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下屬越級彙報,領導最錯誤的做法有2種,看看你是不是中招了

工作中,遇到下屬越級向上級彙報該怎麼辦?最重要的就是上級還縱容對方越級彙報。小王就遇到了這種事,在他空降到公司的這一個月之內,他的一個下屬就跳過他,向上級越級彙報工作。這種做法簡直就是在無視他的存在,也打了他的臉,別的下屬都在背地裡偷笑他。越級彙報就算了,最要命的就是上級還縱容對方越級彙報這種行為,那應該怎麼解決?

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一、“空降兵”的煩惱

身為“空降兵”搶了別人原本的位置,別人心裡多多少少都有一些不服氣,做出無視自己,越過自己向上級彙報這種事,也在意料之中。但是自己也不能夠一開始就氣怒衝衝地去找對方理論,質疑對方為什麼不直接向自己彙報,因為自己身為“空降兵”,本來空降到這裡,其他同事心裡多少也有些不服氣,也不會選擇站在自己這邊,反而看到自己吃癟的樣子,背地裡還會在背地裡偷笑自己。

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所以最下策的做法就是怒氣衝衝地去找對方理論問題,因為這看起來是沒有實力的表現,只會用權勢去壓制下屬,如果真的這樣做了,背地裡其他下屬會更加厲害地嘲笑自己。

二、取得上級領導的支援

自己直接去找下屬去理論是最下策的做法,但是我們可以從“上”下手去解決問題,這是一種更為高階的做法。去一趟派自己過來的大領導的辦公室,跟對方閒聊,順便地跟對方聊一下“空降兵”的煩惱。對方一聽就明白了,這種方式比什麼方式都有用。

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畢竟工作是工作,不能放入太多的私人感情在裡面,如果領導在吩咐過了之後,對方還是無動於衷,繼續我行我素影響到工作,到時候那就是他自己的事了,領導也會追究他的工作責任,因為這不是意氣用事的時候。

我們作為空降兵,自己剛來還沒有什麼時間培養自己的勢力,找不到什麼支援自己的人,去找派自己過來工作的上級傾訴自己空降兵的煩惱,最適合不過了。

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三、表面支援,但是不給對方任何的資源

自己也可以表面支援,畢竟同事之間不宜撕破臉皮,否則日後工作起來就很尷尬了,留著對方越級彙報,雖然表面上看是支援對方,但是自己實則上不給任何資源對方,讓對方孤立無援。

四、面對下屬越級彙報的情況,要保持一定的胸懷

面對下屬偶爾越級彙報的情況,自己作為他的領導,要保持一定的胸懷,自己看起來無動於衷的樣子,久了對方自己還覺得討了個無趣,本來還打算嘗試著激怒你呢,挑釁你,但是看到你都沒什麼反應,最後說不定自己就放棄了。

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自己的情緒過於激烈,還會反應出自己不夠自信的心理,所以面對這種情況一定要表現出一定的胸懷來。

不過,下屬越級彙報工作,這是違反職業精神的,到最後自己也一定要解決這個問題,否則會破壞團隊建設。

五、繼續我行我素的下屬,則要打壓

如果到最後,在經過上級領導警告的下屬,還是繼續我行我素,依照自己的情緒行事,不顧大局,影響到工作,那對於這種下屬要進行打壓。

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處於這個階段的下屬已經是個棄子了不能夠為自己所用,還一直在跟自己作對,不配合自己工作,給自己找麻煩,這種人就趕緊讓他滾蛋,而且上級領導也會支援的,在看到對方還是繼續我行我素的情況下。

總結:下屬越級彙報,去找對方理論以及憤怒是最為下策的做法,也反應了自己不夠自信、無能的情況,更不能夠服眾,所以千萬不要採取這種做法。去找派自己過來的領導解決問題才是最適合的,如果該位下屬還是不能夠改變自己的做法,那麼還是趁早讓對方滾蛋。

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