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「三言·競選前線」歐鏈CEO老狼:專注於技術讓我們成就了EOS生態的多項第一

採編:Kathy

整理:謝雨霖Bill

如果不是EOS超級節點競選,我可能還不會注意到OracleChain。這個去年7月成立的工程師團隊已經創造了EOS生態多項第一,憑過硬的技術實力為EOS生態乃至區塊鏈行業的發展做出不少貢獻。

一切要從2017年6月說起。早在EOS白皮書剛釋出時,OracleChain的創始人老狼(Harvey)和譚智勇在研究白皮書時就開始思索EOS生態的發展,他們看準了智慧合約應用這個方向,順勢成立了OracleChain專案。這可能是最早的EOS專案,早於節點競選,早於EOS憲法釋出,甚至早於EOS的ICO。

大半年過去了。EOS從當初的3塊錢人民幣漲到如今的18美元,一度突破20美元。與此同時,OracleChain一直默默耕耘,到了3月份宣佈競選EOS超級節點時,他們已經手握39項技術專利,上線了第一個基於EOS測試網路的DApp應用平臺,為國內的智慧合約專案方提供OracleChain資料服務,還參與了區塊鏈國家技術標準的制定。

在5月5日-6日上海舉辦的“石墨烯區塊鏈開發者大會”上,我第一次見到歐鏈團隊。除了接受媒體採訪和上臺演講,歐鏈的CEO老狼和CTO譚智勇一直站在歐鏈的展臺,不遺餘力地向參會的觀眾一遍遍地展示歐鏈的PocketEOS和EOS Dev Helper產品。和他們交談後,我更加確信這是一個著眼於EOS生態長遠發展、靠技術做貢獻的團隊。

「三言·競選前線」歐鏈CEO老狼:專注於技術讓我們成就了EOS生態的多項第一

2018年5月9日,三言財經邀請歐鏈的聯合創始人兼CEO老狼做客【三言財經·競選前線】千聊直播間,分享歐鏈的節點競選之路和對EOS生態發展的思考。

地點:三言財經·競選前線千聊語音直播間

演講人:歐鏈OracleChain創始人老狼Harvey

主持人:三言財經記者Kathy

老狼:我與區塊鏈的故事

Kathy:今晚“三言財經·競選前線”直播室請來老狼擔任演講嘉賓,老狼是歐鏈科技的聯合創始人兼CEO,歡迎老狼!

老狼:大家好,非常高興來到三言財經的直播間,感謝主持人。

Kathy:謝謝老狼!首先請老狼向我們簡單介紹您的個人經歷和歐鏈團隊的情況吧。

老狼:大家好!我是Harvey老狼,我在國內唸的本科,在成都電子科技大學唸了研究生,2008年去了新加坡,在新加坡一直呆到2015年底。在新加坡的這段時間裡,大概在2011年,我接觸到了比特幣,之後長期關注著這個行業和社群,到現在為止已經過去了7年。剛開始關注比特幣時,我個人作為技術愛好者也參與到一些社群活動中,可能跟演播室的很多聽眾一樣,只是作為愛好者,沒有全職參與到社群當中。

從2013年開始,我以“Harvey老狼”這個賬號在微博上分享一些個人對這個行業的看法,到現在大家還可以在微博上找到這個賬號,如果你翻閱前面的微博,你還可以看到早幾年我對電子貨幣和區塊鏈行業的個人看法和理解。

我以個人身份對這個行業的關注一直持續到2015年底,當時我決定從一個科研系統裡走出來,但也沒想好去哪兒。起源巧合,在2016年初我得知一個叫萬向集團的公司在上海舉辦一個區塊鏈駭客馬拉松,當時我就直接從新加坡飛到上海參加了這場比賽,在比賽中做了一個智慧門鎖和區塊鏈結合的專案,很幸運地得了第二名,拿了2萬美元的獎金。也就是這個比賽,讓我接觸到了一些後來在國內的區塊鏈行業赫赫有名的人物,包括Imtoken的創始人、NEO的創始人達鴻飛,他們都是當時這個比賽的參與者。也就是那時,我覺得區塊鏈技術在國內大有可為,並決定留下,並且全職進入這個行業。

