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消費即投資、參與即投資

有一門必修課,叫作“商業企業道德困境”,講的是股東利益和消費者利益的衝突,這其實也是現代企業制度根深蒂固的矛盾。

顧客是上帝——這不是說說而已,而是大多數企業都很認同的觀點,只是這個觀點並未得到很好的實施。舉例來說,滴滴打車在早期的時候,消費者可以享受到很好的讓利,能夠很便宜地打到車。但是到了現在,滴滴打車已經具備寡頭壟斷的地位,打車的價格甚至比出租車還貴。

消費即投資、參與即投資

以同樣的眼光,我們去審視150年前的美國,當時洛克菲勒在美國創立了首個石油集團,他擁有生產資料、資本、土地,所以他能建立一個新的商業帝國,去剝削工人、勞動者的剩餘價值,這是當年馬克思在《資本論》中總結出來的內容。在歐洲的戰火中,洛克菲勒成為了全球首個億萬富翁。直到今天,資本家們依然利用著他們的資本優勢來攫取消費者的權益,無非是從歐洲轉到美洲,再從美洲轉到亞洲新興市場罷了。

這種生產力的分配關係,我們認為是不公平的。這種中心化的機構和組織,擁有巨大的權力和權益,我們認為也是不公平的。

而區塊鏈來的正是時候,它在這個全新的時代為我們提供了全新的模式,透過通證代表所有人的權益,代表企業的生態價值,並能夠將通證方便、快捷地轉移到消費者當中,讓消費者透過他們的行為,參與、購買企業的產品來擁有通證,這也就是我們所倡導的“消費即投資、參與即投資”理念。

這樣一種新的生產力關係,正是區塊鏈所帶來的一種魔力,它能讓消費者做甲方,做真正意義上的上帝,從而顛覆和重新分配原來屬於股東的權益。但這對股東來說未必是損失,而是締結真正的命運共同體。就像比特幣,價格漲了,所有持有者都好,價格跌了,乃至崩盤,所有人都難以倖免。那麼唯一的做法,就是不約而同地維護它,維護它的價值就是維護自己的價值。同樣的道理,當顧客與企業透過通證緊緊聯絡在一起之後,通證將把普通顧客轉化為“固客”,同時它也是吸引更多潛在客戶的原始驅動力。

消費即投資、參與即投資

我們知道,《資本論》影響巨大,它的主要關注點在哪裡?並不是資本,而是資本與人力結合創造的剩餘價值的分配問題。有再多的資本,沒有人的參與,是無法創造價值的。以往,人們只關注到了勞動者的剩餘價值分配問題,這沒錯:不過勞動者同時也是消費者,如今,區塊鏈技術可以直接把相應的價值還給所有的參與者,而不論他首先是一個消費者還是一個生產者。這是對生產力關係的時代詮釋,也符合《資本論》的初衷。

我們看到,在這種去中心化思想的引進下,近年來,尤其是今年,在很多傳統賽道,都湧現出來了一些顛覆生產力關係型的創業專案,並不僅限於區塊鏈技術。前面我們也早已經說過,區塊鏈是一種技術,也是一種思維。所以我建議創業者、投資者以及公眾,不要刻意強調區塊鏈技術本身,要著力於這種思維,思維的突破,才能帶來技術的突破,從而帶來生產力與生產關係、生產模式等的突破。當下,尤其要針對95後的使用者去創造新的專案,提供創新產品。我預感95後的消費者現在既不會高位接盤 70後的房子,也不太可能買得起 80後的公司股票。但他們會用自己的消費,用自己的行為,投票推舉出新的BAT、新的平臺,並在新的商業模式下完成新一輪財富積累。

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