導語：底層邏輯，一種讓你擁抱真相和財富，遠離貧窮和愚昧的“思維”
最近底層邏輯這個詞語特別火，那麼成千上萬精英遵從的——底層邏輯是什麼？
給你一個支點，你就可以撬動整個地球嗎？這可能不現實，但也絕對不是不可以，透過其它途徑和方式來實現的。
成千上萬人遵從的底層邏輯就是：你必須要有一個支點，這個支點往大里講可以是一個時代、一個國家、一個民族和一個好的生態環境；
往小了和細裡講，這個支點也可以是一個系統、一支團隊、一個平臺、一次機遇、一位你生命中的貴人，以及你的各種資源和人脈關係。
但所有的前提、架構、設想概括起來就是——你必須有和具備這樣的一個支點和條件。
這個支點就是你的底層邏輯，你拿什麼和別人比拼，你為什麼可以出人頭地，你又是怎樣優秀卓越成長起來的，你的基礎、背景和緣源是什麼？
掌握自己的命運，遠離欺騙和愚昧
我們缺乏邏輯思維能力，是因為我們幾千年來都是感性思維，缺乏對自然對規律的探索和敬畏，我們更相信人的力量，相信人定勝天相信精神文化相信自己。
我們看問題處理問題都是基於利益原則，是因為很多人做事的初心就錯了，為什麼初心錯了？
因為我們缺乏底層邏輯，所以看不到事物的本質，被人心蠱惑和物質誘惑。我們舉幾個例子吧！
1、飲食，飲食表相是味道衛生，是裝修和味道；但是飲食的本質是健康是膳食搭配營養均衡，是滿足人體細胞的營養需求，飲食定生死。
2、穿衣，穿衣服的表相是款式是質量，本質是氣質和收入，吃飯穿衣看家當。
3、賺錢，賺錢表相是產品，是有形的無形的產品，但賺錢的本質是價值，就是你為客戶解決問題的能力，錢是解決問題的回報。
智慧手機表相是配置和顏值，本質是軟體和應用，蘋果公司本質上是軟體公司；特斯拉汽車表相是汽車製造，本質上是機器人和人工智慧的研發。
你只有看到事物的本質，找到事物之間的必然聯絡和因果關係，你才能發現事物的真相，才能不被事物的表相蠱惑誘惑。
底層邏輯讓你找到正確的方向和方法，掌握自己的命運，遠離欺騙和愚昧。
擁抱財富和真相
2012年，馬雲和王健林設了一個“億元”賭局——如果10年之後，電商在中國零售市場所佔的份額超過50%，王健林就給馬雲一個億。如果沒有，則馬雲給王健林一個億。這件事在電商圈子裡其實很出名。
今天，我們回看多年前的這個賭局，不得不深思：為什麼這兩個人對各自代表的線上、線下經濟的看法，會有如此大的分歧？
一方打敗另一方，是因為兩者之間有很大的不同嗎？並不是。
是因為相同的地方更多，一方才有機會“幹掉”另一方。以萬達為代表的線下經濟和以阿里巴巴為代表的線上經濟，在底層邏輯上沒有本質區別。
從本質上說，都是流量、轉化率、客單價和復購率四部分的不同組合。可能做法與另一方不一樣，但是雙方服務的客戶、提供的價值是一樣的。
就好比一個做鞋子的幹不掉一個賣水果的，因為他們之間沒有太多相同之處。
兩個人發生爭執的時候，一定是因為他們之間有更多的相同之處，而不是不同之處。完全不同的兩個人是吵不起來。
事物間的共同點，就是底層邏輯。
只有不同之中的相同之處、變化背後不變的東西，才是底層邏輯。
只有底層邏輯，才是有生命力的，才能讓我們擁抱財富和真相。
只有底層邏輯，在我們面臨環境變化時，才能被應用到新的變化中，從而產生適應新環境的方法論。所以我們說：底層邏輯+環境變數=方法論
如果
只教
給你各行各業的“乾貨”（方法論），那只是“授人以魚”，一旦環境出現任何變化，“乾貨”就不再適用。
但如果
教給
你的是底層邏輯，那就是“授人以漁”，你可以透過不變的底層邏輯，推演出順應時勢的方法論。
底層邏輯決定命運
這是一個新的世界，有著新的底層邏輯，就看你能不能找到他，就像普通人看的是結果，聰明的人控制流程，而智慧的人改變邏輯。
日本豐田的創始人豐田喜一郎說：老闆只關心結果不關心過程，因為日本企業有著完善的工作流程和全世界最優秀的產業工人；
蘋果的喬布斯關心的是創意，用最好的人做最好的事，然後控制住流程精益求精；而地球超人馬斯克是改變了事物的邏輯，不去掉它我們是不是會變得更好？
如果我們想要改變今天的結果，就要儘可能擺脫傳統經濟的束縛和過去錯誤的思維方式，重新思考重新學習建立自己的底層邏輯。
劉潤的《底層邏輯》整理了他公眾號裡高贊、高討論、高賦能的文章，同時也是40多萬人學習的《5分鐘商學院》中的內容，他分類總結成是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人、社會協作5個方面，幫大家找到社會運作的基礎。
當我們掌握了理解世界、思考問題和自我成長、他人協作的邏輯，在不同環境中稍作調整運用，即使遇到複雜的問題，也能從容應對，這就是底層邏輯的意義和價值。
俞敏洪老師曾在社交媒體上分享了幾本他愛讀的好書，其中有一本就是劉潤的《底層邏輯》。
俞敏洪提到，這本書的作者、知名商業諮詢顧問劉潤是他見到的難得的能夠把複雜的事情用簡單的語言、以及結合很多案例講出來的人。
劉潤說，對他人生影響最大的一本書就是《高效能人士的7個習慣》。裡面有一句話他印象尤為深刻：Seek first to understand， then to be understood。中文
叫做
知彼解己，翻譯成白話就是，你首先要去理解別人，你才能期待別人來理解你自己。
可是，要真正理解別人是一件非常難的事情，尤其是我們下意識地更加渴望先被別人理解。怎麼才能真正做到理解別人呢？我們需要深挖理解別人的“底層邏輯”。理解別人的“底層邏輯”是3個問題：What 是什麼； Why 為什麼；How 怎麼做。
書中的很多概念和觀點都是第一次聽說，很多事情心裡有模糊的答案，卻在書中給出了定義和條理性的解答，作為一本關於思維改進、發現底層邏輯的工具書，實用性是足夠的。
這是一本可以常翻常看常學習的書，每一章節都可以學到很多內容。當然學不是重點，重點是要在工作、生活中運用這些內容，解決問題，改善行動。
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Q 底層邏輯劉潤看清這個世界的底牌求職創業職場溝通為人處世正版
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