在2016年中,我偶然收到一個朋友發來的訊息,他說“老狼,我們在微博上認識很多年,但從來沒見過面,我知道北京有一家大集團在招募區塊鏈技術專家,你感不感興趣?“正是因為一個認識多年但素未謀面的網友,我來到了北京,並加入到這個集團,在北京做了一年左右的區塊鏈技術專家。一年以後,也就是2017年中,我和另外兩位合夥人一起創辦了OracleChain歐鏈科技。

那OracleChain是出於什麼契機建立的呢?這裡面有一些淵源。我們聽說有一個性能很棒的智慧合約平臺,我一直在追尋是哪個專案,後來是從老貓那裡知道是一個國外的專案,這個專案的CTO是業內非常有名的天才工程師ByteMaster(BM),他之前還開發了BitShare和Steem。it這兩個產品。所以我們第一時間就參與到這個專案中,並且翻譯了第一版的英文白皮書,最初的譯者包括我們歐鏈的三位創始人、Yoyow的聯合創始人梓岑,還有提供了很多幫助的Alex。在翻譯的過程中我們一直在追問一個問題:如果EOS白皮書中所描述的效能強大的平臺真的能實現,我們能在哪些環節值得提前佈局?針對這個問題,我們開始了第一個專案OracleChain。

過去一年,歐鏈已經做了4個EOS專案

Kathy:OracleChain從去年7月份成立至今,又做了哪些事情呢?我聽說你們創造了EOS生態的多項第一?

老狼:從OracleChain團隊創立至今快一年的時間了,從最開始的3個人逐步發展到如今20個人的規模,最近我們還打算將團隊擴充套件到35-40人的規模。我們團隊會一直駐紮在北京。在過去近一年的時間裡,我們圍繞了EOS生態做了很多事情,其中就包括OracleChain, Pocket EOS, EOS Dev Helper和EOS BP DAO。

我們的第一個專案是Oracle Chain,是在EOS生態裡服務其他的智慧合約應用的。為什麼OracleChain要提供資料服務呢?我舉一個例子,假設有一個最簡單的智慧服務應用場景,比如說,我和小明打一個賭,賭一個月以後比特幣是漲還是跌,那我們現在就可以把賭約寫下來,同時我們可以把賭注都放在智慧合約裡,我們各自往裡面放一個比特幣。我們希望智慧合約能在一個月以後根據幣價漲跌,把2個比特幣打給我或者打給小明。——我們寫的智慧合約並不知道一週以後比特幣的真實價格是怎樣的。這個時候,我們或許可以讓小明來告訴智慧合約,讓他在一週以後輸入比特幣的真實價格,得到結果。但是這樣做可能就會產生質疑,如果小明為了不讓自己輸掉賭約,篡改輸入智慧合約的比特幣價格,讓智慧合約把比特幣轉給他,那怎麼辦?所以在這種情況下,如果只讓小明或者我單獨為智慧合約輸入資料都不合適。

既然如此,是不是說我們兩個人可以在一起同時輸入這個資料?這好像解決了問題,可是卻又有些多此一舉的感覺:我們兩個人明明可以在一個月以後一起決定兩個比特幣的賭約誰贏誰輸,為什麼我們需要提前一個月寫這個智慧合約呢?因此我們希望有一個可靠的第三方在一個月以後把資料傳進智慧合約裡面去。從這個角度看的話,未來EOS網路上的眾多智慧合約應用都需要一個可靠性高的第三方傳遞關鍵資料,從而保證智慧合約能夠公開、透明、正確的在恰當的時候執行。由於存在這樣的應用場景和需求,所以我們想把這個做成服務於EOS生態上的智慧合約應用團隊的公共服務,於是就有了OracleChain這個專案。

EOS主網上線以後,OracleChain會給使用者提供交易所的資產價格的第一手資料,如果使用者有類似剛才小明的例子裡的需求,可以透過OracleChain的智慧合約提出資料請求,比如要求OracleChain在一週以後提供比特幣的在某個交易市場的價格,此時OracleChain會記錄下這個資料請求並在一週後資料備好的時候,將資料回傳給使用者。

