金融的本質：

以誠信為基石，以盈利為目的

以槓桿為手段，以風險為邊界

商品流通公式為：T（商品）-M（貨幣）-T（商品），

賣出是為了買進另一種商品。

資本一般公式為：M（貨幣）-T（商品）-M（貨幣），

買來是對了賣出，獲得利潤。

我們回過頭來看下五年計劃：

第一年：設立一個根據地、兩個樣板店。

第二年：使用者10萬+，且是公共平臺可以看到的資料，比如美團、商家公眾號、店裡後臺會員等。

第三年：開始擴張，直營或者加盟，可設三個方案。

第四年：發展重點，品牌輸出、人才輸出，融資，扶貧就業等。

五年目標：500家門店、5000人就業、5萬好評、5000萬融資、5億市場份額。

第一、二年是打地基、搭建底層資產、推演商業模式，是向內求生存，

是向市場要效益。

第二、四年是飛速發展、完善資料鏈、打造生態圈，是向外求發展，是

向管理要效益。

第五年是交卷、閱兵，

是向資本要效益

。

案例：某知名餐飲公司，在北京、天津2年開了50家店，生意非常火爆。加盟店採取的總部投51%，社會大眾分投剩下的49%，總部統一管理，財務統一進餐飲總部模式。

去年該專案創始人卻爆出資金鍊斷了要閉店，且有非法融資的風險。

問題出在大眾投剩下的49%都是分投的，沒限人數、沒限額度，40多家店總投資人數就超過了非法融資線。

融資注意事項：

1、什麼時候開始？

建議2-3家店就開始，不過只是試試水，融不到資並不影響公司運營。

2、怎麼估值？

目前資本市場常用的估值方式有人頭制、賽道制、利潤制等，不同的機制有不同的PE倍數。

3、風險隔離？

拒絕小而散的投資客，設定一支基金做風險隔離。

4、股權釋放

進入資本市場股權就是錢，看好股權，創始人團隊一定要擁有絕對決策權。

羽人智慧：企業發展到一定程度是需要向資本要效益的，而資本也會追逐它認為優秀的企業。所以企業要想更好的發展，一定要設定好商業模式、搭好底層資產，找個合適的資本方把自己嫁了。