文丨陽光 排版丨陽光

“成立24年的保暖內衣一線大牌，忽悠國人12年，不生產商品，靠賣吊牌一年賺13億。什麼魔力讓眾多廠家紛紛送錢上門？”

“萬物皆可南極人”

今年的冬天比想象中寒冷的多，就連南方人也感受陣陣寒意，很多人不得不穿上保暖內衣，以度過寒冷的冬季。而在購買保暖內衣時，大家也都會選擇大牌商品，畢竟是貼身衣物，就算貴點也要買靠譜點的穿。

南極人作為保暖內衣行業的一線大牌，因優秀的品質著稱，再加上廣告營銷恰當，讓其成為知名品牌，很多90後都是穿著“南極人”內衣長大的。

卻不知，南極人的業務早就不是單一的保暖內衣，如今已擴充套件全品類，從電商平臺來看，南極人的產品可謂是五花八門，從兒童車、童裝、蠶絲被到床墊、眼鏡、電推剪、按摩椅，可以說什麼都有。

據悉，南極人的產品包含廚品、母嬰、家電等九大品類55大類，除旗艦店，還有專賣店、工廠店、企業店等。很多人困惑，南極人業務啥時這麼廣了？有這麼龐大的資金鍊支撐企業這麼擴張嗎？

實際上南極人早已進行了轉型，市面上所有“南極人”產品都不是它製造的，畢竟該公司的產品生產線已關停，沒有一個工廠和工人，核心業務反而是“品牌授權”，說白了就是“賣吊牌”，大家所購買的南極人產品，只有吊牌是真的。

不得不說老闆的“騷操作”太漂亮了，很多知情網友吐槽“萬物皆可南極人”！

“忽悠”國人12年的民族品牌

南極人1997年創立，至今已成立24年，它是我國率先提出保暖內衣概念的品牌，當年葛優的一句廣告詞“南極人，不怕冷”可謂是紅遍全國各地，並在各大衛視瘋狂投放廣告，很快就成為公認的民族品牌，曾創造了4個月一億營銷額的記錄。

該公司創始人張玉祥是一個商業嗅覺靈敏的商人，他開辦南極人時就是“借雞生蛋”拿到300萬創業資金，在他的帶領下，南極人也向其他領域如家紡、羽絨等擴張，在羽絨服行業也做到了第二名得好成績，

2008年前，南極人一直是保暖內衣領域中的龍頭品牌，有工廠和渠道，且產銷一體化，衣服質量還算可觀。不過好景不長，2008年的經濟危機，讓我國紡織業步入寒冬，市場上的商品同質化，南極人產能過剩。

面對企業的困境，張玉祥當即將自營業務全部砍掉，並將工廠賣出去，只保留“南極人”這個品牌。在張玉祥看來，搞實體資金壓力大，還不如提升品牌效力，這樣就能白白賺錢。

當然，張玉祥的想法，也是受老對手恆源祥的影響，畢竟1991年時恆源祥就和工廠達成合作，加工廠可用恆源祥商標，雙方約定利潤分成。同時，一個品類只能有一家授權加工廠，且技術要達標。

不過南極人就顯得沒節操了，只要給足了資金，不管技術合格與否，都可掛南極人牌子生產產品，且南極人還會送廣告位，提供各種證明，以應對有關部門審查。

產品多次上榜黑名單

從南極電商2019年年報來看，和1113家供應商合作，和4513家經銷商合作，授權了5800家店鋪，和985家電商合作供應商合作。

南極人授權流程很簡單，廠家支付10萬元保證金，再加上一件產品8元吊牌費，那就可打上南極人標籤，小到鉛筆盒大到家電都可成為“民族品牌”。

別看吊牌不顯眼，但只要貼上南極人的一張標籤，價格就能翻倍。例如，山東“秋褲村”生產的秋褲，售價不過幾塊錢十幾塊錢，但經銷商只要貼上“南極人”標籤，那就可賣出幾十幾百元，價格瘋漲十幾倍。

而依靠賣吊牌，南極人可謂是賺得盆滿缽滿，2018年南極人光是品牌授權就賺了9。3億，2019年更是高達13億元。看似南極人風光無限，但很多消費者都備受產品質量的困擾，因網友的投訴，南極人多次上不合格產品黑名單，即便這樣，張玉祥依舊不思悔改，還大言不慚表示儘管其他廠家也賣品牌，但沒南極人服務徹底。

尾言：

依靠賣“吊牌”不能長久，國人不是那麼好“忽悠”的，如果不從質量上控制，時間長了南極人的品牌價值就會被消耗完，消費者不買賬，南極人的“死期”也就到了。其實這幾年，不僅南極人，像拉夏貝爾、恆源祥、北極絨等著名品牌都在賣“吊牌”，沒有自己的生產線，不知這對消費者是福是禍。

討論題：你們還會購買南極人品牌的產品嗎？