OracleChain專案在2017年6月中旬啟動,早於EOS ICO開始的時間,我們可能是EOS生態上的第一個專案。OracleChain專案開始做起來以後,並沒有止步於此。我們時刻都在思考,有什麼事情是值得提前佈局的,有什麼事情也是值得做的。因此大概在2017年10月的時候,我們做了第二個專案,Pocket EOS。今年的2月10號,在深圳的一場技術沙龍里面,我們正式對外發布了Pocket EOS的測試版本。Pocket EOS是第一個可執行的EOS錢包和DAPP的平臺,它的主要功能是讓EOS的使用者能夠非常方便地使用EOS生態裡面的智慧合約。

至於我們為什麼要做Pocket EOS,我用以太坊舉個例子來說明。以太坊上能夠使用的智慧合約只有一種,就是MyEtherWallet這個PC、Web端的錢包,但沒有開發更為方便的手機端入口。因此我們做了Pocket EOS。

「三言·競選前線」歐鏈CEO老狼:專注於技術讓我們成就了EOS生態的多項第一

Pocket EOS包含兩大產品,錢包和DApp平臺,我們甚至自己還寫了一個智慧合約應用叫做有問必答。自從今年2月上線至今,Pocket EOS已經經過了上百個社群小夥伴的測試,同時我們也正和合作夥伴對接開發更多的一些智慧合約應用。所以預計在主網上線的時候,Pocket EOS和上面的諸多智慧合約應用也會同步上線,服務於EOS生態的普通使用者。

等EOS生態發展起來後,將會執行上百個DApp應用。我們團隊敏銳的意識到,僅憑一個團隊的力量是有限的。我們希望有更多的開發者加入EOS生態,產出高質量的內容。比如說開發出更好的DApp可以讓更多的人用到。

「三言·競選前線」歐鏈CEO老狼:專注於技術讓我們成就了EOS生態的多項第一

所以帶著這樣的初衷,就在近期,我們釋出了在EOS生態裡面第一個開源的跨桌面的EOS錢包。首先它是完全開源的,在Github上可以查到它的程式碼,這款工具的名字叫做EOS Dev Helper。實際上它不是錢包,而是一款為開發者準備,能讓大家更方便地使用智慧合約,呼叫智慧合約所用的工具。舉個例子,在錢包裡面最普通的一個操作就是轉賬,從一個地區轉移到另外一個地區。而我們的EOS Dev Helper會將轉賬的操作從細節上一覽無餘的全部展現出來。首先是呼叫一個代幣的合約,其次這個代幣的賬號,之後再呼叫這個代幣賬號合約下面的transfer,轉賬的方式轉帳的函式等。同時將轉賬在函數里把相關的引數,比如轉出賬號資訊、轉入賬號資訊以及資金量資訊等,全部輸入進去。這些資訊準備好以後,會經過四個步驟,透過和區塊鏈互動,最後完成這個簡簡單單的轉賬。所以EOS Dev Helper是對開發者非常方便和有用的。

我們在上週的時候參加了在上海舉辦的2018石墨烯開發者大會,有很多來自世界各地的開發者,其中還包括俄羅斯的和德國的。我們在現場給大家展示了EOS Dev Helper這個工具,受到了開發者們的眾多的好評,大家都覺得這個工具非常有用,目前也受到了整個EOS社群生態的非常高的認可。這是我們送給EOS生態的一個非常棒的一個禮物,我們把自己之前開發OracleChain、Pocket EOS和智慧合約的一些經驗,透過開源的形式貢獻給EOS開發者社群。

我們的第四個專案,是我們在競選節點的過程中提出的一個公開透明的框架,叫做EOS BP DAO。這個框架是指如果我們競選成功,會把節點50%的收益放到一個智慧合約裡面。透過該智慧合約我們把這部分收益的用途的決定權交給社群,讓社群也參與進來,以公開透明的方式來利用這部分節點的收益,主旨是為社群做出更大的貢獻。

EOS BP DAO是指在整個全球的EOS節點競選者之間,包括整個EOS生態裡進行一個廣泛的討論。我們也是希望用這個框架拋磚引玉,讓更多人關注EOS生態建設和節點競選。這就是基本上我們為這個生態做的一些嘗試,也是展現出我們作為一個技術團隊,在技術領域做的一些貢獻和大量的努力。

「三言·競選前線」歐鏈CEO老狼:專注於技術讓我們成就了EOS生態的多項第一

競選節點,是因為我們想為EOS生態做更多貢獻

Kathy: 歐鏈的產品已經非常豐富了,而且你們的業務模式也非常清晰,那為什麼歐鏈想要參與EOS節點競選呢?

