功的材料。

但這次時間緊任務重,小吳又像跟屁蟲一樣天天粘著我們,生怕我們提方案的時候落下他,再說我們也不想徹底孤立他,萬一人家這次的確是想要認真學一學專業知識呢?所以這個專案的任何技術細節討論會,我們都沒有避著他。

但害人之心不可有防人之心不可無,作為這次工藝制定的主要負責人,我還是多留了個心眼,在工藝計算的時候故意用了錯誤的資料,由於這套方案是專門為業主量身定製的,是一套全新的方案,之前的計算書都不適用,所以我在關鍵資料上故意用錯,大家還真就沒發現。

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▲小學生參觀某生活汙水處理廠,工作人員展示活性汙泥

我當時的設想是,如果小吳這次就乖乖地跟著我們學技術,不再像以前那樣一但掌握關鍵資訊後就去領導面前邀功,那我就在方案最終提交前把關鍵資料改過來,這樣功勞還是大家的。

但如果小吳還是不講武德,狗改不了吃屎的話,那就不好意思了,既然你敢拿著我的成果去邀功,那這個算錯關鍵資料的後果,就由你來承擔吧!

但事情後面的發展,還是走向了我最不願意看到的一幕。

小吳這廝,跟著我們參加了幾次討論會後,自以為掌握了這個專案的設計要點,在一次趁我不備之際,偷偷拿隨身碟從我電腦上考走了設計檔案,然後轉身就進了領導屋裡,當然這一切,剛開始我完全不知情。

很快就要到了方案交底的時間,作為這次方案的具體制定者,我必然是第一彙報人,領導聽完我的彙報後,覺得這個方案很新穎,完全可行。

但接下來領導的一句話,就徹底把我打蒙了:

“真沒想到小吳還能提出這麼一個方案出來,看來年輕人的腦子就是快啊!”

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▲某汙水處理廠工作人員展示進出水對比

我就是再傻,也能明白小吳肯定又犯了老毛病了,看著小吳得意洋洋還略帶挑釁的眼神,我笑了:

“是的領導,這次多虧了小吳提出的這個點子,要不我們還真就完不成這個任務,我建議這次就讓小吳作為具體負責人,全權負責這個專案!”

估計小吳自己也沒料到我會這麼說,他用懷疑的目光瞅了瞅我,想不出我的葫蘆裡賣的是什麼藥。

但主動送上門的功勞又豈能拒絕?經過領導同意後,小吳還是痛快地答應了下來。

就這樣,這套看上去非常完美的設計方案,就帶著病往後繼續推進了,我給小吳埋的雷,估計用不了多久就會爆了,不知道這後果,吳公子能不能頂得住。

我們的方案很快就獲得了業主的肯定,痛快地和我們簽了合同,之後就是施工隊進廠,按照我們的設計方案開始了施工,按照我們的方案把業主原有的汙水處理站給改造了一遍。

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▲汙水處理工程

但開始進水除錯後,問題就出現了,不管現場負責除錯的同事們怎麼搗鼓,也達不到合同要求,業主急眼了,揚言不給他調合格了,一分錢也不會結。

領導也急眼了,趕緊找來小吳分析問題,但小吳就是個水貨,他怎麼可能會知道問題的根源呢?

“這個方案不是你設計的嗎?”

眼見小吳支支吾吾的就是說不出個所以然來,領導急眼了。

“我。。。。我只是提了個設想,具體計算是他們乾的。”

小吳開始推脫責任。

託小吳的福,我們幾個也被叫到了領導辦公室。

“你們幾個到底是怎麼回事?”

領導咆哮道。

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▲某汙水處理廠工作人員展示活性汙泥

“我們都是按照小吳的要求乾的啊,這個專案自始至終都是小吳在指揮啊!”

我一臉無辜地表示。

“這明明就是你弄的,怎麼就成了我設計的?”

小吳氣急敗壞,不小心說漏了嘴。

“到底怎麼回事?”

領導也瞧出苗頭不對,追問小吳。

“我……我……。”

小吳結結巴巴,但就是說不出個所以然來。

我冷眼看著這一切,並沒有打算接領導的話茬。

但領導是何等人精,怎麼可能會看不出這一切。

事後,領導專門找我談話,想讓我出面擺平這個事情,但我可不傻,此時出面解決問題,那就相當於承認了自己故意隱瞞錯誤,雖然達到了懲戒小吳的目的,但保不齊會讓領導懷恨在心,秋後算賬。

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▲某海上平臺生活汙水處理裝置

所以我全程裝瘋賣傻,反正就是不承認這個設計方案是出自我手。領導將信將疑,但所有矛頭都指向小吳,他也無話可說。

最終這個專案還是被拖黃了,公司前前後後花了一百多萬的改造費用,卻一分錢都沒收回,白白打了水漂,我估計領導都要被氣的吐血了。

經過這件事情後,小吳的英雄事蹟就在公司內部傳揚開來,這下在公司算是沒臉呆下去了,不多久就辭職了。

希望小吳再找工作時,能夠長個教訓吧。

網友的故事到此就結束了,我聽後真是拍案叫好,其實每個公司內部都有像小吳這樣好大喜功的人,對於這種人,如果真有機會給他們個教訓,反正我是不會拒絕的,您各位說是不是呢?

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▲汙水處理工程師在除錯裝置

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