大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，今天我們聊一下“偏見”這個話題。

偏見無處不在，我們時刻都在承受別人給與的偏見，同時，我們也在時刻給別人貼標籤，而且這些標籤都帶著濃濃的雙標色彩。

一、偏見的起源

我們都是雙標黨，先不要急著否認，回憶一下你對別人的看法，是否有很多類似的場景：

同樣是打遊戲，你家娃技術嫻熟，你覺得至少這孩子動手能力很強、思維敏捷，如果是別人家的孩子，你會覺得這孩子沒出息，整天沉迷於遊戲，估計一輩子都毀了。

結果你發現別人家的孩子都是考試一百分的學習之餘打打遊戲，你又扭轉了看法，覺得這個孩子果然是處處優秀：“學習好，打遊戲也嫻熟，真是別人家的孩子啊。”

後來你聽說這個孩子的一百分都是抄別人的，你可能又會想：“我就說嘛，怎麼可能在遊戲上花那麼多時間，成績又這麼好？學習不好就算了，還沉迷於遊戲，一輩子都沒出息。”

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同樣是加班，如果是與你關係好的同事，你會覺得對方很勤奮，是個充滿了奮鬥精神的好員工；如果是你不熟悉或者關係不好的同事，你會覺得對方效率低、愛表現，是個又懶又笨的落後分子。

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同樣是擠公交，你自己是個支援環保、勤勉努力的上班族，別人就是窮得連車都買不起的打工仔。

之所以會出現偏見，本質上是“資源是有限的，安全感是有限的”，在充滿了競爭的社會中，為了獲得安全感，我們對周邊的人、事、物進行歸類，以便快速形成應對策略。

例如我們在森林中看到鮮豔的色斑一閃而過，第一反應就是有老虎在樹後；聽到指甲劃玻璃的聲音就感覺難受，這是因為自古以來，猛獸襲擊人類、撕咬骨頭的聲音刻入了我們的基因。

事實上，即使如孔子這樣的聖人，也被偏見影響著，他認為鄭國的音樂不好，認為“唯女子與小人為難養也”，認為那個叫子羽的小青年太醜，肯定成不了大器（這個子羽後來成就斐然）。

二、偏見是我們自己的內心折射：你覺得對方衝動，可能源於我們自己的衝動

所有的偏見都有現實的對映來源，當你給別人打上的標籤，其實可能恰恰是你自己的某一種恐懼和壓力。

我剛轉到一個品牌建設部門時，一個胖胖的同事看過我的工作經歷，認為我沒有從事過品牌宣傳工作，估計在這個新崗位上待不久（結果他自己三個月後待不下去了，轉到其他部門了）。

另一個同事認為搭建真實的演示環境需要精通各個產品的業務，我是從軟體部門轉過來的，對這些硬體產品應該很難搞得定（結果他負責的那幾個產品一直出問題，他焦頭爛額）。

還有一個同事覺得我很難和供應商溝通，可能會延誤工期，事實上，他自己非常不善於與供應商交流，每次開會都會大吵一架。

（以下是付費專欄內容）