“喔，是癌症嗎？”
1997年6月，一位65歲的老者去醫院檢查，醫生遺憾地告訴他：已經患上了胃癌。
但這位老者似乎沒有一點恐懼，只是淡淡地反問求證了一句，然後跟沒事人似的，走出了醫院的大門。
突然降臨的絕症，並沒有絲毫擾亂這位老者的心境和行程。從醫院出來後，他搭乘新幹線列車，應邀去日本本州島西側的岡山縣為一批中小企業家演講。
之後又興致頗高的跟一些學員去喝酒聊天，直到深夜才。回家後他一如平常地上床休息。
這位老者就是“商界哲學家”之稱的稻盛和夫。稻盛和夫之所以能夠如此的坦然，是因為他已經不是第一次面對死神的“眷顧”了。
在孩提時代，他曾被當時的不治之症“結核病”折磨得奄奄一息。但死神沒有奪去稻盛和夫的生命，反而讓他經歷了自覺、自知、自信、自強、自勝的人生感悟過程。
在數十年如一日的修煉中，稻盛和夫的人格、精神、心智和意識體已經日趨成熟，已經沒有什麼東西可以傷害到他，即使是死亡。
1、膽怯只會帶來背運
在稻盛和夫的記憶中，孩提時代的他總是以淚洗面，是一個窩裡橫的愛哭郎。他特別喜愛撒嬌，總是拽著母親穿的和服下襬形影不離。
要是母親忙不過來把他甩在一邊，他就會嚎啕大哭；
倘若母親不過來哄他，他就會越鬧越兇，有時甚至兩腳亂蹬，踢破隔扇，惹得母親動怒。
1944年，在外做警察的小叔叔暫時回鄉，就住在小稻盛的隔壁。小叔叔不慎沾惹上了蝨子，從而傳染了疾病，導致全身發熱、嚴重發燒，最後甚至臥床不起。
去醫院做檢查時，小叔叔被告知，原來是結核病的早期症狀。
這對於稻盛家來說已經不是第一個壞訊息，在此之前，稻盛和夫的大叔和大叔母都是因為患上了結核病而去世的。
小叔叔病情進一步惡化，咯血不止，成天只能躺在家中休養，不敢讓外人知道。但是沒有不透風的牆，外面早已經風傳：“稻盛家是結核病窩”。
結核病俗稱“癆病”、“白疫”，直到1945年，特效藥鏈黴素的問世有效地抑止住結核病。但在當時，結核病還是一種“不治之症”。
稻盛和夫正因為升學受挫而情緒低落，再加上怕被結核病傳染，他遠遠地躲著曾經十分疼愛自己的小叔叔。
小稻盛透過查書得知，結核病可以透過空氣傳播，於是每次從小叔叔房門前走過時他都捏住鼻子，快步走過。
但由於稻盛和夫畢竟還是個孩子，經過房門憋得他透不過氣，不得不大口吸氣，這樣反而吸入更多的病菌。
結果父母和哥哥都沒有被傳染，格外小心的稻盛和夫被感染上了結核病。
稻盛和夫後來說，父親為了照顧自己，於是做好了犧牲的準備，不再讓母親和弟弟靠近自己，一個人承擔了所有重擔。讓人奇怪的是，病魔並沒有因此再侵襲對自己滿懷親情厚愛的父親。
一天，稻盛和夫發著燒趴在床上的時候，隔壁的租客太太隔著籬笆遞給他一本書，是《生命之家》的主持人谷口雅春寫的《生命的實相》。
在翻閱過程中，他被一句話深深地刺痛了。書中寫道：“
在我們的心中有一塊磁鐵，它能夠把周圍的劍、手槍，或災難、疾病和失業統統都吸引過來
”。
“唯恐避之不及的他遭此厄運，難道不是因為過分在意結核病才引起的這場災禍嗎？”還是個孩子的稻盛和夫幡然醒悟，並且藉著讀書開始認真地思考：“
在災難來到的時候，越是去躲避，就越躲避不了。與其躲避不了，不如坦然去面對災難，只要自己心態擺正，身體就會正視所面臨的災難，那麼一切事情都會向著相反的方向傾斜。”
稻盛和夫很快就體會到：
心的強大，才是真正的強大，只有內心無比堅強，你才有改變這一切的勇氣
。
