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建屋者，建家之生計；築夢者，築國之輝煌；

上應以天，下撫為民；承此大業，憂勿忘矣。

首先區分技術交底和安全技術交底：

技術交底：工器具及材料準備，施工技術要點，質量要求及檢查方法，常見問題及預防措施。

安全技術交底：本施工專案的施工作業特點和危險點；針對危險點的具體預防措施；應注意的安全事項；相應的安全操作規程和標準；發生事故後應及時採取的避難和急救措施。

一、法律法規層面的依據

1、《安全生產法》第三十三條：生產經營單位對重大危險源應當登記建檔，進行定期檢測、評估、監控，並制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當採取的應急措施。生產經營單位應當按國家有關規定將本單位重大危險源及有關措施、應急措施報有關地方人民政府負責安全生產監督管理的部門和有關部門備案。

2、《建設工程安全生產管理條例》第二十六條：施工單位應當在施工組織設計中編制安全生產技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。第二十七條中明確規定“建設工程施工前，施工單位負責專案管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，並由雙方簽字確認”。

3、中華人民共和國住房和城鄉建設部令第37號《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，2018年6月1日起施行，第十五條規定：“專項施工方案實施前，編制人員或者專案技術負責人應當向施工現場管理人員進行方案交底。施工現場管理人員應當向作業人員進行安全技術交底，並由雙方和專案專職安全生產管理人員共同簽字確認。”

二、技術交底的目的和分類

技術交底的目的：為使參與施工的各級人員熟悉工程的設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題，確保專案各層級管理要求的順利實現。

技術交底的分類：根據交底目的和物件的不同，技術交底按以下五個層級分別組織：

1。投標方案交底

2。施工組織設計交底

3。專項施工方案交底（含四新技術應用交底）

4。分項工程施工技術交底（含變更洽商交底）

5。技術措施交底

三、一般要求

1。各級技術交底除明確上級管理部門的管理意圖和管理要求外，還必須滿足工程設計檔案和相關的施工規範、規程、施工工藝標準的要求。

2。各級技術交底的內容須經過檢查與稽核，有交底人、稽核人、接受人的簽字。對於重點重要部位，除書面交底外，可輔以樣板交底。

3。所有的技術交底資料，均須列入工程技術檔案。分項工程技術交底的格式按工程所在地技術資料的相關管理要求執行，其它型別的交底執行本管理辦法所要求的格式。

4。整個工程施工、各分部分項工程及各類施工措施，均須作技術交底。工程所確認的特殊過程和關鍵過程，更應認真進行技術交底。

四、投標方案交底

由公司（或區域公司）組織投標的重點專案，中標後應由公司技術中心投標組向技術管理組及專案部主要管理人員進行投標方案交底，並形成《投標方案交底記錄》（見下表）。

投標方案交底的主要內容包括：工程概況工程技術難點與施工管理要點；施工總體工藝流程及進度安排；主要施工方案選擇；新技術、新工藝、新材料的技術要求；招標檔案及投標檔案的其它特殊要求。

投標方案交底的內容是專案部進行專案技術策劃的重要依據。如需對主要施工方案的選擇進行調整，須在專案技術策劃中說明原因並進行多方案比較，經公司總工程師批准後方可調整。

五、施工組織設計交底

專案施工組織設計批准後，由專案總工程師組織向專案部各部門及責任工程師進行交底，並填寫《技術交底記錄》（見下表）。

施工組織設計交底的主要內容包括：專案的施工範圍、施工條件；施工組織及進度計劃安排；專案適用的技術規範、特殊技術要求、重要部位的技術措施；專案資源投入及週轉使用安排；

新技術推廣計劃等。

施工組織設計發生變更時，應針對變更內容進行補充交底。

六、施工方案交底

施工方案技術交底應在方案批准（論證透過）後，分部分項工程開工前，由方案編制人向負責專項工程施工的責任工程師、質檢員、安全員、試驗員等主要管理人員和作業人員進行交底，並填寫《技術交底記錄》（同施工組織設計交底）。

施工方案交底的主要內容包括：施工方案的要點及主要的設計引數；主要施工方法和施工程式安排；材料檢驗和試驗要求；施工質量/安全要求，檢查要點和檢驗方法；保證進度、質量、安全、降低成本的技術措施等。

一般施工方案的技術交底應側重於針對性的要求，對重點、特殊部位的技術措施和相關引數必須明確。涉及“四新”技術應用的專項方案除上述要求外，還需對材料要求、施工工序的操作要點和質量標準進行詳細的說明。

七、分項工程施工技術交底

分項工程的施工技術交底應在分項工程施工前，由負責分項工程施工的專業責任工程師向參加施工的各班組負責人及所有操作工人進行交底。交底內容須經專案技術負責人稽核。（交底記錄格式同施工組識設計交底。）

分項工程技術交底不得多個分項工程合併交底。同一分項屬於不同分部時應分別交底。對於持續時間較長的同一分項工程，當材料、構造要求、施工工藝、作業人員及施工環境等任一條件發生變化或產生變更洽商時，應重新交底或進行補充交底。

分項工程技術交底的內容包括：材料要求；主要機具；作業條件（包含安全條件）；操作工藝；質量標準；成品保護；安全文明施工；環境保護措施；

分項工程施工技術交底應側重體現可操作性。具體要求如下：

圖紙中隱含的各項構造要求必須在交底中進行明確，不得以“符合規範、圖集要求”等字樣代替；

應由專案部管理人員完成的工作，如技術準備、材料檢驗實驗等，不應在分項工程技術交底內容中出現；

對各項技術引數必須給出可量測的絕對數值，不得以相對值代替；實現質量標準要求的各項措施必須明確，不得以最終質量要求代替工序質量要求。

八、技術措施交底

在專案實施過程中，針對可能發生或已存在的質量問題和安全隱患，由專案技術部編制書面技術措施交底，經專案總工程師稽核後，向相關責任工程師、質量安全管理人員及作業班組進行交底。交底格式見下表《技術措施交底記錄》。

技術措施交底的內容包括：技術措施的實施目的和部位；技術措施施工要點及設計引數（必要時應附圖）；驗收組織及驗收要求；質量、安全、環保注意事項。

九、注意事項

其中投標方案交底和施工組織社設計交底由相關負責人對專案管理人員進行交底，屬於企業行為。專項施工方案、分項工程方案、技術措施類交底根據上面的相關法規要求，應該由專案技術人員向進行作業班組、作業人員進行交底，是法律規定的行為。因此在交底檔案底部的簽字欄應該有三部分人的簽字：

稽核人：專案技術負責人

交底人：技術員

接受交底人：作業人員

註釋：如果是專業分包，交底人就是專業分包單位技術人員。還有人說作業人員那麼多，簽字籤不下，常規做法分兩種：一種是所有作業人員簽字簽到交底檔案背面；還有一種是交底的時候備一份簽到表，所有人員簽字。

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