中國首富的榮耀頭銜曾幾經沉浮變化，馬雲、馬化騰、王健林、許家印、鍾睒睒等一眾公眾熟知的大佬都曾經奪得過這個榮譽頭銜，

但是也有我們所不太熟悉的富豪也曾摘得過這個桂冠

。

就比如漢能控股的創始人李河君，

他從倒賣電器起家，一步步創立起“漢能”商業帝國，並憑藉著在全球新能源領域的供應鏈地位一舉狂攬1655億身家。然而中國首富的王冠，他只戴了不到兩個月，便迎來了身價暴跌。

這到底是怎麼一回事呢？

一、 遺傳的商業基因

李河君，1967年出生於廣東河源，是客家人，父親是一個小商販。早年間，李河君的家庭條件還不錯，耳濡目染之下，

李河君對於做生意也有一定的瞭解，可以說他遺傳了父輩的商業基因

。

1984年，李河君參加高考，併成功以高分進入到北京交通大學，成為了那個年代裡“天之驕子”陣營中的一員。大學畢業以後，

李河君向自己的老師借了5萬元的資金自主創業，創立了“漢能”公司，

從倒賣電器開始做起，積攢了人生的第一桶金。

隨著國民生活條件的不斷改善，和計劃生育政策下“獨生子女”家庭的增加，

李河君敏銳地覺察到兒童玩具市場是一個不錯的發展領域，

於是進軍到這個市場之中

，

短時間內又獲得了鉅額的回報。

此時，李河君的“漢能”在他的帶領下已經越做越大，並且涉獵到多個產業領域，攤子鋪得非常大。

僅僅用了6年時間，李河君個人就積累了8000萬元的財富。

“漢能”發展得很快，掙錢的產業也不少，但是整整能夠擔當支柱產業卻是一個也沒有。

於是李河君苦思冥想，終於找到了一個最合適“漢能”的道路。

二、能源大亨

一次，李河君的家鄉準備招商引資建設一座小型水電站，李河君回到家鄉瞭解了專案的詳細情況以後

，覺得公司的發展開啟了一道全新的“大門”，於是立刻決定投入1000萬建設東河水電站。

水電站是一個需要大量資金投入，回報週期很長的專案，但李河君並不甘心等待這麼長的時間。

水電站建成以後，李河君將這項資產向銀行進行抵押，獲得了大量的貸款，然後用貸款繼續投資水電站。

這個模式被李河君重複地進行利用，到了2002年，李河君投資260億在雲南金沙江修建金安橋水力發電站，耗時9年，於2011年正式竣工。

這座水電站也是我國最大的民營水電站

，每天可以創造超1000萬的純利潤，一年的利潤可達36億。

新能源發展的時代風口來臨時，李河君也沒有錯失。

2010年，斥資500億在國際上一舉收購了4家新能源公司，漢能控股也立刻成為了全球規模最大的薄膜太陽能發電公司，這也讓“漢能”一舉成為世界上規模最大、產業最全、技術最先進的薄膜太陽能企業。

2015年，公司上市，市值突破了3000億，作為創始人的李河君以1653億元的身家擊敗馬雲，成為了新一任中國首富

。李河君的人生和事業達到了高潮。但是，不到2個月後，李河君的身家就暴跌超1000億，失去了中國首富的榮譽頭銜。

這是怎麼回事呢？

三、 攤子鋪得太大

總結起來就是一句話，漢能的攤子鋪得太大了！

上市不到兩個月，漢能股票就遭遇了空頭方的做空，他們給出的理由很簡單：漢能集團的資金鍊出現了問題，沒有辦法承擔起維持全球最大薄膜太陽能發電公司應投入的資金鍊。

漢能的資金鍊緊張問題很快爆發，

由於長期以“借雞生蛋”模式進行融資，在銀行已經積欠了龐大的債務

。加上市場負面傳聞不斷，沒有銀行願意再給李河君提供資金支援，當年花260億建造的金安橋水力發電站專案被李河君以27。46億元的“骨折價”拋售，依然無人問津。

李河君帶領下的漢能步子邁得太大了，公司看似龐大的業務體系下隱藏著巨大的財務危機。

空頭方的做空行為只是將這種危機提前進行了引爆

，就算沒有“做空事件”，漢能控股在未來的發展中也終會遭遇到類似“恆大債務危機”的事件。

總結

以5萬元本金起家，投資修建起中國最大的民營水電站，4年狂攬1655億元身家，李河君成為了著名的“能源大亨”

。但由於步子邁得太大，終於還是倒在了資金鍊問題上。如今的李河君早已經被公司踢出了董事會，江湖上只留下他曾經的傳說。

對於這位兩個月的中國富豪李河君，你們有什麼看法呢？