1945年，也就是日本投降的前夕，轟炸機在日本的上空頻頻盤旋，盛稻和夫的家鄉鹿兒島經常響起防空警報聲。而此刻的盛稻和夫正處於結核病的初期，躺在家中發著低燒，一點都不想動。
一天，班主任土井老師戴著防空帽來到盛稻和夫的家中，勸他再報考一次鹿兒島第一中學，考慮到他的身體原因，就代他遞交報名表，並陪他去應試，其結果還是名落孫山。然而土井老師並沒有放棄對盛稻和夫的期望，對他說了影響他一生的話：
“如果是個男人就不能洩氣，辦法還是會有的。”
是啊，是個男人就不能洩氣。稻盛和夫拿著老師幫其辦好的報考一中的手續，參加了考試，並且一舉奪魁。
在這個過程中，稻盛和夫不再畏懼任何事情，內心一點點地強大起來。在轟炸機雨點般的投彈聲中，大半個城市淹沒的火海中，在與家人拼命的逃亡中，他奇蹟般地趕走了結核病。
如果稻盛和夫繼續發著燒躺在家裡，也許等待他的只能是與其他結核病患者同樣的命運，正是因為他鼓起勇氣站了起來，去參加了考試，所以考上了鹿兒島第一中學；
就是因為他站了起來，為躲避不知什麼時候從頭而降的燃燒彈，他沒有被戰火奪去生命；也因為不再對結核病膽怯，選擇了站起來，他在逃亡中得到了重生。
用他自己後來的話說：“
拼命的逃亡倒趕走了結核病，如果是慢慢養病的話，或許不會治癒。”
2、利他哲學
說起“利他哲學”，不得不提稻盛和夫的父親。一家人之中，有兩個人（稻盛和夫和他的小叔叔）患了結核病，但稻盛和夫的父親無所畏懼，他讓家人都離開，獨自一人抱著必死的決心，全力以赴地照顧自己的弟弟和兒子。
這種無私的愛，在稻盛和夫的心中留下了不可磨滅的印記。
這也讓稻盛和夫明白了一個道理：
為他人著想，做有利於他人的事，利他人也就是利自己
。
稻盛和夫初入職場時，正是日本經濟最艱難的時期，日本最高學府“帝國大學”的高才生都很難找到工作。稻盛和夫在老師的幫助下找到一份與自己專業相關的工作，那是一家京都近郊西山方向上的生產高壓絕緣子的企業，名叫“松風工業”。
這是一家破敗不堪的公司，但稻盛和夫最終踏踏實實地留了下來，並且擁有了屬於自己的科研團隊。
在組建團隊的過程中，他並沒有突顯個人能力，而是幫助同仁清楚地認識到自己工作的重要性，並且在試驗中啟發鼓勵他們，使其能夠獨立的做好工作。
他常說，“
生命只有一次，應該竭盡全力，不留下任何遺憾”
、“明天就用那個方法重新試試，還是要再動動腦子”。這些話就好像將自己身上的力量分給他的部下。
稻盛和夫這種毫無保留的精心培養，使他在團隊中的影響力越來越大
。也正是因為他設身處地的為同仁著想，他們才會在公司高層刁難稻盛和夫時紛紛為他鳴不平，建議他自己創業，並繼續追隨。
京瓷公司的創辦就是在戲劇性的場景中，由一幫熱血青年擁護著稻盛和夫開始的。
稻盛和夫不僅技術精湛，還熱心地幫助他人，這種幫助是無私的利他精神，而不是有目的性的利用手段。
稻盛和夫無私的利他精神贏得了別人同等的相待，當人與人之間的關係達到相對純淨的時候，向心力也是最強的時候
。
當然，如果說僅僅是因為擁有了這股向心力，讓初創的公司得以健康發展下去的話，那稻盛和夫為公司的員工提供的保障，是他能夠最終建立起三家世界500強公司的最重要的一步，而這也正是出於他的
利他哲學
。
在京都陶瓷公司成立的第三年，也就是1961年的4月，有11名才進公司不久的員工突然來到稻盛和夫的辦公桌前，遞給他一封“請求書”，要求稻盛和夫承諾給他們定期加薪水和獎金等未來保障。