老狼:我們OracleChain團隊諸多產品,比如OracleChain是服務智慧合約裡的開發團隊的,它是服務EOS生態裡面的B端使用者;Pocket EOS是服務普通的EOS使用者,是服務生態裡面的C端使用者。所以對於我們來說,如果希望OracleChain和Pocket EOS這兩個專案獲得更多的使用者群的話,其中一個前提條件就是EOS生態裡有足夠多的智慧合約開發者和EOS普通使用者。這就意味著團隊自身的利益和生態的健康與否是高度一致的。

因此早在EOS節點競選之前,我們團隊在過去的一年裡已經為EOS生態做著大量貢獻。這時候出現一個能以節點的方式為生態繼續做貢獻的機會,我們覺得這是非常不錯的機遇。透過競選成為節點,為這個生態做出更多的貢獻,讓這個生態變得更加健康,有更多的開發者,有更多的普通使用者;因此,這也是和我們公司的利益是高度一致的。

EOS超級節點競選是一個偉大的社會實驗

Kathy:在超級節點開始競選的幾個月以來,BlockOne,就是EOS的現在的主要開發團隊,他們對於EOS的憲法和節點分紅規則也不斷作出修改,那狼總您覺得憲法和規則的頻繁修改,會不會對EOS生態治理裡的穩定性造成一些影響?

老狼:首先我的看法是,EOS超級節點競選是一個偉大的社會實驗。因為之前是從來沒有過一場選舉,能夠讓全世界的人說著不同語言,有著不同膚色,而且生活在不同政治體制下的人共同來參與的。所以看待EOS憲法這些規則調整的時候,這背後是有原因的。比如說在西方社會里,大家會很習慣於先制定一個規則,這個規則如果出現問題的話,再來調整這個規則這樣一個模式。大家會覺得這個事情是可以接受的。但是對於那些習慣了所有的規則一旦確定就一定推行到底,即使有錯誤的情況都不去改變這種模式的人群來說,有可能會覺得為什麼老是在變?實際上這種情況也有其背後的原因和邏輯存在。比如說之前EOS憲法的改動,就是強調競選過程中一定不能出現賄選。的確有些節點出現一些聲音說會將節點的收益分給參與投票的人。這在中國社群和英文社群還激起了廣泛的討論,可能中國人覺得就像農村村委會開會一樣,過來開個會,拿一把面,拿一包白糖,好像很合情合理;但是對於西方人來說,大家對待選舉和選票這個事情非常的認真。我舉個例子,我在新加坡生活了七八年,經歷過他們國家的大選。我曾經看到有一個已經在美國生活很多年的新加坡人,為了參加選舉,專程請了假,飛躍大洋,坐著很長時間的航班回來專門投出這一票。所以他心目中投票是一個非常神聖的事情。他絕對很難接受,有人告訴他投我一票我給你多少錢,他覺得這是對他一個巨大的侮辱。所以出現這樣的情況以後,全球的EOS生態社群出現了廣泛討論,才對憲法裡面的規則做出一些調整,引導大家不要用這樣一個野蠻直接的一個辦法來吸引選票。

節點之間有競爭更有合作,使EOS生態更加健康

Kathy:歐鏈現在是否有和其他的競選節點合作?您怎麼看待超級節點中出現的一些類似節點聯盟參與競選的問題?

老狼:作為一個以技術為本的節點競選團隊,我們一直在堅守著一個原則,就是和其他節點合作一定是“見得了光”的。我們現在和其他團隊的合作,以兩種方式進行。第一種是我們自己組織或者參與其他競選節點團隊的線下和線上的活動。第二種是我們會邀請大家進行技術層面的探討。比如如何讓節點更加安全,防範潛在的網路攻擊風險。OracleChain和其他節點競選團隊的合作,都是公開透明的,這是我們堅守的原則。

至於如何看待一些節點形成聯盟參選,我個人認為節點之間有協作是一個正常的現象。因為現在這種環境,即使是競爭也只是停留在選票層面上的競爭。那麼因為每一個EOS可以投30個節點,並不代表該EOS投票給了某一個節點,就不能投給另一個,實際上它還可以投另外29個節點。所以節點和節點之間的關係,更多的不是競爭而是協作。所以我的觀點是節點和節點之間有協作是正常的。因它們未來需要共同維護EOS生態。首先,維護好整個EOS區塊鏈網路,於此同時使得生態變得更加健康。

