停牌252天后，孫老闆的融創終於釋出了2021年的財報。

合同銷售5973。6億。

核心淨利潤-253億。

和我估的323億，似乎好了不少。而融創的虧損，主要在於負毛利，根據財報，這一年融創的毛利率是-0。9%。

“都是低於成本價出售”

此外，這一次的報表也終於公佈了孫老闆的債務規模。

“1.05萬億”

其中，一年內到期的金額，2351。47億。

壓力，非常大。

孫老闆表示，將深刻反思。爭取明年歸回都良心、健康發展軌道。

這個表態，大概也就是一個表態。

因為在前幾天，孫老闆針對境內展期業務的提案。

是3到4年。

能在2023年完成兌付，僅僅是3%的本金，還是分兩期支付。

孫老闆的表態和願景，難度確實是挺大的。

儘快地產整個賽道的利好在不斷追加，“看不見的手”也在從時間、空間維度幫助房企度過各種難關，但速度，不一定能如預期到達。

尚未暴雷的房企，銷售的恢復預計在明年下半年。

暴雷的房企勢必還存在市場抗性，銷售恢復，必然打一個對摺。

不過融創，有機會。

因為融創截止到11月的銷售資料，超過1500億，全國排名第十，也是暴雷房企中唯一擠進前十的房企。

建發、濱江、金茂，都在他後面。

上週，剛剛去了融創的現房專案看盤，臨走前，置業提醒了一句。

“有誠意，都可以談，價格直接和我們老總談”

而這個專案的現在的報價，與開盤的時候相比，大約是7折。

“融創的負毛利銷售，堪稱刮骨療傷。”

我常說，孫老闆的路子很野，而今年看融創的銷售。

我看到了“野性”。

我還是對孫老闆有一絲期待，但2023年恢復顯然很難，結合展期的時間，大約是2025年。

這個時點，有點意思。

因為華為的任老闆說過，直到2025年，活下去是關鍵。

大佬們，果然是所見略同。

市場趨勢有了，變數則就是政策。

也就是說，在政策得力的前提下，2024年，應該就到了經濟的大拐點。

所以，對大市場來說，橫盤的時間，還得持續。

除了年報，孫老闆還公佈了他們的初步重修計劃。

“降槓桿，債轉股”

很乾練，很直白，但好像什麼也沒有說。

2022年9月，恆大的許老闆也搞了“債轉股”。

花式還了“863億”。

笑眯眯的把債主們綁在了自己的“戰車上”。

時隔2年，孫老闆，也不得不搞這一波。

這年頭，債權也就只是個數字。

“冤有頭，債有主”，債主也是冤大頭。

儘管諸多債主不樂意，但這樣至少是給孫老闆一線生機。總不能也逼著江湖大哥的孫老闆也像許老闆搞一場“跳樓”的劇本殺。

沒必要，因為，孫老闆的融創，真的還有機會。

只是這個機會的代價也很高，一旦走下去，那就是2030年的事情。

因為孫老闆的續命婚姻，要求2-8年。

儘管很氣人。

但孫老闆的“大餅”

在座的各位，估計都得吃。

還是那句話，緩過來的孫老闆，也那些被融創傷過的購房者。

迎來交付的曙光。