隨著數字經濟時代的到來，我國經濟結構正在發生深刻的改變。作為支撐國民經濟發展的基礎性先導性行業，物流業進入了數字化、智慧化高速發展時期。《“十四五”數字經濟發展規劃》明確提出：“全面加快物流等服務業數字化轉型”。大力發展智慧物流，提升物流業科技創新能力，對於物流高質量發展和我國數字經濟健康發展至關重要。按照權威研究機構預測，到2025年我國智慧物流市場規模將突破萬億元。

所以，物流業數字化轉型已是大勢所趨，數字化已成為物流和供應鏈企業推動資源整合、流暢最佳化、組織協同，最終實現降本增效、提高競爭力的必然選擇。如何加快物流企業數字化轉型程序，從而步入智慧化的新階段呢？

作為美的產業數字化板塊核心成員之一，安得智聯依託“1+3”服務模型向行業展示出一幅智慧物流的“新圖景”。

“1”是指“全鏈路”。當前，安得智聯已發展成為國內屈指可數，能提供從原部件到工廠再到成品，且從成品下線後就交由安得統倉統配到全國任何一地的最小分銷門店，包括直接2C的全鏈路一體化的供應鏈服務商。

“3”是指“一盤貨”“送裝一體”“生產物流”。首先是“一盤貨”，其實質是與客戶一起解決渠道多元化訂單碎片化，帶來履約成本上升、增收難增利更難的困境。透過全渠道庫存的共享，在減少搬運次數的同時，提高庫存週轉，降低庫存水位，減少庫存呆滯等綜合收益；其次是針對大件的“送裝一體”，旨在幫品牌方連結到使用者，並給其更好的服務與體驗；然後是“生產物流”，安得智聯將美的幾十年精益製造經驗沉澱轉化為“燈塔工廠供應鏈方案”，從總體框架與實施體系，結合客戶及行業物徵，做系統性的社會化輸出。

數字經濟時代已來，物流行業從不缺乏機遇。在國家數字化經濟建設形式下，安得智聯將牢牢抓住趨勢，把握髮展機遇，不斷提升自身能力，充分發揮數智化手段，持續賦能企業高質量發展，助力物流行業做大做強。