但如果說有節點做了不恰當或者有違社群利益的行為,無論是個體團隊還是幾個團隊聯合起來做的,我覺得EOS社群可以非常輕易的做到一旦發現這樣的行為,透過撤出投給它的選票,把它們踢出21個區塊節點的名單。

看好去中心化交易所和遊戲應用的發展

Kathy:那麼6月份EOS1。0版本,主網上線後,你們會看好哪些領域的DAPP落地?

老狼:EOS這個網路其實是圍繞著智慧合約來運作的。智慧合約中的第一個生態實際上就是以太坊。以太坊有一些非常有意思和非常好的應用,我們可以借鑑以太坊來探索在EOS生態中可能非常有前景的應用。

我個人第一個非常看好的應用是去中心化交易所。去中心化交易所在以太坊上是無法實現的,因為以太坊的效能不支援,但在EOS上可能是可以成功的。另外一個非常重要的應用,就是穩定貨幣。以太坊上有個“MakerDAO”專案,專門為以太坊提供穩定貨幣,我認為EOS上也是非常需要這樣的應用。但是要想在EOS網路中建立一個穩定貨幣,或者開發一個去中心化交易所是需要持之以恆的努力,而不是一蹴而就的。

那麼在主網上線之初,我覺得那些比較輕的一些應用會發展起來。比如說一些偏遊戲的、娛樂化的智慧合約應用,這類應用可以在網路前期,即使有一些問題的情況下讓大家先參與起來,先玩起來。

Kathy:您剛才也提到了ETH,那您怎麼看今年的EOS行情呢,您覺得未來EOS的總市值有望超過以太坊嗎?

老狼:以太坊在過去這麼多年的發展過程中,已經形成了非常龐大的生態和社群,只是受制於它的底層網路的效能沒有提升,導致沒有迅速的搶佔到智慧合約大的市場。目前看來,EOS生態現在做到每秒超過上千筆交易,在主網上線的時候,甚至可以期待發展到每秒上萬筆交易。這比目前以太坊每秒20筆交易的效能提升了2到3個數量級。如果以太坊保持著每秒20筆交易的效能不變,EOS遲早可以超過以太坊的市值。

但是,如果在短期內或者可以預見的未來,以太坊的效能也逐步提升,這個時候以太坊和EOS誰能在未來智慧合約生態中獲得頭把交椅的位置,就很難預判。不過我認為智慧合約生態是一個非常龐大的生態,會存在不止一個生態,因為有足夠多的空間可以讓EOS發展得很好,同時也可以讓以太坊發展的很好。

——網友提問——-

網友“好奇心少年”提問:有媒體也參與了EOS超級節點競選,老狼您怎麼看?

老狼:我有兩個觀點,第一個觀點是存在即合理。這裡面也包含兩層意思,第一層是如果媒體提出來要競選EOS節點,一定有背後的一些理由。第二層是如果這樣的節點最後成為21個出塊節點,這一定是因為社群非常認同它,有社群自己的原因和邏輯,所以我覺得存在即合理。只要社群能夠把他們推薦上去,我相信它值得承擔一個節點的責任和角色的。

除了存在即合理以外,我的另外一個觀點是EOS生態。EOS生態有21個出塊節點,還有一百多個備選節點,所有節點的都是個人或者團隊構成的。一個豐富和健康的EOS生態需要不光除了OracleChain這樣做技術的人,也需要多元化的元素,像一些做社群非常厲害的團隊,比如佳能和引力區團隊;或者有些大的機構,比如火幣、位元大陸的螞蟻礦池;還有一些大的媒體,或者非常知名的一些個人等,都需要大家共同來建設生態,這才符合EOS生態的需求。

網友提問:EOS總量畢竟才有10億個,1億的票實在是太多了。那我們想問一下老狼,您對於歐鏈現在持有的票倉有沒有把握?

