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護士長工作出了差錯,我們該不該告訴她呢?

小張是一名工作3年的護士,這天本來和她一起搭班的護士生病臨時請假了,護士長實在調不出人手,決定自己親自上陣。

小張緊張極了,跟護士長搭班還是頭一回呢!

可是好巧不巧,護士長這天上班不知道怎麼回事,竟然把兩個病人的輸液標籤貼錯了,還好小張和另一位同事及時核對出來了,不然都不知道後面會發生什麼!

小張心裡糾結極了,感覺進退兩難,不知道應不應該告訴護士長,不跟護士長說感覺不太對,告訴她又不知道怎麼說。

護士心裡的兩種聲音

有人認為,這種事情必須及時告知護士長。

護士長工作出了差錯,我們該不該告訴她呢?

平時護士身上出現差錯,我們需要立即彙報給護士長,及時採取補救措施,減少不良事件帶來的危害或不良影響。

再由當事護士填寫《護理不良事件報告表》,分析原因,找出整改對策,再一級一級上報到科室、病區、護理部,自下而上的報告,自上而下的督導臨床科室進行改進。

這次這起不良事件發生在護士長身上,她身為護士長,更要帶頭執行制度,嚴格按照處理流程,進行整改,改進工作質量。

但是也有部分人認為:這件事可不是那麼簡單,畢竟不是發生在普通護士身上。

貼錯患者輸液標籤這起不良事件,最後是被護士糾正過來了,其實並未給患者帶來不良影響。現在這件事就只有兩個護士知道,患者不知道,護士長也不知道。

那麼就這樣讓它悄悄的過去吧,畢竟是發生在我們的頂頭上司身上,給領導一個面子,多一事不如少一事,大家相安無事,總好過當面給護士長指出差錯,讓護士長下不來臺要好啊。

面對發生在護士長身上發生的護理差錯,想要隱瞞不報,小護認為這種想法是極其錯誤的!

護理核心制度——《護理不良事件報告制度》針對的是整個護士群體,護士長屬於護理人員中的一員,也應該遵守制度。

作為護士長,面對自身發生的護理差錯,更要給護士起帶頭作用。

護士長工作出了差錯,我們該不該告訴她呢?

護士應該怎麼做?

一、護士應該這樣做:

1、及時報告

作為護士,不應該有所顧慮,在核對確定是護士長出錯後,先立即糾正錯誤,再及時把事件報告給護士長。

2、注意溝通技巧

在與護士長進行溝通的時候,要選擇合適的時間、場合,並注意溝通技巧和溝通的語氣。同時要注意維護護士長的面子和尊嚴,以免在護士長心裡產生隔閡。

二、護士長應該這樣做:

1、肯定護士及時報告的做法

在護士給自己指出錯誤之後,應該再次確認,如果確實是自己造成的護理差錯,必須立即表態,肯定護士的正確做法,並提出表揚,讓護士們看到護士長的態度和行動,帶領科室護士共同執行護理核心制度。

2、及時填寫《護理不良事件報告表》

作為護理差錯的當事人,護士長要及時填寫這份《護理不良事件報告表》,分析事件發生的原因,提出改進措施,並上報給上一級護理質控組,讓上級質控人員監督、整改。

護士長工作出了差錯,我們該不該告訴她呢?

3、給護士們做案例分享

作為護士長,千萬不能有思想顧慮和包袱,而是要正視自己的錯誤,把它作為一個教訓時刻提醒自己。

還可以在護士例會上,把這起護理差錯作為典型案例進行分享,以起到警示、指導的作用。

總之,護士長出現護理差錯,也應該及時上報,嚴格按照護理核心制度去執行。

護士長要以身作則,護士更要認真對待,上下級護士共同把臨床護理工作做好,確保護理安全,而不是在看到護士長髮生護理差錯後,選擇隱瞞不報,造成錯上加錯的負面影響。

你覺得護士長工作出錯,我們該不該告訴她呢?

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