這是一個講不通的故事。

在被稱為共享經濟元年的2016年，以ofo、摩拜為代表的共享單車掀起了一場關於共享概念的大爆發。

那時，行業專家一度預測共享按摩椅市場前景巨大，有望率先引爆“宅經濟”，成為共享經濟最先破圈的行業。

時至今日，這個被稱為“躺賺”的生意似乎即將劃上一個句號。它除了給狂熱的資本帶來慘痛的教訓之外，卻以長期“蹭睡”、摳腳丫、嗑瓜子的滑稽形象留了下來。

躲在廁所旁或者角落裡

要麼無人問津要麼酣然大睡

金融投資報記者實地走訪成都春熙路商圈，意在高樓林立的幾大商場尋找共享按摩椅的蹤影，本以為會出現在當道、走廊、醒目的休息區，無奈，它所在之處常伴有一股刺鼻的氣味，被放置在廁所旁或是角落裡。

從伊藤商場（春熙路店）的保潔周阿姨口中瞭解到，共享按摩椅從來就沒擺放在商場的當口。“從2013年到現在，只有三樓、四樓的廁所旁設有兩個共享按摩椅，一般都是男士在這短暫停留，經常沒坐幾分鐘就走了。”她如是說道。

而在一旁的伊斯丹商場裡卻早已沒有這個龐然大物的身影，其工作人員解釋道：“以前整個商場是有好幾臺的，去年就撤走了，一臺都不剩。”

時代百盛（春熙路店）情況就更糟糕了，按摩椅被安置在了二樓和負一樓無人經過的拐角處，有些共享按摩椅都生鏽起了灰，把不起眼的死角變成了廢棄椅堆放場。

（時代百盛商場負一樓拐角處擺放著共享按摩椅）

值得關注的是，記者在走訪中並沒有發現掃碼消費現象，高階大氣的共享按摩椅在這些明亮整潔的商場裡毫無用武之地，而在外表老舊的銀石廣場裡，卻成了外賣小哥、跑腿專員專屬“造夢空間”，數臺裝置早已哄搶一空，沒了攤位。

（銀石廣場負二樓的共享按摩椅“一座難求”）

爆單的瑞幸咖啡、快捷的麥當勞成了銀石廣場的客流量擔當，春熙路商圈的辦公室女郎手指一彈爽快下單，外賣小哥以最快的速度衝到二樓的電動按摩椅找到稀缺空位果斷坐下，儘管有冷冰冰的逐客令此起彼伏的響起“本按摩椅付費使用，請勿閒坐，影響他人使用”，但這一切不影響“常客”的體驗感受。

“等餐的時間往這一躺，簡直不擺了。”一位李姓外賣員對金融投資報記者說道。

共享按摩椅做錯了什麼？

記者在榮康牌共享按摩椅掃碼後，彈出來四種價格：8元十分鐘的小爽、15元20分鐘的酥爽、16元30分鐘的倍爽、28元60分鐘的暢爽，嚴格來說這是一項用價效比極高的消遣，卻不受待見，究其原因，消費者王小姐表示：“大庭廣眾四仰八叉做按摩，和在宜家見床倒頭就睡一樣，不自在也不文明。”

與此同時，衛生隱患也不容忽視。由於長期沒人打掃，共享按摩椅裡面塞滿了頭髮、手腳指甲、食物殘渣，尤其到了夏天，皮質的按摩椅上沾滿了汗液和細菌，種種原因讓年輕消費者在嚐鮮後沒有欲罷不能，相反還敬而遠之。

消費者漸漸離去，創業者也因大量的維修費用開始吃不消。

有加盟商向媒體爆料，2016 年底在朋友的力邀下，他加盟了一個共享按摩椅專案，成為共享創業大軍中的一員。然而，這些按摩椅非但沒能賺到大錢，反而需要不斷地補貼維修費用進去。

他說：“一張人造革就 500 元了，開關和電子元件大概是 100-300 元。要是托架斷裂，還要直接返廠，期間還伴有維修技師的工時費不斷攀升，一系列的維修支出讓人吃不消。”

共享按摩椅被無故佔用、損壞，讓品牌方宣稱三個月就回本、輕鬆日入萬元的承諾成了“理論值”。而這些創業者，大多被迫選擇撤離這場共享的盛宴，整個行業一地雞毛迎來終局。

由盛轉衰的資本故事線

據不完全統計，僅在2018年，共享按摩椅鋪設的數量是爽客12萬臺、摩摩噠10萬臺、樂摩吧11萬臺、民本摩歇座4萬臺、頭等艙互聯2萬臺，加上其他不計其數的科技公司，全國共享按摩椅鋪設量超過100萬臺。多個品牌獲得創投機構的青睞，不乏真格、梅花、基石等知名資本都投過這類專案。

（一位大爺在角落裡的共享按摩椅上免費休息）

以上市公司榮泰健康為例，2016年3月，榮泰健康覺察到了共享經濟的風口，透過子公司稍息科技建立了“摩摩噠”品牌，吃到了部分紅利。

根據公司的財報資料顯示，2017年，摩摩噠體驗式按摩服務營業收入為2。33億元，佔全部營業收入12%，淨利潤2324萬元，與此同時，市場從開始的爆發式增長逐漸轉向白熱化競爭，樂摩吧、爽客等入局者如雨後春筍般冒出。

在2017年，榮泰的毛利率還為42。04%，可到了2018年，儘管公司營收提升到了3。66億元，但成本也飆升到了2。80億元，致使毛利率也相應下滑到了23。38%，且此後逐年下滑。

當行業遭遇凌冽的寒風時，融資自然也受到了影響，到了2019年，共享按摩椅行業已經再無大額融資，共享按摩椅概念也不再被投資人津津樂道。

2020年後，資本環境更加嚴峻，共享按摩椅領域更是完全聽不到一絲迴響，行業內很多企業的融資進度也都停留在了兩三年前的A輪。行業最近的一筆公開融資還是在2018年4月，距今已有37個月。

時移勢易，共享按摩椅的魅力已經消退大半。

正如一位投資人感慨的那樣，“我們花了5年的時間，燒光了5個億，買來了一個深刻的教訓：‘共享’這種模式，可能真的不適合按摩椅。不過隨著消費升級，老齡化的提前到來，按摩椅卻走進了千家萬戶。”

本文來源：金融投資報