隨著時代的發展

“美好組織”從過去的“奢侈品”

已經逐漸成為建立長期競爭力的“必需品”

意識不到這種變化的企業將逐漸陷入被動

今天這本推薦書籍

帶您認識“美好組織”的重要性

解碼從團隊到組織的蛻變

“梁·書”本期

推

薦

《首席組織官》

房晟陶

首席組織官創始人

龍湖集團原執行董事兼首席人力資源官

寶潔（P&G）原人力資源高階經理

哈佛大學神學院神學研究碩士、INSEAD MBA、清華大學機械工程學士

25年來致力於研究組織、文化及領導力。既有企業內部工作經驗，也有多行業的諮詢經驗；既有100強外企經驗，也有長期的民企經驗；既有高管經歷，也有創業經歷。目前，創辦“首席組織官”，致力於“賦能領導團隊，成就美好組織”。

個人充分發展、能產生知識進步和技術創新、不作惡，是本書提出的美好組織的三個標準。

本書以相對樂觀、理想、理性、工程的視角，從首席組織官、建立組織、“真高管”、文化塑造、人力資源管理等角度，深度探討了組織、美好組織、如何建立美好組織等重要議題，幫助企業完成從團隊到組織的蛻變。

每個企業都不同，但從“組織”這個維度，每個企業的使用者都是相同的，即員工及利益相關方。擁有“美好組織”的企業，員工自然而來會更多地貢獻力量。

作為穩居頭部企業陣營的中梁，高度注重組織建設，不斷強化組織能力建設，為優秀人才提供了廣闊的發展平臺。與更多符合中梁價值觀的高素質經營人才共創共享，不斷從優秀走向卓越，實現基業長青。