昨天，設計部新來的實習生小夏向組長請示方案，卻只得到對方了一句“你自己看著辦”。
她很納悶，一起吃飯的時候她跟我講了這件事，問我“領導這意思是不是說我可以全權負責這件事了？”
我告訴她，人在職場，無論如何都別淺顯的自己看著辦，這背後還需要你好好揣摩領導的心思。
有自己的想法是好事，但是不懂得將自己的想法和領導的要求結合，就是“愚蠢的自我”。
一、領導為什麼叫你“看著辦”？
職場上，最讓人頭疼的話無非就是這句“你自己看著辦”了。
領導說這話的時候很輕鬆，正兒八經讓你做起來，那可是非常令人為難。
在不同語境下，“看著辦”可以有很多種不同的內涵，但又很難判斷它究竟屬於哪一種。
（1）你辦事，我放心
比較好的情況是，領導信任你，覺得 “你做事，我放心”。
如果領導平時對你比較滿意，言語中透露著讚賞，那麼大機率就是這種情況。
一般來說，你可以放心大膽地去做，這種叫你看管的就是真的叫你看管。
那麼，在完成任務的過程中你就不能再鬆懈了。
表現好了，你在領導心中的地位就能上一層樓，如果表現不好，領導對你的信任度就會大大降低。
（2）你辦事，我不滿
比較危險的一種情況是，老闆居然因為你的這句話而對你不滿。
同樣，你回顧一下最近的工作狀況，是不是有什麼不滿意的地方，老闆是不是對你有意見。
在這種情況下，你未必真的 “親力親為”，而應該是摸清老闆的意圖，他想怎麼做，你就怎麼做。
比如前段時間，我們辦公室的小劉，專案改了兩次都沒做好，他第三次拿著方案去找老闆，老闆只掃了十幾秒鐘的檔案，就把檔案扔回給他，回給他一句 “你看著辦”。
當時小劉的心涼了半截，知道老闆對他有意見，他怎麼可能 “照顧”。
他只能坐在辦公室裡繼續詢問老闆的意見，找自己過去的案例也向同事打聽領導的審查標準，那天晚上把方案改到半夜，最後審查才透過。
有時候，老闆所謂的 "你看著辦 "並不是一種指示，而是一種不滿的表達，我們需要做的是瞭解領導的心思，想想自己哪裡做得不好，並加以改進，直到滿足領導為止。
（3）你辦事，你背鍋
最可怕的情況是第三種情況，老闆這麼說就是讓你背黑鍋。
這種情況在職場中其實並不少見，以我姑姑為例。
我姑姑是一家商場的導購員，有一次一位顧客在她負責的區域買了過期的零食，導致家裡的孩子上吐下瀉。
那位顧客很生氣，叫商場經理出來解決問題，但經理只扔給我姑姑一句 “你自己看著辦吧”。
言下之意是，我不想管這事，你自己送吧。
於是我姑姑只好去和顧客交涉，但她並沒有什麼實權，賠償什麼的她說了也不算數，而是白白罵了一個小時。
面對這種情況，我們也要學會“甩鍋”，否則只能是“啞巴吃黃連有苦說不出。”
二、我該如何“看著辦”，才能贏得領導的肯定
人在職場，真的太難了。
面對老闆這句“你自己看著辦”，我們到底應該怎麼辦？
（1）看領導意思辦
就像前面提到的，領導說“你看著辦”可能並不是真的讓你看著辦，所以我們在選擇應對方法之前，首先得判斷他到底是什麼意思。
在領導對你說這句話的時候，注意他的語氣，神態等，以此來確定他究竟屬於哪一種情況。
如果對方的神態比較放鬆，甚至面帶笑意的話，那應該是對你的信任。
如果對方神情比較陰鬱，眉頭緊皺的話，那你最好再回顧一下自己的報告是否有紕漏。
如果對方邊做別的事情邊回覆你，而且語氣比較隨意的話，那應該是真的覺得這是件不值得他過目的小事。
如果對方迴避你的眼神，故作輕鬆地說“你自己看著辦”的時候，請注意，你可能要當背鍋俠了。
（2）看任務難度辦
雖然領導說 “你自己看著辦吧 ”時只是輕飄飄的一句話，但你也不要輕易把這句話當真，事情的難度具體有幾何，還是要根據實際情況來確定
如果事情的難度確實不大，比如購買辦公用品之類的，那你完全可以自己解決，沒必要麻煩領導，否則確實是給別人添麻煩。
如果事情的難度只是高於和低於自己的控制範圍，那麼還是需要再向領導請示，但請示時一定要帶好具體方案，最好有多套方案供領導選擇。
如果事情明顯超出了你的能力範圍，那麼對方不是誤判了你的能力，就是故意整你。
這個時候，你一定要厚著臉皮繼續賴在辦公室裡商量，否則到時候你就只能打腫臉充胖子了。
（3）看具體情況辦
如果領導信任你，你接受老闆的信任好好幹，幹得好，你在領導心目中的形象就能更進一步。
如果領導對你不滿意，你更應該抓住這個機會。把姿態放低一點，多問問老領導的意見，按照對方的意思去做，算是將功補過。
如果你發現老闆準備讓你當背鍋俠，不要輕易接鍋，一定要找機會把鍋扔回去。
領導說："這件事你看著辦吧。"你可以回答說："老闆這個任務大約是件大事，想來你還是給個準話好了。"
因為這種事情往往是不愉快的，萬一你硬著頭皮接了鍋，到時候功勞不是你的，過錯都是你的。
同樣一句話，在不同的語境下會有不同的解讀，只有讀懂了 "你看好了 "背後隱藏的資訊，我們才不會踩到地雷。
想在社會混得好，為人處世都要帶心眼，所謂“害人之心不可有，防人之心不可無”，做到洞悉人性，明哲保身，不讓自己受到傷害需要智慧。
另外，在職場和社會生活中，需要口才、眼光和格局策略。
有了好的口才，就能把自己想說的話用對方喜歡聽的形式表達出來，這樣就能維護雙方的感情，增加談判成功的機率。
有了眼界，就能發現事物的風向，找到破解的關鍵，事半功倍。
而格局和策略，讓你走正道，獲得別人的信任，謀事在人，成事在天。
學校老師負責傳授知識，父母負責你的起居飲食，這些為人處世的智慧往往需要在實踐中獲得，然而社會上形形色色的人和大大小小的坑，一不小心落入別人的圈套可謂苦不堪言甚至難以翻身。
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