原來從松風公司出來的同仁都是些夜以繼日的工作狂，根本沒有時間的概念，這樣迫使這些新來的員工都得陪著上司一起每天加班好幾個小時，有的時候甚至要放棄週末的時間，因此他們提出了那些要求。
然而他們所提出的要求，對於一個剛剛成立不久的公司來說，根本就沒有能力滿足。
稻盛和夫就在自己的家裡與他們促膝長談了三天，保證不會背叛他們。
甚至承諾：如果背叛了他們，就讓他們用刀把自己給捅了。
經過這次談判，稻盛和夫深深地感覺到自己身上的責任，他對自己說：“
如果只是為了追求自己作為一名技術員的夢想而開展經營的話，即使取得了成功，那也是建立在犧牲員工利益的基礎上的
。
但公司應該有更為重要的目的，為大家謀幸福
。”
從此他總結出了公司的經營理念，那就是“
追求全體員工物質與精神兩方面的幸福
”。
稻盛和夫這麼說，也是這麼做的。
他設身處地為全體員工著想，定下了不讓每一個員工失業的目標，並且他不斷向員工闡述具備一顆“關愛之心、利他之心”的重要性，把這種利他哲學傳播出去，在員工中間形成一個個的小團體，使其能夠良性的競爭。
這種團體取名為“阿米巴”，而這種經營方式被稱為“阿米巴經營”。
在“阿米巴經營”體系中，沒有物質獎勵機制，即使取得出色的業績，也不會馬上在工資待遇中得以體現。
取得了出色的業績，是對大家所做出的貢獻，
得到的是名譽和自豪
。為大家做出貢獻後的成就感以及基於相互信賴的夥伴所給予的感謝和讚揚，是一個人能夠獲得的最大報酬。
這種哲學以及在此基礎上建立起來的“阿米巴經營”體系，成為了支撐公司發展的主要動力，成就了現在的京瓷公司。
3、同甘共苦能讓奇蹟發生
在和病魔鬥爭的過程中，稻盛和夫還明白了一個道理：
在一個團體中，同甘共苦是多麼的重要，這不但增強彼此之間的凝聚力，甚至還會有奇蹟般發生
。
不管遇到什麼樣的遭遇，只要大家彼此擰成一股繩，不拋棄，不放棄，共同來承擔所面臨的困境，那雨後就一定能見到彩虹。
1966年，新建成的滋賀工廠迎來了第一個大單，IBM公司向他們訂購了2500萬個用於IC的氧化鋁基板，是用於積體電路的基板。這筆訂單將帶來1。5億日元的收入，對於一年銷售額才5億日元的他們來說，無疑是一件值得大家興奮的事情。
然而事情並沒有想象中的那麼簡單。
“現在回想起來，這是意想不到的艱辛的開始”，稻盛和夫在事後這樣說道。
儘管這是他們盼望已久的訂單，但IBM公司對規格的要求是極其嚴格的，反覆試製了很多次都無法達到他們的要求，實際上以京瓷當時的技術是很難達成的。
通常的訂單，只會附一張簡單的規格圖紙，而IBM公司的規格書就足有一本書那麼厚，上面描述的極其細緻，不僅詳細記載了從基板的特性、密度、表面的粗糙度到尺寸精度極其測量方法和測量儀器等各方面的內容，還對產品的比重、滲透性、吸水率，甚至對尺寸精度的要求都極其嚴格。
這對他們來說是一個極具挑戰性的工作，用IBM公司資材採購負責人艾裡克·喬的話說，“
如果完成了這項工作，那麼京都陶瓷的技術將應該會有一個飛躍
”。
話說的容易，但做起來真的很難。他們遇到的第一個問題，是連測定精度的裝置都沒有，可
大家都沒有被眼前的困難所嚇倒，一致認為這是提升公司技術到世界一流水平最好的機會
。
他們選擇了共同來面對現在的處境，並且堅信能夠做好。稻盛和夫馬上購入30臺自動衝壓機、2座大型電爐和測定精度的萬能投影機等所需的最新裝置，並在原料調和、成型到燒結的所有工序中坐鎮指揮，與工人一起研究攻克技術難關。