老狼:我從兩方面談一下這個問題。第一是我們現在OracleChain團隊做的很多事情都是服務於這個生態的,尤其是從技術的角度服務EOS開發者生態。我們希望能為EOS生態帶來更多的內容,和吸引其他的開發者來為這個生態帶來更多更好的內容。這是我們的競選策略。第二就是競選還是要靠投票來決定,哪個團隊獲得的選票多才能競選成功。我們也的確意識到那些手持的鉅額的EOS的團隊手上有更多的票會比我們的投票的權力更大。

把OracleChain這樣的技術開發者型別的競選團隊和持有大量EOS的節點競選者來比較的話,我們在前期自身的投票能力肯定是不如別人的。但是觀察一個專案,要觀察前期一直到後期的過程。在2011年的時候,一個比特幣等於一塊錢的時候,我們認為持有至少一萬個比特幣才是大戶。比特幣發展到現在,只需持有一百個比特幣也等同於有幾百萬的資產。所以我們會發現一個規律,一個專案它的代幣持有是一定會越來越分散的。把這個規律沿用到咱們EOS裡,現在的一個大戶有可能持有1000萬的EOS,就代表了這個生態裡面1‰的投票。但是再過一段時間,不管市場的漲和跌,他手上持有的這些幣一定會越驅分散。或許有一天,持有1萬個EOS已經可以被稱為一個大戶了。這1萬個EOS只佔整個持倉EOS總量的萬分之零點零幾。從這個規律我們可以看出,未來大戶對節點投票的影響力只會越來越小。

結合上面幾個觀點,有可能在開始投票的時候,OracleChain是沒辦法和持有鉅額EOS的節點抗衡。但是隨著時間的推移,EOS它的分佈越來越分散,只有那些真正為這個生態做著大量貢獻的人,才能持續保持自己是21個超級節點之一。所以OracleChain團隊即使前期沒有競選上,在未來也是非常有成功的可能性的。

網友“哈哈”提問:歐鏈現在的推廣主要是由趙總和譚博士等技術大拿負責的,那麼後期對於社群建設宣傳推廣等方面有什麼計劃?

老狼:在過去的一年,我們大部分的精力放在專案研發裡,所以當EOS主網上線時,我們的產品也隨著上線。我們已經意識到了我們現在的推廣主要依賴我和幾個創始人比較偏技術化的推廣。我們需要更專業的人,尤其是市場推廣、媒體、營銷等人才加入我們。所以我們現在已經在積極的考慮把原來的團隊從二十人的規模擴張到三十五人至四十人。側重點放在媒體宣傳和市場運營,包括產品運營這一塊,我們現在已經物色到一些非常棒的人選,希望他們這些優秀的人及早加入我們歐鏈科技,在推廣上讓我們如虎添翼。

網友“易先生”提問:歐鏈會不會有下一輪眾籌?

老狼:我們歐鏈科技會遵循國家法律、法規等條款,不會有相關的募資的計劃。我們目前一些有資金需求相關業務,優先考慮股權融資這種形式,比如說Pocket EOS這個產品,最開始就是在2017年底的時候做的股權融資。

Kathy:非常感謝今天老狼我們帶來非常詳盡的分享,讓我們知道原來歐鏈,OracleChain這個團隊是這麼踏實的在做產品的一個團隊,最後我們也請老狼來為OracleChain拉拉票。

老狼:OracleChain團隊在過去的一年裡為這個生態做了很多貢獻,有很多朋友會問我們競選節點的優勢是什麼?其實坦白說,我們作為技術型團隊,和機構類的節點比,我們背後的資源不如別人豐富;和擅長社群運營的節點比,我們社群運營的不如別人精彩。我們唯一的積累就是在技術層面上。所以我們的競選口號是:“EOS生態,OracleChain技術先行”。我們希望投票給OracleChain,能夠透過我們的努力讓EOS的生態尤其是開發者生態迎來一個更好的未來。

今天非常感謝大家的聆聽,同時非常感謝本次直播的主辦方三言財經,非常感謝主持人今天晚上的精彩的組織和介紹,非常感謝大家,祝大家過一個美好的晚上,謝謝大家。

(完)

特別感謝合作媒體:博鏈財經、世鏈財經、幣社群、金錢報、比特幣之家、布朗客財經、印象社群、BiaNews、31區、挖鏈網、未來財經、快鏈星球、布洛克財經、金牛財經、猛獁財經、鴕鳥區塊鏈、鏈天下、鏈路財經

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