一個團隊的好壞也能夠對公司的專案進度有很大的影響，所以很多領導對團隊的領隊人很關注，因為一個團隊的領頭人對這個團隊的作用非常大，往往是領隊的那個人最重要，在他的指揮下才能讓大家各司其職，不會無頭無序的去做事。真正高明的領導，從不輕易做以下三件事，越早知道越好！

1、輕易上報

領導在工作中的所作所為，肯定有他的想法和用意。如果你不認真的去分析研究，就很有可能會陷入自己的片面臆想之中，從而導致自己對領導產生各種誤解，甚至造成工作上的不愉快。但儘管放心，如果是聰明的領導，就不會讓你的這種不愉快持續太久，他會協助你快速的從不愉快中跳出來，跟隨他的步伐，慢慢走向正軌。如果你的領導還不能夠這麼做，希望下一個你能遇到的就是能這麼做的領導。

2、與下屬爭功的事不做

真正有水平的領導一定要把這兩件事處理得很妥當，第一個就是關於功勞的事；第二個關於榮譽的事，下屬跟著你幹，其實不就是想立點功嗎？不就是想獲得獎嗎？所以有水平的領導，肯定不會與下屬爭功，道理也很簡單，下屬立的功，其實就是自己的功勞。

3、打消下屬積極性的事不做

有水平的領導一定會在員工的積極性上，做足了文章，他們不會傳播負面的能量，更不會打消下屬的積極性，哪怕苗頭不對，他想其他的辦法去引導，也不會在大家很有激情的時候前去制止。

雖然作為領導是很不容易的，但其實如果領導能夠在下屬那裡得到足夠的信任，下屬們會帶來更多的業績，而這一切的功勞和領導的指導是息息相關的，這樣領導也會得到自己的上司表揚，如果能在員工的身上多下點心思，做一個領導就會發現其中的樂趣，不要做一些能讓下屬反感的事情，就能讓下屬對領導更加有好感，也更願意呆在公司不會跳槽。