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cool1 dual生態手機7小時勁銷108萬臺,LeEco生態價值顯現

cool1 dual生態手機7小時勁銷108萬臺,LeEco生態價值顯現

8月24日上午,本年度最受人矚目的cool1 dual生態手機開售。這是酷派融入樂視之後的首款產品,從8月16日正式釋出後在樂視商場、酷派商城和京東商城同時開啟百萬臺預約後,截至8月23日21點預約數量已破1000萬臺,在24日正式開售之後15分鐘之後,60萬臺cool1 dual生態手機已告銷售一空,7小時內首銷+預售108萬臺。

cool1 dual生態手機配備高通驍龍652處理器,全新一代圖形處理器Adreno 510GPU,3GB/4GB 記憶體,32G/64G超大儲存空間;真雙攝後置1300萬雙攝像頭,並有前置800萬美顏攝像頭;4060mAh高密度大電池。這個配置已達到中高階手機標準,但cool1 dual生態手機的價格卻十分親民,3GB+32GB標準版僅售1099元, 4GB+32GB樂次元會員版1499元,4GB+64GB版1699元。。

cool1 dual生態手機取得如此高的預售戰績,不外乎兩個原因,首先是機器的價效比極高,其次是增值價值大。cool1 dual生態手機是酷派首款搭載樂視EUI系統的手機,背後是樂視領先的生態資源,中國最全的影視劇版權庫和體育賽事播放權,包括電影、電視劇、自制劇、體育、音樂、動漫、綜藝、娛樂等。

購買一部cool1 dual生態手機就等於獲得了進入海量內容資源的通行證,會員可享有12000+集劇集、8000+集動漫、6000+部電影,310+個體育直播,16000+體育賽事,500場頂級海內外音樂演出直播的觀看權利,並可享受智慧加速、無廣告、優先觀影服務。創新智慧硬體服務,還可提供多屏觀看場景。樂視生態資源的增值價值,是具有很強吸引力的。

手機首先是一臺裝置,傳統廠商是不管這臺裝置會消費何種內容的,僅僅是創造內容消費的技術條件。這導致雖然大多數手機具備內容消費的功能,但使用者實際的內容消費狀況是碎片化的,很難稱得上有好的內容消費體驗。如果把裝置比作一隻茶杯,內容就是裝在茶杯裡的水,EUI生態系統解決了茶杯裡裝什麼的問題,使用者看似買了一隻茶杯,實質上是一隻裝滿水的茶杯,而且茶杯裡的水還能隨時注入,更換,保證了使用者的使用體驗。

cool1 dual生態手機7小時勁銷108萬臺,LeEco生態價值顯現

除了樂視之外,沒哪個廠商能夠提供跨界內容,EUI等於是把內容的各個鏈條都打通了,用環環相扣的內容鏈條,構成了一個開放的生態系統。在cool1 dual生態手機中,應用與應用之間是聯通的,服務轉換順滑自然且毫不違和,為使用者提供一體化服務體驗。可以這麼說,使用者使用cool1 dual生態手機時,實現的並不是人與裝置之間的互動,而是人與生態之間的互動。

從硬體配置上來看,標準版當前1099元的價格完全無法覆蓋硬體成本,但基於樂視生態的裝置走的並非硬體盈利老路,其商業模式重心會寄託在生態系統之上,因此出現這樣的高配低價也是理所當然的。那些透過手機轉化而來的樂視生態會員,內容消費規模,乃至於因內容消費而來的電商、廣告、應用分發等其他生態價值,可以對硬體配置進行有力補貼,既透過銷售裝置搶佔市場份額,又能實現從不斷增長的內容消費價值中獲取新的補貼,這是個良性迴圈,也是cool1 dual生態手機此次首發銷售量如此之高的主要原因。

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假設酷派每賣一臺cool1 dual生態手機,就需要用生態收入為其硬體補貼200元,只要成本與收益之間的預測模型做好了,生態收入完全能產出這筆錢,那這件事就值得做。低價硬體不僅意味著更多的生態使用者量和更多的內容消費,也意味著更高的生態收入,對硬體更大的補貼力度。使用者對樂視生態內容的消費在到達一定量級之後,樂視生態內容的邊際成本將無限接近於零,屆時實現更低的手機銷售價格甚至硬體真正免費,也是有可能的。

從國內手機廠商的競爭現狀來看,目前唯有提前好幾年進行內容佈局且已邁向生態化的樂視,能夠為使用者提供從硬體到內容的一體化生態體驗。內容生態這件事,並不比線下開幾千家手機零售渠道店面更容易,店面是可以投入重金去一家家開起來的,內容生態的形成卻並不是錢能辦到的事情,需要一個長期的運營過程,經驗的積累和調性的把握。從去年開始,在最火網劇排行榜前幾名的位置,往往能看到幾部樂視生產的作品,樂視在內容生態上的多年潛心經營,已接近於到了收穫豐厚回報的時期。

網際網路的連線理念,目前也到了一個應該得到修正的時期。以往那些僅靠連線來實現的內容生態,目前看來極不靠譜,會導致使用者體驗不良,效率低下,因為使用者不清楚自己到底能從中獲得些什麼。而樂視從內容到硬體構建的這個一體化生態系統,才是既能保證使用者體驗,又能體現高效率的生態正途。

未來LeEco Inside這個標誌將成為內容生態時代的象徵,不管這個標誌出現在酷派手機中,還是樂視手機中,或者是TCL電視和易到專車中,都能給受眾帶來一種確定性的內容消費體驗,進而形成一套自己的內容消費標準。而這套標準會逐漸進化為樂視生態的核心,帶動整個內容消費大潮行進的方向,不管是樂視體系內或是體系外的內容,都可以在這套標準之下為使用者提供高質量的內容消費體驗。

cool1 dual生態手機的硬體和軟體本身,並不比任何同等級產品差,甚至不比上一級中端產品差,該有的功能都有,效能、配置、攝像、軟體應用等都有頗多亮點,但這款手機最有價值的地方就是網際網路生態,LeEcoInside給cool1 dual生態手機帶來的增值價值巨大,如果沒有LeEco Inside,cool1 dual生態手機的首發銷售量也不會達到如此高的地步,那只是一臺簡單的裝置而已,除了價效比高一些外,與其他手機並無分別。

在8月16日的cool1 dual生態手機發佈會上,華為榮耀原總裁劉江峰被委以酷派集團CEO職位,並立下了五年內酷派手機目標銷量過億重回行業第一,酷派集團市值過千億元的階段性目標。在釋出會次日的17日下午16時40分,cool1dual生態手機在樂視商城、酷派商城和京東商城3個平臺的預約總量已突破160萬,而酷派集團股票則在17日盤中一度大漲8%。樂視生態的價值,正越來越多地顯現出來,此次cool1 dual生態手機的大獲成功,只是一個開始。

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