有一次，他一直工作到凌晨5點才回宿舍睡覺，耽誤了公司每天早晨7點鐘的晨會。稻盛和夫急了，對睡在下鋪的杉浦正敏大發脾氣，責問他為什麼不把自己拖起來，可杉浦正敏正是看到他鼾聲如雷睡得正香，才不忍心叫醒他的。
但是，
勝利並不會因為他們的辛勞而輕易偏向他們
，時間已經毫不留情地流逝著，在期限之內他們做出了20萬個成品，卻還沒等喘一口氣，就被對方判定為次品，當即退了貨。
IBM總公司的採購負責人和技術人員解釋說，“我們用IBM的自動辨別機來檢驗京瓷的產品，結果發現基板帶有黃顏色，所以判定為不合格產品”。
這對稻盛和夫的團隊來說，無疑是巨大的打擊，但沒有一個人就此承認失敗。他們決心挽救自己。為了做成白色的基板，他們不得不重新調和原料，進行改進。
然而這僅僅是痛苦的開始。
有一天，稻盛和夫半夜兩點醒來，去工廠巡視，想要鼓勵一下夜以繼日埋頭苦幹的員工，卻看到衝壓機的負責人沮喪地呆站在電爐前渾身顫抖地哭泣。
一問情況才得知，原來是燒結爐的溫度不均衡，導致尺寸出現了微妙的偏差，並且每天都是同樣的情況，令他感到十分地灰心、沮喪。
稻盛和夫對他說，“今天就先工作到這裡，去好好睡一覺吧”，可這位負責人卻執意不肯，依然紋絲不動。
於是稻盛和夫就對他說，“
你在燒結的時候，有沒有向神祈禱讓你取得成功呢
？”
其實，稻盛和夫是想問問他是否已經傾注了全身心的努力？
如果已經傾注了全部的努力，那麼最終的成敗也只能聽天由命了。
“是否向神祈禱了？”那位負責人反覆唸叨著，突然點頭說，“明白了，我再從頭試一次。”也許是他們的祈禱得到了神助，也許是他們的勤勉終於感動了上蒼。
不久，他們終於攻克了這道難關。
可以說在製作這批產品中，像這樣的困境已經不止發生過一次。當每次出現問題的時候，稻盛和夫都會與技術人員一起用放大鏡仔細研究，逐一改善發現的問題。在24小時三班倒的滿負荷運轉下，終於在規定期限內交貨完畢。
他們生產出來的基板，最終得到了IBM公司的高度讚賞。這一訊息在日本電氣、電子製造商之間不脛而走，被稱為“京瓷基板神話”。
也正是因為他們不懈的努力，在1968年獲得了第一屆中小企業研究中心獎，獎金為100萬日元。稻盛和夫認為，這個獎是公司全體員工努力的結果，這筆獎金應該回報給大家。
於是，他買來盒裝赤飯（日本人喜慶之時必做的一種赤豆糯米飯），分發給了全體員工，並舉辦了好幾次聯誼會，將獎金花得分毫不剩。
事後，稻盛和夫告訴大家，“過去我一直承諾，如果得了獎就犒勞大家，一起舉杯慶祝，所以這次的獎金都被我們喝光了。
儘管我們沒有像其他獲獎者那樣把獎金用在技術研發上，但是我認為這種用途才是最有意義的
。”
在稻盛和夫的理念中，
共苦之後，必須要一起享受甘甜
。
4、人生唯一目的就是修煉靈魂
在稻盛和夫的經營理念中，已經不僅僅只是為了照顧公司員工生活那樣簡單的想法，他覺得應該有一個用畢生的精力來完成的、作為社會一分子所肩負的崇高使命。
於是，稻盛和夫在他的經營理念里加上了“
為人類和社會的進步與發展做出貢獻，為社會，為世人而鞠躬盡瘁
”，作為自己畢生追求的目標，並且這一理念在其人生觀中佔據了極為重要的位置。
1997年6月，稻盛和夫被確診患了癌症，於是進行了手術。3個月後，他宣佈退居二線，在京都一個名叫圓福寺的寺院得度，被賜法號“大和”。
稻盛和夫剃度修行，並不是簡簡單單地坐在家裡靜思而已。他以大病初癒的身體住進了寺廟，進行了短期的修行。
初冬飢寒之時，稻盛和夫頭帶著竹斗笠，身著青布袈裟，裸腳穿草鞋，站在每家每戶門前誦經、請求佈施。
