人生最大的輸出成本是時間，而時間對於絕大多數人而言都是公平和恆定的，有些人在有限的時間裡做出了卓越的成就，有些人在有限的時間裡活得碌碌無為。他們之間的差距來自於時間利用的效能，想提高生活的效能，你要養成七個習慣。
科比曾在一次訪談上問記者
：
“你知道洛杉磯凌晨四點的天空是什麼樣的嗎？”
那一句話曾影響了我很多年，因為我相信自己像科比一樣努力的話，我一定能實現夢想，走向成功。
可結果卻是，我除了記得那句話以外，更多時候都是沒有目標的生活著。每天在忙碌的工作中疲於奔命，不知道自己努力的方向和結果，每天晚上只能感慨一天又過去了。我不知道有多少人和我一樣，正在做著這種
“無效努力。”
每個人的一天的都是
24小時，誰也不會比誰多出一秒鐘，寶貴的時間不應該被浪費在這種無效努力中，怎樣利用時間，提高效率，是我們每個人必備的技能。
《高效能人士的七個習慣》是我在非常沮喪且無助時朋友推薦給我的書，一開始聽到書名時我還以為又是一本成功學類的書籍，但我花了一天的時間讀完時，它完全改變了我一開始的想法。
這本書雖然說了
7個習慣，但我們並不需要記住所有東西，你只要記住一句話就好了，
叫以原則為中心，以品德為基礎，由內而外地實現個人效能和人際效能。
這
句話是整本書的核心，搞懂了它，我們就能更好地理解，為什麼作者會認為要以原則為中心，以及這樣做為什麼有效。既然這本書這麼厲害，寫它的人又是個什麼樣的人呢？
作者史蒂芬
·柯維的履歷相當豐富，他是美國學界的“思想巨匠”，入選“影響美國曆史程序的25位人物。”
在美國乃至全世界，他的思想成就與卡耐基、德魯克等人比肩。他還根據本書中的一些理念，開發出了一系列的培訓諮詢產品，創辦了諮詢公司，他的公司曾服務過很多世界500強企業。
這本書叫《高效能人士的七個習慣》，單從書的名字就能看得出來，本書著重講解七個習慣，但想真正瞭解這七個習慣，我們需要先了解人類思維定式和思維轉換的問題。
舉個例子，如果你的孩子在學校的學習成績並不好，與同學交往也不順暢，經常回家告訴你自己沒有朋友，這時你會怎麼辦？很多家長頂多就安慰孩子幾句，跟孩子說沒關係啊，下次繼續努力等等。
但這樣做有效嗎？作者認為無效，因為他就是這樣對待他兒子的，可結果並不樂觀，所有的努力到最後都等於徒勞，甚至還傷害了孩子的自尊心。
為什麼會變成這樣呢？作者認為這是潛意識的速成觀念的影響，在他心裡孩子在某些方面不如別人，無論他多麼注意自己的態度和行為，效果都是有限的，因為表面的行動終究無法掩蓋背後的真正原因，那就是你不行，你需要父母的保護。
作者意識到他在對待孩子的問題上有點過於偏向外在因素，反而忽視了孩子的真正訴求。認識到這一點之後，他擺脫了過去對孩子的看法，不再拿孩子跟旁人做比較，而是學會欣賞孩子的優點。
結果幾個月之後，孩子就逐漸找回信心，也開始肯定自我價值。
作者從這段經歷中得出一個重要結論就是思維轉化，什麼叫思維轉化
？
舉個例子，有一天作者坐地鐵的時候，地鐵上有一個爸爸和幾個孩子，那幾個孩子在地鐵上特別鬧騰，讓周圍的人都沒辦法安靜
地
坐地鐵，然後那個爸爸也不管孩子，任由他們胡鬧，自己
就座
在一邊發呆，這讓作者感到很生氣。
其實從我們的角度來看，要是在地鐵上遇上這樣的事情，我們心裡肯定也很不舒服，放在作者身上也一樣，他就走過去跟那個爸爸說，麻煩您管一下您的孩子。這時候那個爸爸才突然回過神來說，對不起，孩子的媽媽在一個小時前去世了，我們剛從醫院出來，所以現在孩子跟我一樣有點不知道該怎麼辦，非常抱歉。
那個爸爸說完這句話之後，作者立馬轉變了自己的思維模式，他認為自己一開始帶著情緒去看這件事的時候，你覺得自己被打擾，原因是因為你的思維定式當中認為家長應該管教孩子，如果不管，就是不負責任。
但是當你知道了原因，這是一個剛逝去的親人的家庭，他們無法面對，爸爸也沉浸在悲痛當中，根本沒有力量再去做這樣的事情。
作者立刻就從憤怒轉為同情，並向人家道歉說，對不起，有什麼我能幫忙的嗎？希望能夠儘自己的一點力量，這就是思維轉化。
所以我們很多時候會因為自己看到的、聽到的事情，會特別自然地認為我們得出的結論就是對的，但如果你的思維模式裡存在著思維轉化這樣的東西的話，你會更能看到事情的本質。
因此，我們換一個角度看待事情的能力具有很強的自我淨化能力。
只有真正由內而外改變自己並且持續不斷地更新和進步，真正實現個人效能和人際效能，才能被稱為成功人士。
為什麼有的人不管身處多麼惡劣的環境，依然能夠重重突圍，成就自我？而有些人一遇到困難，就開始自暴自棄，一蹶不振呢？為什麼有的人明明很努力，卻還是沒有得到升職加薪的機會呢？我們應該如何讓自己獲得成功呢？
相信這幾個問題正在困惑著我們很多人，那作者會給這幾個問題什麼樣的答案呢？在他看來，
