唯有合理利用底牌，你才更有競爭力，更能在成功道路上擁有加速器

喜歡打牌的朋友們都知道，底牌非常重要，往往能決定一場牌局的勝負。因而精於打牌的人，總是在打牌的過程中保護好自己的底牌，不到關鍵時刻決不輕易亮出。人們說，思想有多遠，人生就能走多遠，我也要說，底牌有多大，就意味著我們在人生的道路上成就能有多大。

底牌的作用為何這麼大呢？從心理學角度來說，是因為人們對於未知的東西總是心懷敬畏，因為不可預知，所以有所忌憚。正因為如此，底牌正式亮出來之前，才會別具威力。作為底牌的持有者，這也要求我們必須慎重對待底牌，既要保護好底牌，也要選擇合適的時機把底牌亮出來，從而起到震懾的效果，出其不意，攻其不備。很多細心的人都發現，在通往成功的道路上，越是能夠保護好底牌的人，越是擁有更大的可能性獲得成功。

當然，這並不意味著我們必須對他人採取絕對保密的態度，畢竟每個人都要展示自己，否則總是藏著掖著，如何能夠得到別人的理解和信任呢？這就涉及收放的問題。放，要求我們要合理展示；收，要求我們要學會控制底牌，避免底牌輕易亮相，在他人面前失去談判的籌碼和競爭的資本。唯有收放自如，才能既大方證明自己的實力，也妥善保持自己的底牌，讓事情進展得更加順利，也在無形中增強自身的力量。

很多人都有過面試的經歷。為了得到心儀的工作，面試的時候總是毫無保留地把自己在學習和工作中的一切成就都說出來。殊不知，把自己說得天花亂墜固然有利於得到工作，但是毫無保留地亮出所有底牌，只會導致後續發展乏力。例如，當得到工作機會，正式開始工作時，如果領導的期望過高，則職場人很可能因為表現得不夠好，導致領導失望。反之，如果適度保留底牌，在關鍵時刻展示出來，給領導意外的驚喜，也切實幫助領導解決難題，效果就會截然不同。

有一個博士畢業後找工作四處碰壁，因為很多公司都說不需要這麼高學歷的人才，只需要本科生，甚至只需要大專學歷的人才。接連被拒絕之後，博士決定隱瞞學歷，只拿本科文憑去找工作。這一次，博士戒驕戒躁，沒有對工作懷著過高的期望，而是在面試之後進入一家小公司工作。這家小公司是搞網路開發的。

進入公司之後，博士非常低調，總是努力工作。有一天，技術部門遇到難題，嘗試了很多方案都無法攻克，正在老闆急得團團亂轉時，這位博士說：“我來試試吧。”雖然老闆並不相信這個平日裡始終默默無聞的員工能把問題解決，但是也沒有其他方法，只好死馬當作活馬醫，把工作交給博士。博士大大出乎老闆的意料，很快就把問題解決了。老闆對博士大加讚賞，博士拿出碩士學位證，老闆感慨道：“我們公司裡可真是人才濟濟，藏龍臥虎啊！”後來，老闆提升博士為專案組長。

沒過多久，一個使用者在使用網路的過程中出現問題，公司派出技術員去解決問題，技術員卻始終沒有查明原因，為此使用者很生氣，堅決要求公司退款，還說公司的網路系統有大漏洞。這個時候，博士再次挺身而出：“要不我去看看吧，也許不是我們網路系統的問題。”自從上次見識了博士的能力，老闆對他非常信任，當即讓人訂機票，讓他親自出馬解決問題。果然，他經過一番測試證實，是客戶自己的硬體設施出現問題，和公司的網路系統沒有任何關係。這下，客戶非但不要求退款，還特意提出讓這位博士當他們公司的技術顧問。老闆原本丟掉的面子被找回來了，高興不已。這時，博士拿出博士學位證，老闆當即宣佈升任博士為副總，還誠摯邀請博士和他一起把公司經營好。就這樣，博士的事業越來越好。

博士最初找工作的時候亮出了底牌，卻因為學歷太高，導致用人單位不敢用他。後來，博士調整策略，以本科生去應聘工作，而把博士學位作為底牌，等到最好的時機才亮出來，因而起到了很好的作用。實際上，每個人也許沒有這麼高的學歷，卻也要學會為自己保留底牌。唯有如此，底牌才會發揮更強大的威力，對他人產生震撼人心的效果。

在現實生活中，驚喜總是會起到讓人喜出望外的效果，因而與其平鋪直敘，不如設定懸念，在關鍵時刻揭示懸念，也放大自己的積極作用。即使你非常想一開始就證明自己，也要意識到語言的力量總是蒼白的，所以不要在一開局就把所有能力展示出來。保持神秘感，留著在未來的工作中去揭曉，這對於你是更好的選擇。

此外，保留底牌不但能給領導以驚喜的感覺，也可以在與對手的競爭中保持戰鬥力，獲得更大的成功。在戰場上，講究出奇制勝。在實際的生活和工作中，也講究後發制人。

總而言之，不管你面對的人是誰，或者是朋友，或者是敵人，或者是對手，都不要馬上把所有底牌亮出來。唯有合理地利用底牌，你才更有競爭力，也才能在成功的道路上擁有加速器。