稻盛和夫回憶當時之苦：“託缽化緣對我這病後軀實在是一種極為艱苦之事，而從草鞋裡露出來的腳趾頭被瀝青劃破滲出了血。我強忍疼痛行走了大半天，身體像用久的破抹布一樣，累得幾乎要散架了。”
儘管如此，稻盛和夫還是堅持和前輩修行僧一起化緣了好幾個小時。
黃昏時，他拖著筋疲力盡的身體、邁著沉重的腳步走在返回寺廟的路上，路過一個公園時，發生了一件讓他深深感動的事：
正在打掃公園的老婆婆，注意到稻盛和夫一行化緣之人，於是她拿著掃帚一路小跑過來到他們跟前，向稻盛和夫的行囊裡丟進了500日元的硬幣。
那一瞬間，一種前所未有的感動貫穿我的全身，心裡頓時充滿了難以名狀的幸福感。
“雖然她看上去生活並不富裕，卻絲毫不遲疑、也不見絲毫傲慢的給了我這一介修行僧500日元。她新鮮和純真的美好心靈，是我在迄今為止的65年裡從未感受到的。
透過她自然而然的慈悲行為，我深感觸控到了神佛的愛
。”
稻盛和夫一直推崇“
敬天愛人
”的思想，他
把做人，做事，做企業有機的聯絡在一起，憑藉著堅強的意志、感恩的胸懷、社會的責任、寬大的博愛，在幫助成就別人的同時，在更好的為民眾謀福祉的同時，在一個個對全世界的發展做出具有突出貢獻的同時，把自己的利他哲學理念傳播出去
。
稻盛和夫，一個從絕症結核病中走出來的孩子，就此一生都在堅持嚴格的修煉。
在《活法》一書中，他這樣寫道：
“我們這一生不是無緣無故來到這個世界上，隨著生命的結束，我們也不是一了百了，所有的事情也不是一掃而光，我們也不知道到哪裡去。其實貫穿我們的前世今生有一條主線，就是我們的靈魂。
所以當我們的人生結束的時候，不管你多麼成功或富有，所有的名利財富都會留在這個世界上，唯一可以伴隨你進入下一個世界的就是靈魂。
如果從這個角度出發，我們人生唯一的目的就是修煉我們的靈魂。”
2010年2月1日，在全世界萬眾矚目中，被尊稱為“經營之神”的稻盛和夫，在日本政府再三懇請之下，以78歲高齡正式出任破產重建的日本航空公司董事長。
這對一位功成名就的人來說，無疑是一種巨大的冒險，但稻盛和夫似乎並不擔心畢生功名毀於一旦。
奇蹟很快出現。讓沉痾在身的日航扭虧為盈，稻盛和夫只花了短短3個月時間——到2010年11月，日航的贏利已達1400億日元。這是世界企業經營史上空前的奇蹟。
稻盛和夫平淡地迴應說：“
為世人為社會做貢獻，是人最高貴的行為。這是我一輩子踐行的人生觀
。”
稻盛和夫的智慧精華
稻盛和夫的智慧太多了，如果你想更深入地學習他的智慧精華，小編建議你去讀讀他暢銷的代表作《幹法》、《活法》、《心》。
這3本書彙集了稻盛和夫的畢生心血，是他智慧精華中的精華，涵蓋了財富獲取辦法、成功本質、為人處世、克服苦難、經商之道、取得幸福的邏輯等內容。
馬雲在書上說了一段肺腑之言：
“很多道理我最近才想清楚，稻盛和夫先生卻在很多年前就已經想透徹了”
這些書我讀了很多遍，每一次都有新的啟發，不由得感嘆稻盛和夫的偉大與傳奇，當你讀完之後會發現，你人生中那些迷茫、困惑、苦難，尤其是在財富與社交上的問題，稻盛和夫都已經給出瞭解決辦法，有些連步驟都有了。
並且價格不貴，一頓飯的錢，你的人生有可能會被改變。
如果能與孩子一起閱讀就更好了，共同接受稻盛和夫的智慧薰陶，拿去送人，別人還會誇你有品位。
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