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格局與思維

格局是什麼?簡單來說就是一個人的見識,看問題的角度與全面性。

格局其實在人的成長過程中,是非常重要的一課。恰當的格局思維可使人在很短的時間內快速進步。為什麼這麼說,下面來分析一下:

1、格局與思維方式的碰撞

都知道,我們怎麼思考問題,是由我們的大腦決定的,而大腦的CPU,是由我們一個個過往的經歷寫入。簡單來說就是經驗和經歷。小到吃穿住用行,大到專業、領導力、解決問題能力、情商、價值觀等等。

而格局可以理解為一個個的內容框架,我們這裡用到框架,是因為它直接決定了我們寫入內容的大小和屬性。舉個例子,我們喜歡收藏美景圖片,就可能會在電腦上建立類似美景名稱的資料夾,這個資料夾就是一個小框架。連線起來是什麼,就是格局,就是個人高度。

2、格局的重要性

很多人讀過本科、碩士或博士,知道學位越往後,只是為了突破某一個點。或者成為某一個點(塊)領域的先行者。假設格局內在是一個球形空間:那沒突破之前,我們只是在不斷嘗試和努力,比如閱讀文獻,查詢資料,各種實驗,理清脈絡等等等等。那突破之後呢?展現在你面前的是什麼? 是球形全貌,是你之前努力的內在空間,是內在空間的一條條脈絡。

假設你頭腦中沒有全貌會發生什麼? 各種努力,理清一個個小框架,直到連結成整體。

可生活中,我常常發現,很多人或者說90%以上的人,長久的陷(躺)在裡面,甚至不知道有邊界存在。你可能注意到剛才用到一個字“躺”,為什麼?很簡單,因為那是你的舒適區,不需要額外的努力,只需要你過往的框架–>大腦–>輸出。又或者另一種可能:你很努力,很辛苦,形成一個個小的框架,而陷在這一個個小的空間內很迷茫,全貌到底是什麼?

3、格局到底是什麼?

你要問你自己,比如:

面對技術問題時,問題的全貌是什麼?我該怎麼做?

看領導決策時:他為什麼這麼做?出發點是什麼?領導的人性是什麼?

看組織架構時:公司董事長為什麼會如此架構?高層架構、部門架構、運營架構的出發點?

看金融市場時:驅動機制是什麼?牛市還是熊市?。。

看人的行為時:是由什麼決定的?價值觀,人性,經歷?

4、格局的應用

前提是,面對問題時,你已經形成了你自己的格局思維。這很重要,也很難。更難的是你根本沒有意識到要形成相應的格局思維。

應用?如果已形成了類似的格局思維,應用是自發的。不需要刻意為之。

5、格局與金融

我是做金融的,做到最後,發現其實金融市場只是幾句話的事而已。簡單而又有效。

問你自己,大到:你能看清整體的趨勢嗎?小到,你能解釋每一個行情嗎?(短線)

所有事情都有它特有的內在機制,金融市場也是如此。不同的是,金融市場的全域性摻雜著人性,所以很少有人能真正看清。

結:格局就像是框架。

如果框架搭好了,你只需要在不同的地方填內容即可。

如果沒框架,請先建立你自己的“資料夾”。

不要平白陷在裡面,消耗了你的精力和年華。你值得更高的成就。

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