個人領域的成功，要從依賴別人成長到獨立。
從依賴到獨立，有的人可能會覺得，這需要不斷提升自己，讓自己變得強大，但柯維的觀點恰恰相反，他認為一個人要從依賴到獨立，靠的不是提升，而是約束，是對自我的約束。
而自我約束的方法就藏我們接下來要說的三個習慣當中，它們分別是：
積極主動、以終為始、要事第一。
首先積極主動，在生活中，我們不難發現對待同一件事情，不同的應對態度會帶來不同的結果。
比如夫妻吵架，積極主動的人會懂得坐下來溝通存在的問題，用心平氣和的態度來尋求解決問題的方法，兩個人的矛盾及時解決，不僅沒有影響夫妻關係，反而讓彼此間更親密；而消極被動的人，可能就會在吵架之後摔門而出或者拒絕溝通，結果矛盾越來越多，感情越來越淡薄。
由此可見，越早掌握積極主動的習慣，對我們的生活乃至人生越有幫助。
史蒂芬
·柯維特別欣賞弗蘭克爾，他寫過一本書叫《活出生命的意義》，弗蘭克爾曾在二戰時期被關進奧斯維辛集中營，他在裡面飽受肉體和精神的摧殘。
然而弗蘭克爾卻發現，即便是在那種極端的環境下，他的自我意識是獨立的，他依然擁有對自己決定權，他無法躲避外在刺激，但他可以控制它們對自己的影響。
作者也會覺得說，
他人生當中最大的發現，就是在刺激到行動之間存在著一小段距離，在這段距離當中，人有選擇的自由。
那我們應該如何讓自己變成一個積極主動的人呢？
第一，採取主動的態度，比如工作不合心意想要跳槽的時候，先了解自己的能力水平，思考自己求職單位正在面臨的問題，然後採取有效的表達方式，向對方證明你的解決問題的能力；
第二，聆聽自己的語言，用“我可以”代替“我不行”，消極被動的人語言中透著推卸責任的意圖，遇到事情總會用我不行，我不能來作為藉口，而積極主動的人會說我可以，我試試等；第三，擴大影響圈，積極主動的人會專心做自己力所能及的事情，擴大自己的影響力，獲得更多人的支援。
其次，要有以始為終的習慣，簡單來說就是要明確你的人生目標，用它來作為你的導航儀，確保自己每天都要朝著這個方向努力，沒有偏離軌道。
為什麼不能以當下作為起點呢？最主要的原因在於如果當下的你目標不明確，走一步算一步，容易導致自己辛苦建立起來的目標坍塌，在作者看來，很多人在獲得世俗意義上的成功之後，他們不是滿足，而是感到空虛，往往到最後就會發現，自己為了錯誤的目標，犧牲掉了更可貴的東西，比如家庭、理想等。
因此把終點看作是起點，就相當於又給了我們一個機會，你在腦海中構思的結果是第一個機會，付出實際行動又是一個機會。
舉個例子，我們在裝修房子之前都需要做一個設計圖，這是第一次創造機會，也就是房子的裝修設計體現在圖紙上，你會現在腦海裡構思如何裝修，然後設計出圖紙，再到施工，最後完成裝修，這是第二次創造機會。
在作者看來，寧可在一件事開始之前就先追求完美，也不要事後諸葛亮，把人生目標當作衡量一切的標準，用你個人最重視的價值觀來決定一切。
那麼應該如何確定目標，作者分享了一個方法，那就是寫一份你的個人使命宣言，宣言主要說明你想成為什麼樣的人，具有哪些品質，想要成就什麼樣的事業，給社會帶來什麼貢獻等。
比如你想要成為一個家庭事業兩手抓的女性，你可以給自己寫下這樣一份宣言，第一，家庭和事業對我來說都很重要，第二，我要用自己的智慧來創造更加舒適的環境，給孩子更好地教育，好好地培養他們；
第三，在事業上獨立自主，自立自強，主動抓住機會，不消極被動等話術，圍繞著自己的目標好好地努力，遇到困難也不要輕易放棄。
最後
要事第一，也就是我們在做事之前，一定要把重要的事情放在第一位。
這裡你可能會問，我應該如何判斷一件事是否為要事呢？作者認為，你可以問自己兩個問題：在你目前的生活中，有哪些事情能讓你的個人生活徹底改觀，但你一直沒去做？有哪些事情能讓你的工作局面得到改觀，但你一直沒有去做？一件事的重要程度與你的目標有關，只要有價值、有利益實現個人目標的事就是要事。
知道什麼是要事但沒做就等於不知道，所以在分辨出要事之後，就要做到要事第一。在書中作者介紹了時間管理的四象限法，具體就是要把事情劃分成重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要四類。
柯維介紹，高效能人士需要避免自己陷入不重要的事物中，所以他們通常會多做那些重要不緊急的事，先做這類事情主要是因為它很重要，做了就能極大改變我們的生活，又因為它不是最緊急的，很容易被忽略，所以只要我們去做了，就會大大提高效能。
把這三個習慣做完，你基本上就可以從一個依賴型人格變成一個獨立型人格了，因為你可以掌握自己的時間，你有自己的選擇，大大提高自己的效能。
當然，我們也要明白，自我提升和完善不是一蹴而就的，它是一個成長和轉變螺旋式上升的過程，這個過程沒有捷徑，需要我們堅持下去，才能獲得成功。